审计局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

审计局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料
根据上级党委关于开好2025年党员干部民主生活会的部署要求，局领导班子紧紧围绕本次会议主题，通过集中学习和个人自学相结合的方式，深入学习_总书记关于党的建设和自我革命的重要思想，学习党的二十届四中全会精神、中央八项规定精神及其实施细则，打牢思想基础。在此基础上，广泛征求基层单位、服务对象及干部职工意见建议，深入开展谈心谈话，聚焦规定的五个方面，全面梳理检视问题，认真撰写对照检查材料，深刻剖析问题根源，明确整改方向和措施。现将对照检查情况报告如下：
一、对标对表深入检视问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治理论学习的持续性不够，部分会议未严格落实“第一议题”制度，存在以业务学习代替政治理论学习倾向。比如，个别班子成员政治理论学习与业务工作协调不够，更多精力忙于业务工作，参加政治理论学习时间偏少、深度不足，未能真正做到“学思用贯通、知信行统一”。二是政治执行力存在“温差”“落差”，有些政策落地打折扣，实际效果不理想。比如，在落实中央关于加强审计监督与纪检监察监督、财会监督贯通协同的部署要求中，虽已建立联席会议机制，但实际运行频次偏

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不准，实践中仍沿用旧思路、老办法，导致审计建议针对性不强、整改建议可操作性不足。三是团结协作意识有待加强，存在本位主义倾向，班子成员、科室之间沟通协调不够顺畅，存在互相推诿、信息共享不及时现象，影响审计项目整体推进效率。比如，在跨科室联合审计项目中，因职责边界模糊、任务分工不清，导致问题线索移交滞后、证据链衔接不畅，个别项目进度严重超期。又如，对重大政策跟踪审计中发现的系统性风险，缺乏统筹研判和协同处置机制，未能及时向党委政府提出具有全局视野的决策参考。有些班子成员示范引领作用发挥不明显，对身边同志的带动激励不足，未能营造上下同心、协同攻坚的良好氛围，与高质量发展要求不相契合。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是群众意识树得不牢，联系群众、服务群众的意识不强，解决群众反映问题存在存在“走过场”“做样子”现象，对基层审计对象和被审计单位反映的合理诉求回应不及时、解决不到位。比如，2025年开展的惠民资金专项审计中，对群众反复反映的“补贴发放不及时、公示信息不透明”等问题，仅以书面反馈代替实地核查，未推动建立长效整改机制。又如，在2025年乡村振兴审计中，对基层反映的“项目验收流于形式、资金使用效益低下”等痛点，未深入田间地头查实情、听真话，仅依赖被审单位报送材料作结论，致使部分问题整改浮于表面。个别同志面对群众诉求，仍存“官本位”思想，缺乏“把群众小事当大事办”的自觉，未能践行“民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之”的初心使命。二是法治意识有待强化，依法审计、规范执法的刚性约束尚未完全落地，个别审计项目存在程序不严谨、取证不充分、定性不准确等问题。比如，主动学法主动性不强，对《审计法实施条例》《国家审计准则》等配套规章学习流于形式，对相关要求理解不深、执行走样，导致审计底稿编制不规范、复核把关不严格。又如，在部分延伸调查中，未严格履行审批程序即扩大审计范围，造成证据合法性存疑。个别项目因急于出结果而简化流程，导致问题定性与处理意见缺乏充分法律依据支撑，影响审计权威性和公信力。三是对内部审计相关政策宣传不多，开展业务指导监督不经常，未督促各单位建立健全内部审计制度，导致部分单位内审机构形同虚设、职责缺位。比如，2025年对X家重点单位内审工作专项检查发现，X家未按《关于加强内部审计工作的意见》要求设立独立内审机构，X家将内审职能并入财务或纪检部门，导致监督独立性严重削弱。有些单位内审工作执行流于形式，仅满足于完成审计计划任务，未围绕单位中心工作开展风险防控和管理提升，未真正发挥“治已病、防未病”的建设性作用。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是创新意识不强，习惯于凭经验办事，对大数据审计、智能分析等新技术应用不主动、不深入，应用范围不广。比如，在2025年财政同级审中，仍主要依赖传统抽样核查方式，未能有效运用数据挖掘、AI风险模型等技术手段识别财政资金异常流向；对预算单位财务系统接口未作深度对接，导致跨部门数据比对滞后、问题发现不及时。又如，在国企审计中，面对海量合同与关联交易数据，尚未建立标准化智能分析模板，人工筛查效率低、易遗漏关键线索。个别业务骨干存在“技术畏难”心理，参与数字化审计培训积极性不高，实战转化率偏低，制约了审计监督质效的整体跃升。二是有些工作标准不高，满足于“过得去”“差不多”，缺乏精益求精的工匠精神。比如，在审计报告撰写中，个别项目存在问题描述笼统、定性依据模糊、整改建议空泛等现象。制定审计工作计划，存在前瞻性不足、重点不突出、与年度中心任务衔接不紧密等问题，导致审计资源分配不够精准；部分计划未充分结合被审计单位行业特点、风险等级和历史问题频次进行差异化设计，影响监督针对性。三是攻坚克难的劲头不足，面对历史遗留难题或跨部门协调阻力较大的事项，存在回避矛盾、绕道而行倾向。比如，对某开发区土地出让金长期未缴清问题，连续三年未组织专项核查，仅以“历史成因复杂”为由搁置处理；在推动某国企债务风险审计整改时，因涉及多部门权责交叉，未能牵头建立协同督办机制，导致整改措施悬而未决。面对审计揭示的系统性风险，有时过于强调程序合规而忽视实质突破，缺乏“啃硬骨头”的韧劲和“钉钉子”的执着，影响监督成果落地见效。
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