【提纲】一、上半年主要工作开展情况。(一)突出政治引领,夯实思想理论根基。一是严抓组织生活规范。二是深化_学习教育。三是拓展教育形式与实效。(二)严格规范程序,稳妥完成换届选举。一是把牢人选资格条件。二是确保流程依法合规。三是严肃换届纪律风气。(三)抓实精细管理,提升_员队伍活力。一是流动_员动态排查见底。二是发展源头储备从严把关。三是精心实施_内关怀与纪念章工作。二、当前工作中存在的薄弱环节。(一)理论武装深度和转化能力仍有差距。(二)流动_员常态长效管理亟待加强。三是关怀帮扶形式相对单一,多以节日慰问为主,回应技能培训、资源对接等需求较少。(三)换届后班子融合与_务力量配备不足。三、下半年工作计划。(一)持续深化政治建设与学习教育。(二)做深换届“后半篇文章”与组织建设。一是实施新一届村(居)班子履职能力提升计划。(三)推动_员管理精细化与关爱长效化。一是健全流动_员动态核查与双向共管机制。二是从严从细做好发展_员工作。
街道_建办2026年上半年工作总结
2026年上半年,街道_建办紧扣上级_建工作部署,聚焦主责主业,扎实推进基层组织建设、_员教育管理、_内政治生活、换届选举和_内关怀帮扶等各项任务,着力夯实基层_建根基。现将上半年工作完成情况、存在问题及下半年
工作计划汇报如下。
一、上半年主要工作开展情况
(一)突出政治引领,夯实思想理论根基
一是严抓组织生活规范。年初制定《2026年度组织生活指导计划》,逐月派发任务清单,明确时间节点、内容要求和预期成效。对“三会一课”、主题_日实施痕迹管理和月报备案,上半年组织专项抽查,调阅_支部会议记录,发现议题空泛、记录要素不全等问题,现场交办并完成整改。督促指导基层_组织召开年度组织
生活会和民主评议_员工作,会前逐一审核
对照检查材料,会中派人列席点评,防止走过场。
二是深化_学习教育。扎实开展_学习教育,制订专题学习方案,发放必读篇目汇编XX册。依托街道_校、_群服务中心等
理,提升_员队伍活力
一是流动_员动态排查见底。开展流动_员专项排查行动,通过入户走访、电话联系、户籍比对和线上接龙等方式,逐一核实信息。上半年完成首轮全覆盖摸排,登记流动_员,建立“一人一档”并录入动态管理台账,详细记录流出地、从业情况、联系方式等。落实支委“1+1”联络制度,每月至少联系一次,推送线上学习资料,帮助协调解决流动_员家属就医、就业咨询等实际困难。针对失联_员成立查找小组,通过社保信息、亲友联络等渠道重新取得联系,按程序作出认定处理。
二是发展源头储备从严把关。面向“两企三新”组织、本乡本土大学毕业生、退役军人、致富能手等_,开展入_申请人、入_积极分子摸底筛选。上半年新增入_申请人,确定入_积极分子,动态保持积极分子库。举办入_积极分子培训班,涵盖_章学习、_史教育、纪律规矩等模块,结业测试均合格。对部分社区连续两年未发展年轻_员问题下达预警,指导制定破解方案。严格落实政审、公示、预审制度,上半年发展预备_员,结构比例持续优化。
三是精心实施_内关怀与纪念章工作。对照颁发标准,逐人核查入_志愿书、_员登记表等原始材料,精准摸排“光荣在_50年”老_员信息,经支部申报、_委审核、公示无异议后上报。上半年结合元旦、春节、“七一”前夕,走访慰问生活困难_员、老_员、离任村干部,发放慰问金及生活物资。落实大病救助、住房修缮等帮扶措施,协助X名困难_员申请医疗救助金。建立离任村干部生活补贴发放台账,做到一人不漏、足额到账。
二、当前工作中存在的薄弱环节
(一)理论武装深度和转化能力仍有差距
一是部分支部学习质量不高,存在以传达文件代替研讨交流、以拍照留痕代替深入思考的倾向,_员互动发言比例偏低。二是新就业_、外流入_员参学组织率受限,工学矛盾、住所分散导致集中学习出勤率不足。三是学用结合不够紧密,少数干部在基层治理、老旧小区改造等实际任务中,运用新理念新方法破题的办法不多,学习和中心工作“两张皮”现象未完全消除。
(二)流动_员常态长效管理亟待加强
一是动态信息更新存在滞后,个别_员外出地变动后未及时报备,台账准确率有待提升,上半年核查发现地址变更未更新XX例。二是纳管措施不够精细,线上学习推送与_员实际需求匹配度不够,对长期在外_员缺乏有力抓手,部分流入_员参与驻地组织活动主动性不足。
三是关怀帮扶形式相对单一,多以节日慰问为主,回应技能培训、资源对接等需求较少。(三)换届后班子融合与_务力量配备不足
一是新当选村(居)委会成员中,有一部分此前未参与基层
_建工作,对“三会一课”召开程序、发展_员流程等基本业务掌握不熟练,独立组织活动能力偏弱。二是部分社区专职_务干部多为兼职,身兼数职、精力分散,导致_建任务落实打折、资料归档拖拉。三是少数合并或调整后的新班子仍处于磨合期,决策沟通不畅,个别村(居)务公开不够及时,群众有反映。
三、下半年工作计划
(一)持续深化政治建设与学习教育
一是严格落实“第一议题”制度,每月发布学习指引,固定中心组学习研讨时间,做到会前自学、会上深议、会后转化。把_纳入干部各类培训,每季度组织一次案例复盘与对照检查。二是分类分层提升覆盖面,对年老体弱_员坚持“上门送学+音频助学”,对流动_员推行“云端共学+反馈打卡”,对“三新”领域_员以片区为单位组建学习小组,集中学习时间利用工歇或晚间进行。三是结合“七一”和庆祝建_105周年,策划主题
_课、知识竞赛、红色基地实境教 ……