_课：深化改革创新驱动，以高质量发展奋力谱写新时代事业单位改革新篇章

_课：深化改革创新驱动，以高质量发展奋力谱写新时代事业单位改革新篇章
同志们：
大家好！今天，我们怀着饱满的热情和对未来的期许，在这里隆重召开全省事业单位高质量发展暨深化改革工作会议。参加今天会议的有来自全省教育、科技、文化、卫生、体育等各个领域事业单位的主要负责同志和业务骨干，可以说，我们汇聚了推动我省社会事业发展的核心力量。首先，我代表省委、省政府，向长期以来辛勤工作、无私奉献在公共服务一线的全体事业单位干部职工，致以最崇高的敬意和最诚挚的问候！
召开这次会议，主题鲜明、意义重大。会议的主题是：以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实_的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面总结过去一个时期我省事业单位改革发展的经验成果，分析当前面临的新形势新挑战，系统部署下一阶段以高质量发展为核心、以深化改革为动力的重点任务，动员全省上下进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲，奋力开创我省事业单位发展新局面。这次会议的目的，就是要吹响新征程上的“冲锋号”，绘好高质量发展的“路线图”，压实深化改革的“责任状”，确保中央和省委的决策部署在全省事业单位落地生根、开花结果。
回顾过去几年，特别是“十四五”规划实施以来，我省事业单位系统在省委、省政府的坚强领导下，迎难而上、砥砺前行，取得了令人瞩目的成绩。截至2026年第一季度，全省事业单位提供的公共服务总量同比增长了*，群众

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会公平和国家治理能力的现代化。事业单位承担着教育、科技、文化、卫生等重要公共服务职能，直接面向人民群众，是_和政府联系服务群众的重要窗口。各单位_组织要切实担负起主体责任，把_的领导落实到决策、执行、监督的各个环节，确保_中央和省委的决策部署不折不扣地得到执行。_组织书记作为第一责任人，要对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。要把_建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，推动_建与业务深度融合、相互促进。要建立健全_建工作责任制和考核评价机制，把抓_建工作的成效作为评价领导班子和领导干部的重要依据，以高质量_建引领事业单位高质量发展。
（三）强化政治担当，勇于攻坚克难。面对改革深水区的各种挑战和阻力，广大_员干部要敢于担当、善于作为，以强烈的政治责任感和历史使命感推进各项工作。要破除“等靠要”的思想，克服畏难情绪和观望心态，发扬“钉钉子”精神，对于已经明确的改革任务，要一抓到底，不见成效决不收兵。要敢于直面矛盾和问题，不回避、不推诿，以改革创新的精神破解发展难题。领导干部要带头深入一线、深入基层、深入群众，了解真实情况，解决实际问题，以实际行动诠释对_的忠诚。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，建立健全容错纠错机制，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，营造鼓励创新、宽容失误的良好氛围，激发广大干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。
二、聚焦动能转换，在推进数字赋能上实现新突破
数字化是这个时代的最大变量，也是我们实现跨越式发展的最大增量。我们必须把数字化转型作为推动事业单位高质量发展的核心引擎，从“有没有”向“好不好”“优不优”转变，以数字技术驱动服务模式创新和治理效能提升。
（一）把数字化理念融入顶层设计，做好系统谋划。数字化转型不是简单地把线下业务搬到线上，而是对业务流程、服务模式、管理方式的系统性重塑。各单位要将数字化转型纳入“一把手”工程，主要领导亲自抓、负总责，成立专门的工作机构，制定符合自身特点的数字化发展战略和实施路线图。要打破“为技术而技术”的误区，坚持需求导向和问题导向，从群众办事的痛点、社会治理的难点、内部管理的堵点出发，谋划应用场景，真正让数字技术服务于主责主业。要加强顶层设计和统筹规划，避免各自为政、重复建设，推动数据互通共享和业务协同联动。要建立数字化转型的评估考核机制，将数字化转型成效纳入事业单位绩效考核的重要内容，推动数字化转型工作落到实处、取得实效。
（二）把数据资源作为核心要素，释放数据价值。数据是数字经济时代的核心生产要素，也是事业单位提升服务效能的重要资源。要加快破除信息壁垒，按照全省统一的数据标准和共享机制，推动公共数据资源的汇聚、治理与共享。截至2025年底，我省政务数据共享平台的开放目录已超过*条，但数据利用的深度和广度还有巨大潜力。我们要像珍视土地和资本一样珍视数据资源，建立健全数据采集、存储、管理、开放、共享的制度体系，充分挖掘数据在决策辅助、服务优化、风险预警等方面的巨大价值。要加强数据安全管理，严格落实数据安全责任制，确保数据安全可控。要积极探索公共数据授权运营机制，在保障安全的前提下推动数据有序开发利用，释放数据要素的倍增效应。要加强数据分析人才队伍建设，提升事业单位运用数据驱动决策和服务的能力水平。
（三）把标杆应用作为突破重点，强化示范引领。要鼓励先行先试，打造一批具有示范引领作用的数字化转型样板，以点带面推动全省事业单位数字化转型整体提升。在这方面，我们已经有了一些成功的探索。比如，*市第一人民医院近年来大力推进“智慧医院”建设，通过构建智慧医疗平台，实现了AI辅助诊断、全流程线上就医、院内智能导航等一系列创新应用。据统计，自2026年初平台全面升级以来，患者平均就诊等候时间缩短了*以上，门诊满意度提升了近*个百分点，这就是数字赋能带来的实实在在的成效。再比如，*大学牵头建设的“智慧教育云平台”，汇聚了全省近千门优质课程资源，通过智能推荐算法，为超过五十万名偏远地区的学生提供了个性化的学习路径，有效促进了教育公平和质量提升。我们要认真总结这些典型经验，在全省范围内加以推广，形成以点带面、多点开花的良好局面。力争到2027年底，全省省市两级事业单位核心业务的数字化覆盖率达到*以上，让更多群众享受到数字化带来的便利和实惠。
三、站稳人民立场，在优化公共服务上展现新作为
事业单位的根本宗旨是为人民服务。高质量发展的成果，最终要体现在人民群众的获得感、幸福感、安全感上。我们的一切工作，都要围绕这个中心来展开，始终把人民群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为衡量工作成效的最高标准。
（一）推动服务供给精准化，对接群众多元需求。随着经济社会的发展和人民生活水平的提高，人民群众对公共服务的需求呈现出多样化、个性化、多层次的特点。要运用大数据、人工智能等技术，精准分析不同区域、不同_的服务需求特征，从“大水 ……

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