公司纪委书记指导下级公司2025年度党员领导干部民主生活会上的点评讲话

公司纪委书记指导下级公司2025年度党员领导干部民主生活会上的点评讲话
同志们：
刚才代表公司领导班子作了对照检查，班子成员逐一进行了深刻的自我批评，并开展了严肃认真的相互批评。总体感到，这次民主生活会认真贯彻了中央和上级党委的要求，主题明确、程序规范、组织周密，是一次严肃认真、民主团结、求真务实的党内政治生活实践。会前准备比较充分，学习研讨深入，征求意见广泛，谈心谈话透彻，对照检查材料准备扎实，为开好会议奠定了坚实基础。会上，大家发扬自我革命精神，自我批评开门见山、直面问题，相互批评坦诚相见、充满辣味，做到了“见人见事见思想”，达到了红脸出汗、排毒治病、增进团结、共同提高的预期目的。可以说，这次民主生活会开出了高质量、新气象，对于公司领导班子更好地学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神，加强自身建设，凝聚奋进力量，推动企业高质量发展，具有重要意义。下面，结合大家的发言和督导组的观察，我讲四个方面的意见，概括起来就是“四个坚持、四个新提升”。
一、要把准政治方向
政治是统领，是灵魂，是管总的东西。领导班子强不强，首先要看政治强不强。必须把政治建设摆在首位，持续巩固拓展主题教育成果，不断夯实政治根基、提高政治能力，确保企业发展的航船始终沿着正确方向破浪前行。
（一）要持续强化理论武装，在“学懂”上做到知其然更知其所以然，在“弄通”上做到融会贯通指导实践，在“做实”上做到不折不扣见行见效。理论上

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深刻，批评开展得再激烈，如果整改不到位，那就是“半拉子工程”，甚至会成为新的形式主义。必须拿出自我革命的勇气和钉钉子的精神，扎实做好民主生活会“后半篇文章”，确保问题整改见底清零、取得实效。
（一）要压实整改责任链，形成“书记牵头抓总、班子成员各负其责、责任部门协同联动”的工作格局，防止“压力层层递减、责任悬在空中”。整改落实不是“选择题”，而是“必答题”；不是“一家之事”，而是“共同责任”。党委要承担主体责任，党委书记要履行第一责任人责任，对整改工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。班子成员要主动认领问题，特别是对相互批评中提出的意见，要虚心接受、深刻反思，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，制定个人整改清单，做到“我的问题我负责，我的责任我担当”。要建立问题、任务、责任、时限“四清单”，实行台账管理、挂图作战、销号落实，确保每一项整改任务都有人抓、有人管、能落地。
（二）要坚持分类施策抓整改，对“当下改”的问题立行立改速见效，对“长久立”的难题建章立制深挖根。整改不能“一刀切”，要像“老中医看病”一样，辨证施治。对能够立即解决的问题，要雷厉风行、马上就办，限期完成，让干部职工尽快看到变化。对需要一定时间解决的问题，要明确阶段性目标和完成时限，步步为营、扎实推进。对反复出现、屡改屡犯的共性问题和深层次问题，要注重从_机制上找原因，善于“举一反三”，把解决具体问题与破解普遍问题结合起来，及时修订完善相关制度规定，堵塞漏洞、固化成效，形成“解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞”的长效机制，防止问题反弹回潮。
（三）要敞开大门接受监督，主动将整改情况“晒”在阳光下，用职工群众的“满意度”来检验整改的“含金量”。整改效果如何，不能自说自话、自我评价。要坚持开门搞整改，通过适当方式，如内部通报、公示栏、职工代表大会等，及时向干部职工公开整改方案、整改进展和整改结果，主动接受群众监督和评判。要适时组织“回头看”，邀请服务对象、职工代表等进行评议，听听他们的真实感受和意见建议。对群众不满意、评价不高的整改事项，要深刻反思、回炉补火，直到群众满意为止。要把整改工作与推动企业发展、解决职工急难愁盼问题紧密结合起来，让干部职工真正感受到民主生活会带来的新气象、新变化，增强获得感和幸福感。
三、要提升改革发展
民主生活会的最终目的是为了改进工作、推动发展。检验民主生活会成效的关键，要看是否促进了中心工作，是否推动了高质量发展。要把整改落实与贯彻落实党中央决策部署、集团党委工作要求和公司“十五五”规划目标紧密结合起来，与完成年度各项重点任务紧密结合起来，把民主生活会的成果转化为锐意进取、真抓实干、推动企业高质量发展的实际行动和显著成效。
（一）要激发干事创业精气神，鼓励敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头，营造“为担当者担当、为负责者负责”的浓厚氛围。当前改革发展任务繁重，面临的挑战不少。领导班子要带头担当作为，聚焦主责主业，围绕年度各项指标和重点任务，特别是深化改革、提质增效、科技创新、防风化债、安全生产等硬骨头，主动迎难而上，敢于动真碰硬。要树立鲜明的用人导向，为那些想干事、能干事、干成事的干部撑腰鼓劲，对那些敢于探索、先行先试中出现失误的干部给予更多理解和包容，真正让“吃苦者吃香、实干者实惠、有为者有位”。要坚决反对形式主义、官僚主义，把干部从一些无谓的事务中解脱出来，让大家有更多时间和精力抓落实、谋发展。
（二）要提升风险应对真本领，增强忧患意识，树立底线思维，下好先手棋、打好主动仗，牢牢把握工作主动权。发展之路不可能一帆风顺，总会遇到各种风浪和挑战。要时刻保持清醒头脑，增强忧患意识和战略眼光，加强对各种风险源的调查研判，提高动态监测、实时预警能力。要聚焦债务风险、投资风险、法律风险、安全环保风险等重点领域，完善风险防控机制和应急预案，做到“图之于未萌，虑之于未有”。要提升应急处置能力，遇到突发情况要沉着冷静、果断决策、有效处置，努力把风险化解在萌芽状态，防止小风险演化为大风险，个别风险演化为综合风险，守住不发生系统性风险的底线。
（三）要践行正确政绩观，坚持“功成不必在我、功成必定有我”，多做打基础、利长远、惠民生的事，创造经得起历史和实践检验的业绩。高质量发展是体现新发展理念的发展。要坚持以人民为中心的发展思想，把发展的目的真正落到满足职工群众对美好生活的向往上。作决策、上项目、定政策，都要充分考虑企业发展实际和职工群众需求，尊重客观规律，不搞“形象工程”“政绩工程”。要注重发展的可持续性，像保护眼睛一样保护生态环境，坚决守住生态红线。要大力弘扬“四下基层”优良传统，深入一线、深入群众，倾听呼声、了解实情，着力解决职工群众急难愁盼问题，用我们的“辛苦指数”换取职工的“幸福指数”和企业的“发展指数”。
四、要夯实纪律作风
作风问题无小事，纪律防线是根本。全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。领导班子必须扛起全面从严治党主体责任，以更高标准、更严要求加强自身建设，带头廉洁自律，带头改进作风，带头接受监督，持续净化政治生态，为企业健康发展提供坚强纪律作风保障。
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