在区委两新工委2025年度_委书记抓基层_建述职评议考核会议上的讲话

在区委两新工委2025年度_委书记抓基层_建述职评议考核会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开区委“两新”工委2025年度_委书记抓基层_建述职评议考核会议，主要任务是深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，全面落实_的二十大和二十届三中全会精神，听取各行业_委书记抓基层_建工作述职，总结成绩、分析问题、部署工作，推动全区新兴领域_建工作再上新台阶。
刚才，各行业_委书记围绕基层_建工作履职情况逐一进行了述职，讲成绩实事求是，摆问题不遮不掩，谈打算思路清晰。相关负责同志的点评精准到位、切中要害，既肯定了成绩亮点，又指出了短板不足，达到了交流经验、发现问题、推动工作的目的。
下面，我就做好当前和今后一个时期新兴领域_建工作，讲几点意见。
一、肯定成绩，正视问题，进一步增强抓好新兴领域_建工作的责任感紧迫感
2025年，全区各级各部门认真贯彻落实_中央决策部署和省委、市委、区委工作要求，把新兴领域_建工作摆在突出位置，攻坚克难、真抓实干，取得了阶段性成果。
一是责任体系持续完善。区委“两新”工委充分发挥统筹协调作用，建立了联席会议制度和工作推进机制，形成了_委统一领导、组织部门牵头抓总、社会工作部门具体负责、各行业主管部门协同配合的工作格局。各街道_工委切实履行主体责任，将新兴领域_建纳入基层_建工作整体布局，推动工作任务落地落实。
二是“两个覆盖”攻坚破局。深

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两个覆盖”攻坚成果，坚持扩面提质并重，推动_组织覆盖从“有没有”向“好不好”“强不强”转变。
一是精准摸排做到底数清。建立常态化摸排机制，定期开展“拉网式”排查，动态掌握新兴领域企业和社会组织基本情况、_组织建设情况、_员队伍情况，做到底数清、情况明。依托市场监管、税务、人社等部门数据，建立信息共享机制，及时掌握新注册企业、新成立社会组织情况，确保不漏一企、不落一户。
二是分类施策推动有效覆盖。根据企业规模、行业特点、_员人数等实际情况，采取单独组建、联合组建、挂靠组建等方式，因地制宜设置_组织。对暂不具备组建条件的企业和社会组织，通过选派_建指导员、建立工会和共青团等群团组织、开展区域化_建等方式，实现_的工作全覆盖。
三是提质增效增强组织功能。加强对已建_组织的指导帮扶，建立健全“三会一课”、主题_日、民主评议_员等制度，规范_组织运行。注重从优秀_员中选拔培养_组织书记，提升_组织书记履职能力。推动_组织发挥实质作用，引导_员在企业发展、技术创新、安全生产等方面发挥先锋模范作用。
（二）聚力拓展“友好场景”，织密暖新服务保障网络
坚持问题导向和需求导向，持续拓展“友好场景”建设，为新就业_提供更加精准、更加贴心的服务保障。
一是科学规划布局。统筹考虑新就业_活动半径和实际需求，在商圈市场、居民小区、产业园区、交通枢纽等区域规划建设“友好场景”，形成布局合理、功能完备的服务网络。2026年，全区计划新建“友好场景”**个，实现重点区域全覆盖。
二是丰富服务内容。整合各方资源，提供休息饮水、充电换电、应急医疗、法律咨询、技能培训等多元化服务。推动暖新服务从“有没有”向“好不好”“优不优”升级，打造一批示范性、标杆性服务阵地。探索“互联网+服务”模式，开发线上服务平台，实现服务需求精准对接。
三是健全运行机制。建立“友好场景”建设管理标准，明确服务内容、服务流程、服务规范。引入社会力量参与运营管理，探索政府购买服务、公益创投等方式，保障服务阵地可持续运行。建立服务效果评价机制，定期收集新就业_意见建议，不断优化服务供给。
（三）聚力抓好“四项行动”，激活基层治理末梢动能
充分发挥新就业_数量多、分布广、流动性强的优势，引导其积极参与基层治理，激活基层治理末梢动能。
一是实施组织引领行动。强化_组织对基层治理的政治引领，推动新就业__组织与社区_组织联建共建，建立定期沟通协商机制。发挥_员骑手、_员快递员等_的示范带动作用，引导新就业_主动融入基层治理体系。
二是实施积分激励行动。建立新就业_参与基层治理积分管理制度，对参与社区巡逻、矛盾调解、志愿服务等活动的，给予相应积分奖励。积分可兑换生活用品、服务权益或表彰奖励，形成正向激励机制。
三是实施能力提升行动。针对新就业_职业发展需求，组织开展技能培训、学历提升、职业资格认证等服务，提升其职业素养和发展能力。搭建创业就业服务平台，提供创业指导、就业推荐等服务。
四是实施权益保障行动。推动建立新就业_劳动权益保障机制，督促平台企业落实主体责任，保障劳动者合法权益。畅通诉求表达渠道，建立问题收集、分类处置、反馈回访闭环机制，及时解决新就业_合理诉求。
（四）聚力培优“骨干队伍”，提升_务工作抓促能力
坚持把队伍建设作为基础性工程来抓，着力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的_务工作骨干队伍。
一是选优配强_组织书记。拓宽选人视野，注重从企业内部优秀_员中选拔，从机关企事业单位退休干部、退役军人、高校毕业生等_中推荐，充实_组织书记队伍。建立_组织书记备案管理制度，加强日常管理和考核评价。
二是加强_务工作者培训。制定年度培训计划，分层分类开展_组织书记、_务工作者、_建指导员培训，提升其政治素养和业务能力。通过举办专题培训班、经验交流会、现场观摩等方式，培养一批_建工作行家里手。
三是发挥_建指导员作用。完善_建指导员选派管理机制，明确工作职责和任务清单，加强日常指导和督促检查。建立_建指导员考核评价制度，将工作成效与绩效奖励、评先评优挂钩，激发工作积极性和主动性。
四是培育发展_员队伍。加大新兴领域发展_员力度，注重从企业出资人、技术骨干、管理人才和优秀青年职工中发展_员。严格发展_员程序，确保发展质量。加强_员教育管理，落实_员积分制管理、承诺践诺等制度，引导_员发挥先锋模范作用。
（五）聚力促进“深度融合”，破解融而不深突出问题
坚持系统观念，强化协同联动，推动_建工作与企业发展、基层治理深度融合，破解融而不深突出问题。
一是推动_建与企业发展融合。引导企业_组织围绕生产经营中心任务开展工作，把_的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。开展“_员示范岗”“_员责任区”创建活动，引导_员在技术创新、降本增效、安全生产等方面发挥骨干作用。建立_组织参与企业决策机制，推动_建工作与企业战略规划、经营决策、文化建设 ……

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