市政工程管理处党支部书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）

市政工程管理处党支部书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据上级党组织关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣“深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，深入贯彻落实_总书记重要讲话和重要指示批示精神，以打攻坚战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，聚焦高质量发展首要任务，扎实推进中国式现代化，为实现‘十五五’良好开局奠定坚实基础”这一主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，严格对照本次民主生活会明确的五个方面重点内容，紧密结合个人思想、学习和工作实际，深入查摆自身存在的突出问题，深刻剖析问题产生的思想根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论武装向实践转化不够顺畅。能够坚持参加集体学习与个人自学，认真研读党的二十届四中全会关于“统筹高质量发展与高水平保护”、“擘画‘十五五’发展蓝图”等战略部署但在将其蕴含的立场、观点、方法系统运用于市政工程管理实践时，结合度、转化率仍有提升空间。例如，在谋划**片区老旧管网改造项目时，更多考虑的是解决当前排

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程规范，但在如何更有效地将纪律教育融入日常管理、运用典型案例开展警示教育方面，方法不够新颖、效果有待深化。例如，组织学习相关违规案例通报时，多侧重于传达文件，结合本单位实际引导干部深入剖析根源、举一反三的深度不够，未能完全达到“查处一案、警示一片、治理一域”的预期效果。
三是批评与自我批评的武器运用不够充分。自我批评有时也习惯于讲共性问题、抽象问题，对自身性格特质、工作习惯带来的具体缺点触及不深。例如，在讨论智慧市政平台建设方案时，虽然觉得某位分管同志的调研论证不够充分，但多以建议口吻提出，未能直指其调研方法存在的“走马观花”倾向，帮助其深刻反思改进的力度不足。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是“四下基层”制度落实的深度和广度有待拓展。虽然也定期到工地、进社区调研，但有时调研安排提前通知，看的“样板”多，随机走访、暗访体验少；听干部汇报多，与一线工人、普通市民“唠家常”式交流少。对于群众反映的背街小巷路灯不亮、人行道地砖破损等“小微”问题，虽然建立了台账，但跟踪督办、闭环解决的效率有时不尽如人意。例如，有社区居民通过渠道反映**巷道路面坑洼问题，处里按流程转办给了养护队，但后续只是通过电话了解修复情况，未能亲自到现场查看修复质量、回访群众满意度，与“解决好人民群众急难愁盼问题，密切党群干群关系”的要求相比，存在温差。
二是民主集中制执行有时存在“重集中、轻民主”的倾向。在班子会议研究“三重一大”事项时，虽然程序上做到了集体讨论，但在议题准备阶段，有时由于时间紧、任务重，提前将方案酝酿得比较成熟，会上留给其他同志充分发表不同意见、进行思想碰撞的时间不够充裕，客观上可能影响了决策的民主化程度。例如，在审议年度重大项目计划时，前期与分管领导沟通多，会上主要是通报和确认，未能更充分地激发集体智慧，对项目潜在风险的评估可能存在盲区。
三是权力运行监督制约的“笼子”扎得不够紧密。对重点领域和关键岗位的廉政风险排查防控，虽然建立了制度，但动态更新、精准画像不够。例如，在市政应急抢险工程管理上，由于时效要求高，有时简化了部分前期程序，虽然事后有审计，但过程监督主要依靠经办人员的职业操守，缺乏更有效的实时监督手段。在防止特权思想方面，虽然自身严格要求，但对分管领域内可能存在的“熟人好办事”等不良风气，提醒、批评不够及时和严厉。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是正确政绩观的树立和践行尚有不足。能够围绕“高质量发展”首要任务推进工作，但在处理显绩与潜绩、短期效果与长远发展的关系上，有时存在偏差。例如，在推进背街小巷改造中，有时更关注路面硬化、立面美化等“看得见”的工程进度，对地下管网同步更新、智慧灯杆预留接口等关乎长远功能的“里子”工程，因资金、工期压力而有所妥协。对照党的二十届四中全会“统筹高质量发展与高水平保护”的要求，在市政项目中融入绿色低碳理念的主动性和系统性也有待加强。
二是斗争精神和斗争本领有待提升。面对市政管理领域的一些顽瘴痼疾，如部分区域“马路拉链”反复开挖、施工扰民投诉处理效率不高等问题，有时强调客观困难多，主动“啃硬骨头”、创新_机制从根本上解决的决心和魄力不足。在应对外部环境变化带来的挑战，如建筑材料价格波动对项目预算的影响时，预判风险、制定预案的前瞻性不够，更多是被动应对。例如，在今年**主干道大修工程中，面对砂石料价格异常上涨，虽然积极协调，但未能提前建立更有效的价格风险共担或调控机制，导致项目一度面临成本超支压力。
三是公共服务供给优化和效能提升的力度不够。在“优化公共服务供给，提升民生服务效能”方面，虽然推进了智慧停车等便民项目，但整体上运用数字化手段提升市政设施管养精细化、智能化水平还处于初级阶段。例如，城区排水管网监测预警系统覆盖不全、数据整合不够，对内涝风险的实时感知和快速处置能力仍有短板。对于市民通过多种渠道反映的市政问题，整合反馈机制不够高效，存在多头处理、信息不通的问题，距离“不断满足人民群众日益增长的美好生活需要”的目标尚有差距。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是全面从严治党压力传导存在层层递减现象。能够认真履行“第一责任人”职责，抓班子、带队伍，但在将管党治党责任有效传导至科室、班组等末梢神经方面，措施不够硬、抓手不够实。对党员干部的日常教育管理监督，有时偏重于工作业绩，对其“八小时外”的思想动态、社会交往等情况了解掌握不够全面深入。例如，在落实“规范党员干部网络空间言行”要求时，多以会议强调为主，缺乏有效的监督和引导机制。
二是整治形式主义为基层减负的长效机制落实不够到位。虽然坚决反对形式主义、官僚主义，但在实际工作中，有时不自觉地成为“二传手”。例如，对于上级下发的一些需要填报的表 ……

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