【提纲】一、总体要求。二、强化政治引领,夯实共同思想根基。(一)健全理论武装体系,把稳思想之舵。一是完善中心组学习制度。二是抓实_员干部领学。三是深化全员常态学习。(二)实施分类精准施教,提升教育实效。(三)融入生产经营安全,筑牢稳定防线。一是强化形势教育。二是嵌入管理流程。三是发挥阵地作用。三、深化民族团结实践,促进各族员工共融共荣。(一)营造共居共学共事共乐环境,建设温暖企业家园。一是优化共居环境。二是建立常态化帮扶机制。三是开展“身边榜样”选树。(二)深化“结对认亲”活动,拉紧情感纽带。一是扩大结对覆盖面。二是规范活动内容。三是突出重要节点关怀。四、推进技能共富工程,助力各族员工共同发展。(一)明确技能提升目标,夯实共同富裕基础。一是确立量化目标。二是建立动态档案。(二)创新技能培训模式,强化实践赋能。一是深化“师徒结对”传帮带。二是开展“短平快”专项培训。三是搭建技能竟赛平台。五、丰富文化浸润载体,增进各族员工情感认同。(一)深化红色文化教育,厚植家国情怀。一是推广红歌合唱活动。二是开展主题观影活动。三是组织主题宣讲。(二)共享中华文化盛宴,增强文化认同。一是策划“我们的节日”系列活动。二是开设文化讲堂。三是鼓励文化创作。(三)拓展交往交融空间,密切情感纽带。一是打造体育联谊品牌。二是开展主题实践活动。
a全、法律法规知识,引导各族员工深刻认识_和长治久安的极端重要性,自觉成为企业和_的维护者。
二是嵌入管理流程。各分子公司要结合地域特点和业务实际,将铸牢中华民族共同体意识的政治要求融入生产调度、安全管理、绩效考核等各环节,实现政治要求与业务工作同部署、同落实、同检查。
三是发挥阵地作用。利用厂区宣传栏、电子屏、班组学习园地等,常态化宣传_的民族政策、法律法规和民族团结先进
事迹,营造浓厚氛围。
三、深化民族团结实践,促进各族员工共融共荣
(一)营造共居共学共事共乐环境,建设温暖企业家园
公司汇聚了维吾尔族、回族、哈萨克族、土家族、蒙古族、藏族、彝族等多个民族员工,本身就是一个多民族融合的大家庭。要持续巩固和深化这一优势。
一是优化共居环境。持续改善员工宿舍、食堂条件,鼓励各族员工混宿、同桌就餐,在日常生活中自然交往、增进感情。推动“职工之家”、文体活动中心等设施建设与使用中体现各民族元素,营造包容和谐的生活空间。
二是建立常态化帮扶机制。完善困难员工动态摸排和帮扶制度。工会要统筹用好慰问金、助学金等渠道,实施精准帮扶。2026年计划帮扶各类困难员工不少于20人次,确保“求助有门、受助及时”。
三是开展“身边榜样”选树。挖掘和宣传在共居共学共事共乐中涌现的民族团结先进班组、先进对子、先进个人,用身边事教育身边人,每年评选表彰一批民族团结进步模范。
(二)深化“结对认亲”活动,拉紧情感纽带
总结推广前期经验,将“民族团结一家亲”结对认亲活动向纵深推进。
一是扩大结对覆盖面。在水泥分公司、和田**、克州**、库车**等试点基础上,2026年将活动推广至集团公司所有分子公司,新增结对认亲对子不少于50对,力争实现有意愿结对员工全覆盖。
二是规范活动内容。明确并严格落实结对认亲“六个一”标准:每季度至少开展一次入户走访、打一次节日问候电话、送一份暖心节日慰问品、帮助解决一个实际困难、共同参加一次联谊活动、形成一份完整工作记录,确保活动有内容、有温度、有效果。
三是突出重要节点关怀。在春节、肉孜节、古尔邦节、国庆节等重要节日,组织_员干部统一开展走访慰问,将慰问品和节日祝福送到结对户家中。每季度至少组织一次主题联谊活动,推动结对关系越走越亲、越结越深。
四、推进技能共富工程,助力各族员工共同发展
(一)明确技能提升目标,夯实共同富裕基础
将提升少数民族员工技能素质、促进各族员工共同富裕作为民族团结工作的重要着力点。在2025年取得成效基础上,进一步提升工作的系统性、精准性和实效性。
一是确立量化目标。2026年,计划完成少数民族员工钳工、电焊等特种作业取证不少于100人次,培养少数民族技术骨干不少于30人,组织支持学历提升100人,确保有意愿、有能力的少数民族员工成长发展机会公平可及。
二是建立动态档案。完善少数民族员工技能等级、培训记录、职业规划等基本信息台账,为精准培训提供数据支持。
(二)创新技能培训模式,强化实践赋能
针对水泥、建材、化工不同板块岗位特点,创新培训方式,提升培训效能。
一是深化“师徒结对”传帮带。全面推行技术骨干、_员师傅与少数民族员工“一对一”或“一对多”结对辅导。签订师徒协议,明确传授内容、目标和考核标准,通过现场操作指导、经验分享、故障处理实战演练等方式,手把手传授技艺。
二是开展“短平快”专项培训。利用班前班后会、生产间隙,组织安全规范、设备操作、工艺改进、环保标准等微型培训,确保培训不占大量工时、不误生产进度。
三是搭建技能竟赛平台。结合各板块技能要求,举办形式多样的岗位技能竞赛、技术比武,为各族员工提供展示技能、切磋技艺的舞台,激发学习技术、钻研业务的积极性。
五、丰富文化浸润载体,增进各族员工情感认同
(一)深化红色文化教育,厚植家国情怀
充分发挥红色文化铸魂育人作用。一是推广红歌合唱活动。在克州**红歌合唱比赛成功经验基础上,推广至全集团各分子公司,每年组织“歌唱祖国·感恩_”主题红歌合唱比赛不少于14场,以车间、班组为单位广泛动员,唱响《歌唱祖国》《黄河大合唱》《咱们工人有力量》等经典曲目。
二是开展主题观影活动。组织全体员工观看爱国主义、民族团结题材优秀影片,每年不少于2场次,并在观影后组织交流分享,深化情感体验。
三是组织主题宣讲。结合建_105周年,开展“永远跟_走·民族团结一家亲”主题宣讲,邀请优秀_员、民族团结模范讲述_的民族政策带来的实惠、身边发生的民族团结感人故事,增强宣讲的亲和力和说服力。
(二)共享中华文化 ……