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2025年度民主生活会“五个带头”个人对照检查材料

发布时间:2026/2/3 20:53:20 字数:7032
【提纲】一、存在的问题。(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。(二)在带头固本培元、增强党性方面。(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。(四)在带头干事创业、担当作为方面。(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。二、反面典型案例剖析情况。(一)案例当事人原因分析。(二)对照案例查摆自身存在的问题。三、原因分析。(一)党性锤炼的“熔炉”温度有所降低。(二)群众路线的“思想根脉”扎得不牢。(三)斗争精神的“血性胆气”有所弱化。(四)纪律规矩的“敬畏之心”扎根不深。四、整改措施。(一)在理论武装上持续用力,筑牢政治忠诚之魂。(二)在践行宗旨上持续用力,厚植为民服务之情。(三)在担当作为上持续用力,砥砺干事创业之能。(四)在廉洁自律上持续用力,夯实拒腐防变之基。五、有关问题整改情况。(一)深入贯彻中央八项规定精神学习教育问题整改情况。(二)2024年度民主生活会暨巡察整改专题民主生活会问题整改情况。
2025年度民主生活会“五个带头”个人对照检查材料
根据**区纪委、区委组织部关于召开2025年度党员领导干部民主生活会的通知要求,我紧扣本次民主生活会主题,在深入学习领会党的二十届三中、四中全会精神和_总书记重要讲话精神,特别是关于作风建设的重要论述的基础上,通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式,广泛征求意见建议,并与班子成员、分管领域同志深入开展谈心谈话。在此基础上,我严格对照“五个带头”的具体要求,紧密联系个人思想、工作和生活实际,深入查摆自身存在的突出问题,深刻剖析问题产生的根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是在政治判断力上存在“温差”。对“国之大者”的理解和把握尚不够系统、深入,未能完全做到从政治高度审视和推进综合行政执法工作。有时在处理复杂敏感的执法案件时,更多地从法律条款、业务流程和维稳角度去考量,对背后可能蕴含的政治风险、意识形态动向等问题的政治敏锐性和鉴别力还需加强。例如,在2025年下半年开展的“老旧小区飞线充电”专项整治行动中,初期我仅将其作为一项安全生产整治任务来部署,对其中涉及的社区治理模式、基层党组织动员能力以及新旧民生需求矛盾等深层次政治意涵,未能第一时间进行精准研判和有效引导。
二是在政治领悟力上存在“时差”。对党中央的决策部署和上级党委的工作要求,虽然能够做到坚决执行,但在领悟其战略意图、核心要义和实践要求上,还存在反应不够迅速、理解不够透彻的问题。有时满足于“知道了”“去做了”,但在“为什么这么做”“
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措和制度性安排还比较欠缺。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是服务群众的宗旨意识有所淡化。随着工作阅历的增长,深入一线、走进群众的频率有所降低,有时习惯于在办公室听汇报、看材料、作指示,与群众面对面交流、心贴心沟通不够。在处理一些涉及群众切身利益的案件时,虽然程序合法,但对群众的实际困难和诉求体察不够深入,执法的人文关怀和“温度”有所欠缺。去年我队处理的1200余件群众热线投诉中,约15%涉及同一区域的反复投诉,这表明我们在解决群众“急难愁盼”问题的根源上,下的功夫还不够,未能真正做到民有所呼、我有所应、应有所果。
二是执行民主集中制的自觉性有待提高。作为执法队“一把手”,在一些常规性工作或自认为比较有把握的决策上,有时存在征求班子成员意见不够充分的情况,带有一定的“拍板”思想。虽然决策本身没有出现重大失误,但这种做法在一定程度上削弱了班子的集体智慧和凝聚力。例如,在2025年初制定队伍年度考核评议方案时,我在草拟初稿后,仅在班子会上作了简要通报便付诸实施,未能就考核指标的权重、奖惩措施的设置等关键细节,组织班子成员进行充分酝酿和深入讨论。
三是运用法治思维和法治方式的能力仍需加强。作为执法工作的负责人,对法律法规的学习和运用是基本功,但在面对新业态、新模式带来的监管难题时,有时还是会习惯于用老办法、老经验去解决新问题,运用法治思维深化改革、推动发展的能力存在短板。比如,在应对共享单车乱停放、外卖电动车交通违法等城市治理新问题时,初期主要依赖于增加巡查频次、加大处罚力度等传统手段,在推动建立多方参与、依法共治的长效机制方面,思考和作为还不够。
(四)在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的锐气有所消减。面对一些长期存在、成因复杂的治理难题,有时存在畏难情绪和“等靠”思想,缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的斗争精神。习惯于打“常规战”,对于需要投入大量精力、协调多个部门且短期内难以见效的工作,主动向前一步的劲头不足。**商业街的违章广告牌匾问题,历时近两年仍未得到根治,累计下达整改通知超过30份,但效果不彰,根本原因在于我未能下定决心,牵头组织市场监管、规划等部门进行联合执法,从根本上解决审批、监管脱节的问题。
二是改革创新的意识不够强烈。在工作中,满足于完成上级交办的任务,按部就班多,开拓创新少。对标先进地区执法队伍的优秀经验和做法,学习借鉴不够,导致我队在执法模式、科技应用、队伍管理等方面创新亮点不多。近年来“智慧城管”“非现场执法”等新理念新技术不断涌现,但我在这方面的思考和探索还比较滞后,满足于现有的“人海战术”和传统巡查模式,队伍的执法效能未能实现最大化提升。2025年我队全年人均办案量约为5件,与先进兄弟单位相比仍有差距。
三是防范化解风险的底线思维树得不牢。对执法领域可能存在的风险隐患,虽然有预判,但系统性防范和化解的能力不足。尤其是在安全生产、消防安全等高风险领域,日常监管和执法检查的深度、广度还有待加强。2025年11月,辖区内一处“三合一”场所发生火情隐患,虽被及时发现并处置,未造成严重后果,但事后复盘,暴露出我们在日常巡查中对这类场所的风险识别不够精准、动态监管不够到位的问题,反映出我在统筹发展与安全上,还存在薄弱环节。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是落实“一岗双责”不够均衡。存在“重业务、轻党建”的现象,对执法队的业务工作抓得紧、要求严,但对党风廉政建设和作风建设,有时满足于开会传达、安排部署,在常态化、长效化监督管理上投入的精力不足。与队员谈业务工作多,谈思想、谈廉政、谈纪律少,对队员“八小时之外”的生活圈、社交圈了解不够,未能完全做到严管厚爱。去年,我与班子成员和中队长开展业务类谈话30余次,但专门的廉政谈话仅有6次,二者比例失衡。
二是整治形式主义不够彻底。对上级部署的一些工作,有时为了追求“短平快”的效果,存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象。在组织调研考察、横向交流时,有时重形式、轻实效,精心设计路线,打造“亮点盆景”,而深入问题多发、矛盾集中的“后院角落”不够。2025年我队共撰写各类工作总结、情况报告等材料80余篇,其中部分存在内容空泛、数据罗列、分析不深的问题,反映出我在力戒形式主义、树立正确政绩观上,还需持续用力。
三是队伍日常监督管理不够严格。在制度执行上,有时存在“失之于宽、失之于软”的问题,对一些队员出现的_散漫、纪律松弛的现象,批评教育多,动真碰硬少。对“凭能力用干部,以实绩论英雄”的用人导向坚持得不够鲜明,在干部提拔使用和评优评先上,有时还存在论资排辈、平衡照顾的想法。对党员干部网络空间言行的引导和监督也不够到位,未能建立起有效的常态化提醒和约束机制,存在管理上的盲区。
二、反面典型案例剖析情况
按照要求,现对**市**区综合行政执法局原党组成员、副局长李**严重违纪违法案进行深刻剖析和反思。李**利用职务便利,在工程项目、案件办理等方面为他人谋取利益,长期违规收受礼品礼金,多次接受可能影响公正执行公务的宴请和旅游安排,最终由风及腐,堕入犯罪深渊。
(一)案例当事人原因分析
深刻剖析李**案,其走向腐化堕落的根本原因在于:
一是理想信念“总开关”松动。他放弃了对世界观、人生观、价值观的持续改造,精神上严重“缺钙”,导致在各种诱惑面前丧失了免疫力。把党和人民赋予的权力当作谋取私利的工具,忘记了执法为民的初心使命,这是其违纪违法的思想总根源。
二是纪法观念“防火墙”虚设。长期对党纪国法缺乏敬畏之心,把纪律规矩当作“稻草人”,认为吃点喝点、收点礼品是“人之常情”,是“小节”。从“小节”失守开始,一步步突破底线、逾越红线, ……
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