纪委书记参加公司“严纪律、转作风”专题研讨发言

纪委书记参加公司“严纪律、转作风”专题研讨发言
同志们：
今天，按照公司的统一安排，我围绕“严纪律、转作风”这一主题，结合近期的一些学习和思考，与大家作一次交流。这次研讨非常及时且必要，目的就是要正视问题、深化认识、明确方向。作为公司的纪委书记，我深感责任重大。下面，我谈三点不成熟的体会，以期抛砖引玉，与各位共勉。
一、谈一谈为何歪风邪气屡禁不止
作风问题具有顽固性和反复性，违规吃喝、违规收送礼品礼金、打牌赌博等问题，尽管三令五申、持续整治，却仍在一定范围内潜滋暗长，究其根源，我认为主要有以下三点。
一是思想根源的“总开关”松动。理想信念是党员干部的立身之本，一旦这个“总开关”出了问题，各种歪风邪气便会乘虚而入。部分党员干部在长期工作中，逐渐放松了对世界观、人生观、价值观的持续改造，理想信念发生动摇，初心使命意识淡化。他们错误地认为，随着职务的提升和贡献的增加，吃点喝点、收点礼品是“人之常情”

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中央和上级的严格要求，结合我们**建设投资有限公司作为工程建设投资类企业的行业特点，我认为在作风建设方面，我们还存在一些不容忽视的差距和短板。
一是压力传导存在“上热下冷”现象。从中央到地方，各级纪检监察机关正以前所未有的力度正风肃纪，尤其是在元旦、春节等重要节点前后，更是密集部署，严查“四风”问题。公司层面也反复开会强调、发文要求，可以说，在高层级和机关层面，纪律的氛围是浓厚的。但是，这种压力在向下传导的过程中，存在逐级递减的现象。到了基层项目部、一线班组，一些同志可能会觉得“天高皇帝远”，监督的“探头”照不到，从而产生松懈思想。制度的执行力在“最后一公里”打了折扣，导致上级的严要求未能完全转化为基层的严作风。
二是监督体系存在“灯下黑”盲区。我们公司作为工程建设投资主体，项目点多、线长、面广，很多项目地处偏远，人员流动性大，这给日常监督带来了客观上的困难。传统的监督方式往往聚焦于办公区域、工作时间，但大量的违规吃喝、打牌赌博行为，恰恰发生在“八小时之外”、发生在项目部的食堂、宿舍或者周边的隐蔽场所。这些区域和时段，往往成为监督的“灯下黑”和“真空带”。虽然纪检部门也在努力拓宽监督的覆盖面和深度，但如何实现对分散项目部的有效、实时、全方位监督，如何穿透“人情”和“圈子”的壁垒，发现深层次问题，仍然是我们面临的重大考验。
三是人情文化存在“边界模糊”困境。工程建设领域，需要与政府部门、设计单位、施工单位、供应商等大量外部单位打交道，业务往来中不可避免地会涉及人际交往。在我们的传统文化中，“礼尚往来”被视为人之常情。这就导致一些党员干部在处理公私关系时，界限不清、标准模糊。一顿便餐、一份薄礼，究竟是正常的业务交流，还是违规的利益输送？这个“度”的把握，考验着每一位干部的党性修养和纪律意识。也正因为这种模糊性，一些人便打着“正常交往”的幌子，行违规之实，为自己的行为寻找借口和台阶，也给监督执纪带来了识别和认定的困难。
三、想一想走好作风建设长征路的方向在何处
作风建设永远在路上。面对问题和差距，我们不能有丝毫的退缩和畏难情绪，必须以刮骨疗毒的勇气和久久为功的韧劲，标本兼治，坚决打赢这场攻坚战、持久战。
一是筑牢思想防线，拧紧“不想腐”的螺丝。思想是行动的先导。必须把理想信念教育放在首位，常态化开展党章党规党纪学习，特别是要结合近期中央纪委国家监委通报的典型案例开展深刻的警示教育，用身边事教育身边人，让每一位党员干部都从内心深处认识到违规吃喝、收送礼品、参与赌博的严重危害，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。同时，要大力倡导和弘扬廉洁家风建设，引导干部管好家人、理清“朋友圈”，将廉洁自律的要求从工作圈延伸到生活圈，构筑起一道坚固的家庭防线，从源头上铲除歪风邪气滋生的土壤。
二是织密监督网络，扎紧“不能腐”的笼子。制度的生命力在于执行，监督是执行的保障。针对我们公司项目分散的特点，必须创新监督方式，提升监督效能。一方面，要坚持把监督关口前移，强化对工程招投标、物资采购、资金拨付等关键环节的廉政风险防控。另一方面，要加大明察暗访的力度和频次，采取“四不两直”的方式，直奔基层、直插项目现场，特别要加强对节假日、周末等重点时段和项目部食堂、周边餐馆等重点场所的突击检查，严肃查处赌博等不健康活动。此外，还要善于运用大数据等科技手段，对大额发票、异 ……

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