【提纲】一、肯定过往成效,正视当前挑战,深刻把握工作的时代要求。二、聚焦核心症结,深挖问题根源,精准施策破解存量难题。一是项目建设手续不全的历史遗留问题。二是部门协同联动不畅的机制梗阻问题。三是政策法规适用不明的灰色地带问题。三、明确重点任务,层层压实责任,坚决打赢化解攻坚战役。四、加强组织保障,狠抓工作落实,确保攻坚任务取得决定性胜利。
问题中占比最高、处理难度最大的一类。
二是部门协同联动不畅的机制梗阻问题。不动产登记涉及自然资源、住建、
税务、消防、人防、司法等多个部门。在处理复杂问题时,个别部门存在“新官不理旧账”、职能交叉处相互推诿、信息壁垒难以打通等现象,形不成工作合力,“最后一公里”梗阻严重。
三是政策法规适用不明的灰色地带问题。一些特殊情况,如小产权房、单位集资房、回迁安置房等,其产权来源和土地性质复杂,现有法律法规和政策文件中缺乏明确具体的处理指引,导致基层在实际操作中“无法可依”或“不敢作为”。
深究其根源,思想认识不到位是首要因素。一些干部面对历史遗留的“烫手山芋”,存在畏难情绪和“多一事不如少一事”的消极心态,缺乏主动担当、攻坚克难的勇气和智慧。工作机制不健全是关键制约。尽管市纪委监委已牵头协调成立了专项工作组,市级层面也设立了工作专班,但在常态化运行、授权赋能、督办考核等方面仍有待加强,尚未形成权责清晰、高效运转的闭环管理体系。工作方法陈旧是重要短板。在信息化时代,部分工作仍停留在传统的“文来文往”和线下会商模式,未能充分利用数字化手段。虽然我市已经推出了“掌上办”和全程网办模式,但对于复杂问题的辅助决策、智能分析和跨部门数据共享应用还远远不够。
三、明确重点任务,层层压实责任,坚决打赢化解攻坚战役
针对上述问题,必须坚持系统观念,标本兼治、综合施策。既要集中力量化解存量,也要建章立制严控增量。
第一,强化系统治理,从源头上防范新增问题。化解“登记难”问题的根本之策在于源头治理。必须把功夫下在平时,建立覆盖土地供应、规划许可、施工建设、竣工验收到登记发证的全链条闭环监管体系。在这方面,技术是关键支撑。我市在2025年启动的不动产登记系统数字化、智能化升级项目招标工作,必须加快推进、高质量完成。新的智能系统不仅要提升日常登记效率,更要具备强大的数据整合与预警功能,打通与住建、税务等部门的数据壁垒,实现项目审批、建设、销售等信息的实时共享和比对。一旦发现某个环节出现手续缺失或违规操作,系统要能自动预警、及时锁定,从根本上杜绝“带病”项目流入市场,确保“交房即交证”成为常态。
第二,强化专班统筹,以合力攻坚化解存量问题。实践证明,依靠单一部门单打独斗,无法解决复杂的历史遗留问题。必须进一步强化市级化解不动产“登记难”问题工作专班的统筹协调、决策处置和督办问效职能。要赋予专班“尚方宝剑”,对涉及多部门的复杂问题,由专班召集会商、现场办公、集体决策,形成会议纪要,明确责任单位和办理时限,各部门必须无条件执行。各县(区)要参照市级模式,健全本级工作专班,确保上下贯通、步调一致。
第三,强化清单管理,用销号制度推进问题清零。各县(区)、各有关部门要对“五个方面”台账进行再梳理、再核实,确保问题底数清、情况明。对所有存量问题,要逐一建立清单,实行“一案一策一专班一卷宗”管理。清单要明确问题楼盘名称、涉及户数、症结所在、责任单位、责任领导、化解路径和完成时限。专班要定期调度,对进展顺利的,要加快办理;对进展缓慢的,要挂牌督办;对已经化解的,要及时销号。做到“应统尽统”“应纳尽纳”,成熟一批、解决一批,办结一宗、销号一宗,直至所有问题彻底清零。
第四,强化政策创新,用担当作为破解历史难题。处理历史遗留问题,既要守住法律和政策的底线,也要有解放思想、实事求是的创新精神。对于因历史原因导致要件缺失的,可以在厘清事实、明确权属、排除重大安全隐患的前提下,按照“尊重历史、面对现实、分类处理”的原则,探索通过公告、承诺、专家论证、补缴税费等方式替代或完善相关手续。要善于借鉴外地成功经验,也要深入研究我省发布的《关于妥善处理党政机关、事业单位不动产登记历史遗留问题的指导意见》等文件精神,举一反三,将其中行之有效的办法拓展应用到其他类型的历史遗留问题上,做到具体问题具体分析,一把钥匙开一把锁。
第五,强化科技赋能,用数字手段提升服务效能。要将数字化转型作为提升登记服务质量和效率的核心驱动力。一方面,要大力宣传和推广现有的“掌上办”手机端和PC端全程网办模式,引导群众和企业更多地通过线上渠道办理业务,减少跑动次数。另一方面,要加快推进与**市等地开展的“省内通办”线上审批合作模式,进一步拓展通办范围和业务类型,让数据多跑路,群众少跑腿。即将建设的智能登记系统,要具备对历史遗留问题进行大数据分析的能力,通过数据模型筛查共 ……