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市场监督管理局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料

发布时间:2026/2/11 20:24:59 字数:7384
【提纲】一、上年度民主生活会查摆问题整改情况。二、存在的问题。(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。(二)在带头固本培元、增强党性方面。(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。(四)在带头干事创业、担当作为方面。(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。(六)反面典型案例剖析。三、原因剖析。(一)理论武装“浅尝辄止”,思想根基筑得不够牢。(二)党性锤炼“标准不高”,自我革命勇气不够足。(三)宗旨意识“践行不力”,群众立场站得不够稳。(四)担当精神“闯劲消退”,进取意识树得不够强。(五)责任落实“压力衰减”,严管厚爱结合不够好。四、下步整改措施。(一)强化理论武装,在“学懂弄通做实”上实现新提升。(二)砥砺党性修养,在“自我革命净化”上展现新气象。(三)厚植为民情怀,在“践行初心使命”上取得新成效。(四)激发担当作为,在“推动事业发展”上创造新业绩。(五)扛牢政治责任,在“从严管党治党”上体现新担当。
市场监督管理局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料
根据本次民主生活会主题及上级有关要求,本人在深入学习研讨、广泛征求意见、坦诚谈心谈话的基础上,紧紧围绕会议主题,对照“五个带头”重点方面,并结合自身思想、学习和工作实际,认真查摆了存在的问题,深刻剖析了问题根源,明确了下一步整改方向。现将对照检查情况报告如下。
一、上年度民主生活会查摆问题整改情况
在2024年度民主生活会及后续有关专题民主生活会中,本人共查摆出6项主要问题,主要包括:理论学习系统性有待加强、联系服务市场主体不够紧密、监管执法创新力度不足、攻坚克难的锐气需进一步提升、落实全面从严治党“一岗双责”有薄弱环节等。截至目前,已完成整改5项,取得阶段性成效需长期坚持1项。
具体整改情况:一是针对理论学习问题,制定了个人年度学习计划,坚持参加局党组理论中心组学习与个人自学相结合,重点围绕党的二十大及历次全会精神、_总书记关于市场监管和高质量发展的重要论述进行精读研读,撰写学习笔记和心得体会**篇,理论联系实际的能力有所增强。二是针对联系服务不紧密问题,结合“四下基层”要求,增加了对基层监管所、苏木镇经营主体的走访调研频次,2024年下半年以来,深入**家企业、**户个体工商户,现场协调解决准入、信用修复、知识产权保护等方面问题**个。三是针对监管执法创新不足问题,牵头组织对“双随机、一公开”监管与企业信用风险分类管理融合进行了探索,推动制定了《*市场监管领域信用差异化监管试行办法》,提升了监管精准性。四是针对攻坚克难锐气问题,在牵头处理**历史遗留无证照经营专项整治、推动**产业标准化体系建设等难点工作中,主动担当,靠前指挥,制定了分步推进方案,目
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。虽然参加了各类学习教育活动,但有时“入眼入耳”多,“入脑入心入行”少。自我革命精神有所弱化,用批评和自我批评武器“祛病强身”不够经常,在组织生活会上对同志的批评有时“和风细雨”,怕影响团结;对自身的缺点,有时归咎于客观原因,从党性根源上剖析不够彻底。比如,面对监管任务逐年增加、人少事多的矛盾,有时会产生畏难情绪和“歇歇脚”的想法,这实质上是理想信念“总开关”拧得不够紧,艰苦奋斗精神有所懈怠的表现。二是纪律规矩的“标尺”有时拉得不够直。对党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律等,大的方面能够严格遵守,但在一些工作细节和生活小节上,自我要求不够苛刻。例如,在执行请示报告制度上,有时认为分管范围内常规性工作自己决定即可,事后报告或简化程序报告的情况偶有发生;对社会上一些人情往来,警惕性不够高,认为只要不涉及具体请托办事就问题不大,未能时时处处以党员标准严格衡量。三是对标先进典型的“镜鉴”作用发挥不充分。对于焦裕禄、孔繁森等先进事迹的学习,多是感动一阵子,未能真正把他们作为修身律己、干事创业的永久标杆,见贤思齐、持续改进的主动性和持久力不足。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
能够牢记权力来自人民,自觉接受组织管理监督,遵守国家法律法规。但深入查摆:一是“敬畏人民”的实践深度有差距。落实“四下基层”有时“身入”有余而“心至”不足。比如,下基层调研或检查,提前打招呼、按既定路线看的情况多,随机走访、暗访暗查少;与普通个体工商户、消费者面对面“拉家常”、听真话的时间不够。对12315平台、信访渠道反映的问题,虽然都批转了,但跟踪督办、一抓到底的韧劲有时不足,导致部分群众诉求解决周期偏长,满意度有提升空间。在处理一些涉及_利益的消费纠纷或行业整治时,有时过于强调执法程序和风险规避,对群众感受和实际困难的体谅、疏导不够。二是“敬畏组织”的自觉意识需强化。在班子内部,虽然能够维护集体领导,但在参与议事决策时,对自己分管领域的工作讨论充分,对非分管领域的工作有时思考不多、发表意见不够主动。执行组织决定有时存在“本本主义”,结合分管实际创造性落实的思考不足。在干部培养推荐上,有时存在一定的“老好人”思想,对年轻干部的缺点点得不透、帮得不狠。三是“敬畏法纪”的底线思维树得不够牢。虽然能管住自己,但对分管科室和干部的日常法治教育、廉政提醒抓得不够紧、不够实。在监督执法权力运行上,虽然强调规范,但有时过于信任业务骨干,对执法_裁量权的监督、案件核审的再把关,未能做到百分之百的精细和穿透。对市场监管相关法律法规的更新学习有时滞后,运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾的能力有待提升。
(四)在带头干事创业、担当作为方面
具有干事创业的愿望,也做了一些工作,但对照新形势新任务和正确政绩观要求:一是政绩观有时存在“路径依赖”。在推动工作时,有时不自觉地追求“显绩”,对打基础、利长远但短期内难见成效的工作,投入精力相对不足。例如,在知识产权培育和保护方面,虽然也组织了宣传培训,但推动企业申报专利、注册商标的积极性调动不够,帮助企业建立知识产权管理体系的措施不多,效果还不显著。面对数字经济发展带来的监管挑战,主动学习研究、谋划应对举措的紧迫感不强。二是攻坚克难的斗争精神有所减退。面对市场监管领域一些“硬骨头”,如:网络交易监管取证难、部分行业潜规则治理难、跨部门协同监管壁垒等,有时存在畏难发愁情绪,习惯于向上级要政策、要支持,主动“蹚路子”“闯难关”的锐气和胆识不足。例如,在牵头推动“互联网+明厨亮灶”智慧监管平台全面覆盖工作中,遇到部分小型餐饮单位因成本顾虑不愿配合时,协调各方资源、创新推动办法不够多,进展未达预期。三是风险防范的前瞻性不足。对分管领域可能出现的风险隐患,虽然也有排查,但有时基于常规经验,对于新业态、新模式可能衍生出的新型风险(如:预制菜安全、直播带货消费陷阱、平台经济算法歧视等),研究预判不够,提前介入、制定预案不够及时。忧患意识树得不牢,底线思维在具体工作中未能完全贯穿始终。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
能够认识到全面从严治党的重要性,但履行“一岗双责”仍有短板:一是压力传导存在“中梗阻”。对分管科室的党风廉政建设工作,满足于开会部署、签订责任书,但对落实情况的过程监督、检查考核不够严格、不够经常。有时认为业务工作是“硬指标”,党风廉政建设是“软任务”,未能完全做到同部署、同落实、同检查。对干部日常的监督管理,注重工作表现多,关注思想动态、生活作风、“八小时外”情况少,抓早抓小、防微杜渐不够。二是整治形式主义为基层减负效果有待巩固。虽然反对形式主义,但有时不经意间成为“制造者”。例如,要求基层报送的报表、材料有时过多过急;组织的一些会议、培训,实效性针对性不强,基层同志有反映。对调研考察中可能存在的形式主义问题警惕性不高,自己下基层有时也免不了“被安排”。对分管领域可能存在的公文抄袭、应付交差现象,查处纠治不够严厉。三是在涵养清廉生态上表率作用发挥不够充分。虽然自身廉洁自律,但在主动净化分管领域风气、倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系方面,主动性不够。对干部网络言行关注引导不足,未能将其纳入日常教育管理范畴。在干部选拔任用中,虽然坚持标准,但近距离考察、多维度识别干部的本领还需提高,特别是对干部“忠诚度廉洁度”的考察手段和深度有待加强。
(六)反面典型案例剖析
根据要求,本人选取了我旗查处的*基层市场监管所负责人*违规接受管理服务对象宴请、礼品,并在监管执法中搞选择性执法的问题作为反面典型案例进行剖析。该案例暴露出以下深刻教训:一是理想信念滑坡,“总开关”失灵。*放松了世界观、人生观、价值观改造,在“糖衣炮弹”面前丧失原则,从破纪到违法,根本在于初心失守、党性不纯。二是权力观扭曲,敬畏之心缺失。将组织赋予的监管执法权视为谋取私利的工具,对人民无敬畏、对法纪无畏惧,搞权力寻租、利益交换。三是监督缺位,“一岗双责”空转。上级对 ……
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