党支部书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

党支部书记2025年度民主生活会个人对照检查材料
根据市局党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，我在会前系统深入学习了党的二十届三中、四中全会精神和_总书记重要讲话精神，积极参加了支队组织的集中学习研讨并围绕作风建设主题，带头学习了中央八项规定及其实施细则精神。同时，我与大队班子成员、各中队负责人和部分党员民警代表开展了深入的谈心谈话共征求到对我个人和班子工作的意见建议18条。在此基础上，我紧扣会议主题，对照5个方面要求，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论武装与实践转化结合不紧。在学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，特别是党的二十届四中全会精神时，满足于已学、已读，但在如何将其系统性地应用于交通管理实践，以“高水平安全”保障“高质量发展”上思考不深、谋划不远。例如，在制定2025年城市交通拥堵治理方案时，我提出的措施更多是基于传统经验的勤务调整和警li倾斜，对于如何运用大数据、人工智能等现代化治理手段从根本上优化交通组织、提升通行效率，缺乏前瞻性、系统性的思考和布局，导致**路口“潮汐式”拥堵问题在投入大量警li后，高峰期平均通行时间仅缩短了不到5%，未

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懈。虽然没有发生严重违规问题，但“节约闹革命”的意识淡薄了。例如，在审批机关办公用品采购时，对于一些非必要的、价格偏高的设备更新申请把关不严；在日常办公中，对水电浪费、纸张双面使用等“小事”强调不多、要求不严，没有将厉行节约、反对浪费的要求时时刻刻内化于心、外化于行。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入基层联系群众不密切。践行新时代党的群众路线存在偏差，落实“四下基层”制度不够扎实。2025年，我下基层调研15次，但真正“沉下去”与一线民警、群众面对面交流的时间少，多数是“走马观花”式检查工作。尤其是在解决群众“急难愁盼”问题上主动性不强。辖区**小商品市场周边“停车难、行车乱”的问题，群众通过各种渠道反映了超过20次，但我满足于让秩序中队加派人手疏导，未能下决心联合市场管理方、街道社区等部门，从根源上规划停车资源、优化交通流线，导致问题长期得不到有效解决。
二是执行民主集中制不严格。作为“一把手”，有时在议事决策中发扬民主不够充分，存在一定的“家长制”思想和“一言堂”现象。在2025年6月研究大队指挥中心升级改造方案时，面对两种不同技术路径的方案，我在听取班子成员意见时，对倾向于我个人看好的A方案的意见听得更认真，对提出B方案不同意见的同志没有给予充分的表达和讨论时间，便以“时间紧、任务重”为由仓促拍板，虽然决策程序合规，但实质上影响了科学决策、民主决策的质量。
三是法治思维和底线意识有待加强。对权力运行的监督制约认识不足，存在特权思想的苗头。例如，在日常上下班途中，偶尔会驾驶公车处理一些个人事务，虽然都是顺路的小事，但本质上是公私不分的表现，是敬畏法纪、严守规矩意识不强的具体体现。在执法监督方面，对个别民警执法不规范、程序有瑕疵的问题，有时碍于情面，满足于口头批评教育，追责问责“失之于宽、失之于软”，未能做到较真碰硬。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的锐气消减。面对新形势新任务，存在求稳怕乱、怕担风险的思想，缺乏“敢教日月换新天”的斗争精神。对于辖区内长期存在的“僵尸车”占用公共道路资源问题，虽然每年都组织清理，但效果反复。我深知彻底解决需要联合多个部门进行认定、拖移、处置，过程复杂、难度很大，因此满足于“运动式”整治，缺乏啃“硬骨头”的决心和韧劲，导致问题屡禁不绝，影响了城市形象和交通秩序。
二是开拓创新的精神不足。思想上存在因循守旧、按部就班的倾向，习惯于用老经验、老办法解决新问题。在推进“放管服”改革，提升车驾管服务效能方面，我大队的服务窗口在2025年虽然也推出了一些延时服务、预约服务等措施，但与兄弟单位相比，在应用信息化手段、简化办事流程、推出更多线上“一网通办”业务等方面明显滞后，全年线上业务办理率仅为45%，远低于市局要求的70%目标，群众满意度测评排名靠后。
三是政绩观存在偏差。在工作中，不自觉地把更多精力投入到容易出成绩、看得见摸得着的“显绩”上，而对一些打基础、利长远的“潜绩”重视不够。2025年，我主抓的智慧交通信号灯配时优化项目获得了市局通报表扬，但在同样重要的交通安全宣传教育“七进”工作上，投入精力不足，满足于开几次会、搞几次活动，宣传工作的覆盖面、知晓率、实效性均不理想，全年辖区内因交通安全意识淡薄引发的简易程序事故数量不降反升了2.1%。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是落实“一岗双责”有差距。对全面从严治党的主体责任认识停留在“不开会不落实、不发文不重视”的层面，对业务工作和党风廉政建设未能做到同谋划、同部署、同考核。我与班子成员和中队负责人谈业务工作多，谈党风廉政建设少；检查执法办案数量多，检查纪律作风情况少。对队伍中出现的一些苗头性、倾向性问题，如个别民警精神懈怠、着装不规范、服务态度生硬等，没有及时进行严肃的批评教育，存在“老好人”思想。
二是整治形式主义不彻底。对形式主义的顽固性和反复性认识不足，整治举措不够有力。虽然三令五申要为基层减负，但“文山会海”现象仍未得到根本遏制。据统计，2025年大队本级召开的各类会议、下发的各类文件简报数量，与2024年相比仍有约5%的增长。在组织调研考察时，也存在提前打招呼、看“盆景”式调研的问题，未能真正听到实话、察到实情。
三是日常监督管理存在盲区。对民警“八小时之外”的监督管理缺乏有效手段，对党员干部的网络空间言行引导和规范不够。2025年10月，我大队一名辅警因在社交媒体上发表不当言论，引发了小范围的负面网络yq，虽然事后进行了严肃处理，但也暴露出我在抓队伍日常教育管理上存在短板，对新形势下党员干部网络行为的复杂性和风险性认识不足，相关的教育提醒和制度约束未能跟上。
二 ……

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