国企书记在基层_组织书记抓_建工作述职评议会议上的点评讲话

国企书记在基层_组织书记抓_建工作述职评议会议上的点评讲话
同志们：
今天我们召开这次会议，专门听取各基层_组织书记抓_建工作述职，并进行评议。这既是落实全面从严治_要求的规定动作，也是一次_建工作成效的集中检阅，更是一次相互学习、共同提高的交流机会。
刚才，XX位_支部书记分别作了述职发言。总的来看，大家准备比较充分，总结成绩实事求是，查摆问题不遮不掩，下步打算思路清晰。听了以后，感到大家在过去的一年里确实下了功夫、动了脑筋、花了力气，_建工作取得了实实在在的成效。当然，也要看到存在的差距和不足。下面，结合大家的述职和平常掌握的情况，我作一个整体点评，讲三个方面的意见。
一、过去一年，各基层_组织书记抓_建工作值得肯定的几个方面
总体感到，过去一年，各基层_组织书记能够认真履行抓_建第一责任人职责，围绕中心、服务大局，做了大量卓有成效的工作。主要体现在以下几个方面：
1.主责主业意识明显增强。从述职情况看，大家对“抓好_建是本职、不抓_建是失职、抓不好_建是不称职”的认识越来越到位。大多数书记能够把_建工作摆在突出位置，定期研究、定期部署、定期检查，基本做到了_建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进。有的书记坚持每月至少研究一次_建工作，亲自上手解决重点难点问题；有的书记坚持每季度与_员谈心谈话，及时掌握思想动态。这些做法都很好，体现了书记应有的责任担当。
2.理论武装抓得比较扎实。各支部能够认真落实“第一议题”制度，及时跟进学习_总书

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部对_的创新理论学习不够系统深入，对蕴含其中的立场观点方法理解不深，运用理论指导实践的能力有待提升。
3.组织生活质量还不高。有的支部“三会一课”流于形式，内容枯燥、方式单一，_员不爱听、不爱参加。有的支部组织生活会批评与自我批评辣味不足，“你好我好大家好”，没有真正达到红脸出汗、排毒治病的效果。有的支部主题_日活动缺乏吸引力，搞来搞去就那几种形式，_员参与积极性不高。
4._建与业务融合还不深入。有的支部_建工作和业务工作“两张皮”现象依然存在，_建工作和市场开拓工作结合不紧。有的支部书记对市场开拓工作不了解、不研究，找不到_建服务中心的切入点和着力点。有的支部开展_建活动不考虑市场开拓工作实际，_员参加活动影响工作，引起市场开拓人员反感。
5._员先锋模范作用发挥还不够充分。有的_员把自己等同于普通群众，平时看不出是_员，关键时刻站不出来。有的_员工作标准不高，满足于过得去、差不多，缺乏争创一流的劲头。有的_员纪律意识不强，在小节问题上把关不严，甚至出现违规违纪问题。有的支部对_员的日常教育管理监督不够严格，对_员身上存在的问题睁只眼闭只眼。
6._建工作创新还不够。有的支部工作方法陈旧，习惯于老套路、老办法，对新形势下_建工作的规律特点研究不够。有的支部满足于完成“规定动作”，在创新载体、打造品牌上思考不多、投入不够。有的支部对年轻_员的特点把握不准，做青年工作的方式方法亟待改进。
这些问题，有的是老问题，有的是新表现；有的是共性问题，有的是个别现象。各位书记要对照检查，对号入座，深刻反思，切实加以解决。
三、下一步工作要求
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司转型升级、改革发展的关键之年。做好今年的_建工作，意义重大、责任重大。借此机会，对各位书记提几点要求：
1.要强化政治担当，切实把_建责任扛在肩上。_支部书记是支部_建工作的第一责任人，这个责任是政治责任，必须扛起来、落实好。一要牢固树立主责主业意识。深刻认识抓好_建是本职、不抓_建是失职、抓不好_建是不称职，把_建工作摆在突出位置，与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。要定期研究_建工作，每月至少专题研究一次，及时解决存在的问题。二要认真履行第一责任人职责。对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。不能当“甩手掌柜”，不能把_建工作推给副书记或_务干事。要以身作则、率先垂范，要求_员做到的自己首先做到，要求_员不做的自己坚决不做。三要健全责任落实机制。完善_建工作责任制考核评价办法，把抓_建工作的成效作为评价书记履职能力的重要标准。对抓_建不力、问题突出的，要及时约谈提醒，必要时进行调整。
2.要深化理论武装，切实用_的创新理论凝心铸魂。理论上的清醒是政治上坚定的前提。要把理论学习作为首要任务抓紧抓实。一要坚持“第一议题”制度。及时跟进学习_总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，做到学习跟进、认识跟进、行动跟进。要学深悟透、融会贯通，深刻领会蕴含其中的立场观点方法。二要丰富学习形式。克服单一枯燥的“念文件”“读报纸”式学习，采取专题研讨、交流体会、知识竞赛、现场教学等多种形式，增强学习的吸引力和实效性。要结合市场开拓工作实际，组织开展“理论+业务”融合学习，推动学以致用。三要注重学习效果。把学习成果转化为坚定理想信念、提升_性修养的实际成效，转化为推动工作的思路举措。要引导_员带着问题学、联系实际学，真正做到学思用贯通、知信行统一。
3.要夯实基层基础，切实增强_组织的政治功能和组织功能。基础不牢，地动山摇。要把抓基层打基础作为长远之计和固本之举。一要提高组织生活质量。严格落实“三会一课”、主题_日、组织生活会、民主评议_员等基本制度，不断增强_内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。要丰富活动内容，创新活动形式，让_员愿意参加、乐于参加。二要加强_员教育管理。严格_员发展程序，严把入口关，确保发展质量。加强流动_员管理，对常年在外跑市场开拓的_员，要建立定期联系机制。要关心关爱_员，及时了解思想动态，帮助解决实际困难。三要推进标准化规范化建设。对照上级_委要求，查漏补缺，完善支部工作台账，规范会议记录、_员档案等基础资料。要注重总结经验，形成可复制、可推广的做法。
4.要推动深度融合，切实以高质量_建引领高质量发展。_建工作的成效最终要体现在推动发展上。要牢固树立“围绕市场开拓抓_建、抓好_建促市场开拓”的理念。一要找准融合切入点。围绕市场开拓承揽中心任务，深入研究_建工作与业务工作的结合点。在重点项目跟踪中，可以组建_员突击队；在市场开拓一线，可以设立_员示范岗；在技术创新中，可以成立_员攻关组。二要创新融合载体。探索“_建+市场开拓攻坚”“_建+项目履约”“_建+安全生产”等模式，让_建工作真正嵌入业务流程。要主动与重要客户、合作伙伴开展_建联建活动，以_建交流促进业务合作。三要完善融合机制。把_建工作成效纳入绩效考核体系，与评先评优、干部任用挂钩。推动_务干部和业务干部双向交流，让懂市场开拓的人做_务，让懂_务的人懂市场开拓。
5.要抓好队伍建设，切实发挥_员先锋模范作用。_员是_的肌体的细胞。_员作用发挥得怎么样，直接关系到_组织的凝聚力和战斗力。一要加强教 ……

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