【提纲】一、铸魂强基，锻造坚强领导核心。（一）要筑牢忠诚之魂，提升政治能力。（二）要夯实理论之基，做到学以致用。（三）要强化敬畏之心，严守纪律规矩。二、砺剑攻坚，重塑学院发展格局。（一）要聚焦学科优化，构筑特色高峰。（二）要聚力人才引育，激发第一资源。（三）要聚能创新服务，提升贡献能级。三、固本清源，营造健康奋进生态。（一）要深化整改落实，祛除顽瘴痼疾。（二）要砥砺实干作风，力戒形式主义。（三）要汇聚各方智慧，凝聚磅礴力量。
学院党委书记在2025年度党委领导班子和党员领导干部民主生活会上的表态发言
同志们：
刚才，我们学院党委领导班子召开了一次严肃认真、富有成效的2025年度民主
生活会。会议紧紧围绕深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和相关重要讲话精神，全面落实党中央决策部署和上级工作要求这一主题，班子成员本着对党、对事业、对同志高度负责的态度，全面检视问题，深刻剖析根源，认真开展批评与自我批评，明确了整改方向。校党委常委、副校长X同志亲临指导，对本次民主生活会给予了充分肯定，认为会议准备充分、程序规范、查摆深入、批评坦诚、措施务实，符合上级要求，成效明显。同时，X校长也深刻指出了我们X学院当前面临的战略机遇与挑战，对学院党委进一步提高政治站位、优化政治生态、深化理论武装、狠抓整改落实、加强顶层设计、拓展学科布局、加大人才引进、强化服务担当意识，推动学院实现跨越式发展提出了明确要求和殷切期望。X校长的点评讲话，站位高远、思想深刻、语重心长，为我们做好下一步工作指明了方向。我们要认真学习领会，坚决贯彻落实。
下面，我代表学院党委领导班子，就抓好本次民主生活会查摆问题的整改落实，进一步加强班子自身建设，推动学院事业高质量发展，讲几点意见。
一、铸魂强基，锻造坚强领导核心
打铁必须自身硬。领导班子是学院发展的“火车头”，其政治判断力、政治领悟力、政治执行力直接关系到学院的前途命运。我们必须把加强班子自身建设摆在首位，持续强化“领头雁”的作用，为学院攻
求。要深刻汲取蓝天立等案件的沉痛教训，以案为鉴、以案促改、以案促治，引导班子成员和全体党员知敬畏、存戒惧、守底线。要严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，自觉遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决抵制各种歪风邪气，永葆清正廉洁的政治本色。要严格执行民主集中制，完善党委会议事规则和决策程序，重大事项必须集体讨论决定，做到科学决策、民主决策、依法决策。班子成员要自觉维护班子团结，相互尊重、相互支持、相互补台，共同营造风清气正、团结干事的良好政治生态。要主动接受监督，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，真诚对待同志、对待组织、对待群众，做到襟怀坦荡、公道正派。
二、砺剑攻坚，重塑学院发展格局
当前，X学院正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期，机遇与挑战并存，希望与困难同在。X校长指出的教育强国背景下西部高校博士点建设与博士扩招政策、人工智能技术变革、学校百年校庆、广西向海图强战略与教育部广西高等研究院建设等战略机遇，正是我们实现跨越式发展的“风口”。我们必须增强机遇意识、责任意识、紧迫意识，以“人一之、我十之”的拼搏精神，聚焦关键领域，聚力攻坚突破，切实把战略机遇转化为发展胜势，重塑学院发展新格局。
（一）要聚焦学科优化，构筑特色高峰。学科建设是学院发展的龙头。必须坚持有所为、有所不为、有所大为，走特色发展、内涵发展之路。要紧密对接国家海洋战略需求和广西向海经济发展需要，重新审视和优化学科布局，强化传统优势学科，培育新兴交叉学科方向，特别是要下大力气发展海洋人工智能、海洋装备技术、蓝色碳汇等前沿领域，推动学科交叉融合，形成“人无我有、人有我优、人优我特”的学科生态体系。要集中优势资源，强力推进博士点申报与建设工作，将其作为“一号工程”来抓，对标对表申报条件，补齐短板弱项，强化特色亮点，力争在“十五五”期间实现突破，为学院长远发展奠定坚实基础。要建立健全学科动态调整机制，完善学科评价体系，引导各学科明确定位、聚焦方向、突出特色，避免低水平重复和同质化竞争，真正让优势学科更强、特色学科更亮、新兴学科更快成长。
（二）要聚力人才引育，激发第一资源。人才是强院之基、竞争之本、活力之源。面对日趋激烈的人才竞争态势，我们必须以更开放的胸怀、更有效的机制、更优越的环境，聚天下英才而用之。要实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，坚持“引育用留”并举，既要瞄准海内外高层次人才，下大力气精准引进一批领军人才和学术骨干，也要注重内部挖潜，加大对现有中青年教师的培养支持力度，鼓励他们脱颖而出。要完善人才评价和激励机制，破除“五唯”倾向，建立以创新价值、能力、贡献为导向的评价体系，赋予领军人才更大的技术路线决定权、经费支配权、资源调度权，真正让有真才实学的人才受到尊重、得到回报、拥有舞台。要营造近悦远来的人才生态，领导班子成员要带头礼敬人才、服务人才，各职能部门要增强服务意识，积极主动为人才排忧解难，解决好他们的后顾之忧，让各类人才在X学院工作顺心、发展安心、生活舒心。
（三）要聚能创新服务，提升贡献能级。大学的使命在于创造知识、培养人才、服务社会。X学院的价值最终要体现在对区域经济社会发展和国家战略的贡献度上。要紧紧围绕广西向海图强战略和教育部广西高等研究院建设需求，主动布局科研方向，组织科研力量，力争在关键海洋技术攻关、海洋资源可持续利用、海洋生态环境保护等方面取得一批标志性成果，提升自主创新能力。要大力推进产学研用深度融合，鼓励教师走出校门、深入企业、对接市场，将
论文写在辽阔大海上，把成果转化在生产线旁，积极为地方海洋经济发展提供智力支持和技术服务，在服务中彰显学院价值、赢得发展资源。要善于利用学校百年校庆等重要契机，广泛联络校友，拓展社会资源，加强对外合作，讲好X学院故事，提升学院的社会声誉和影响力。要特别注重培养学生的创新精神和实践能力，引导他们立足广西、面向全国、胸怀海洋，成长为担当民族复兴大任的时代新人。
三、固本清源，营造健康奋进生态
良好的政治生态和育人环境是学院持续健康发展的基石。我们必须深刻认识到，作风建设永远在路上，优化生态非一日之功。要以锲而不舍、驰而不息的精神，持续巩固拓展学习贯彻中央八项规定精神成果，扎实做好巡视整改“后半篇文章”，深刻汲取案件教训，大力弘扬务实作风，着力营造一个风清气正、干事创业、充满活力的内部环境，让广大师生员工心情舒畅、精神振奋地投入到工作和学习中去。
（一）要深化整改落实，祛除顽瘴痼疾。民主生活会的成效，最终要体现在问题的整改上。必须坚决防止“闯关”思想，杜绝“会议一开、万事大吉”的现象。要针对本次民主生活会上查摆出的问题、相互批评指出的问题，以及上级指出的问题、师生反映强烈的问题，认真梳理，建立台账，明确整改目标、责任主体、完成时限，形成“问题清单”“任务清单”“责任清单”。要坚持立行立改与长期坚持相结合，对能够立即解决的问题，要雷厉风行、马上整改；对需要一定时间解决的问题，要制定阶段性目标，持续用力、一抓到底；对涉及深层次机制制度的问题，要深入研究、标本兼治。要实行“销号制”管理，完成一项销号一项，确保件件有着落、事事有回音。整改情况要通过适当方式向师生公开，自觉接 ……
相关文章