【提纲】一、主要工作与成效。（一）强化政治引领，思想理论武装达到新高度。一是理论学习体系化。二是学习形式多样化。三是能力培训专业化。（二）树立鲜明导向，干部人才队伍建设取得新成效。一是用人导向更加突出。二是人才战略向纵深推进。三是人才储备量质齐升。（三）夯实基层基础，组织战斗堡垒作用得到增强。一是组织体系建设不断严密。二是服务中心大局成效显著。三是_员教育管理持续强化。二、存在问题与不足。（一）_建与业务融合深度有待加强。（二）基层组织建设存在薄弱环节。一是组织发展不平衡。二是_员教育管理方式创新不足。（三）_务工作力量和资源保障尚需优化。一是专业化能力有待提升。二是资源投入有待倾斜。三、下一步工作打算。（一）聚焦深度融合，以高质量_建引领高质量发展。一是完善融合机制。二是创新融合载体。三是优化考核体系。（二）聚焦固本强基，全面提升基层_组织组织力。一是推进分类指导和整体提升。二是加强对薄弱领域的攻坚。三是夯实基层治理根基。（三）聚焦守正创新，强化_员教育管理针对性和实效性。一是丰富教育内容和形式。二是打造特色_建品牌。三是严格_员日常管理。（四）聚焦能力建设，锻造高素质专业化_务工作队伍。一是加强专业化培训。二是优化配备与激励。三是加大资源保障力度。
机制。积极搭建与上级部委合作、对外招才引智、科技成果转化三大战略平台，有效整合了外部优质资源。持续推进医疗、教育等重点民生领域的干部人才“组团式”帮扶工作，对提升本地区公共服务水平起到了关键作用。出台“一事一议”支持顶尖人才（团队）创新发展办法，实行博士、硕士等青年高层次人才安家费和生活补助政策，并积极探索“飞地”引才等柔性引才模式，成功吸引集聚了一大批高水平科创人才和创新团队。
三是人才储备量质齐升。经过持续努力，构建了覆盖杰出科技人才、行业领军人才、青年拔尖人才和青年托举人才的四级人才培养梯队，目前已储备各级各类核心人才2700余名。全区建成各类科技创新平台和高层次人才载体达到1700多个，为人才发挥作用提供了广阔舞台。截至2025年10月底，全区人才资源总量已历史性突破100万大关，为区域长远发展提供了坚实的人才支撑和智力保障。
（三）夯实基层基础，组织战斗堡垒作用得到增强。以提升组织力为重点，深入实施基层_组织建设提质增效工程，推动基层_组织全面进步、全面过硬。
一是组织体系建设不断严密。深化_支部标准化规范化建设，持续开展星级评定工作，通过分类推进和动态管理，实现各领域
_建工作整体提升。在城市社区，深入推进_建引领基层治理，建立区、市、县三级_建引领基层治理协调机制，明晰乡镇（街道）权责清单，推广社区“三个服务”清单体系建设，并制定落实村（社区）工作事务指导目录，有效为基层减负增效，治理体系和治理能力现代化水平稳步提升。在新兴领域，扎实推进“两个覆盖”集中攻坚行动，在新业态、新就业_中新建_组织50余个，_的号召力、凝聚力、影响力在社会最活跃的经络中不断增强。
二是服务中心大局成效显著。聚焦抓_建促乡村振兴，深入实施“基层_建‘一抓两整’示范创建行动”，有力加强了“两个带头人”队伍建设，全年培育乡村振兴领域的“两个带头人”达到2.6万余名。持续整顿软弱涣散村_组织，通过精准施策，转化率达到95%以上。大力发展壮大村级集体经济，通过盘活资源、发展产业、提供服务等多种途径，全区经营性收益10万元以上的行政村比例已突破70%。三轮次累计选派驻村第一书记和工作队员1.3万余名，新建改扩建了一批高标准的村级组织活动场所，为巩固拓展
脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴注入了强大组织动能。过去一年，各级_组织和广大_员在
疫情防控、安全生产、防汛救灾等大战大考中冲锋在前，充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用，解决了百余项群众急难愁盼的民生实事。
三是_员教育管理持续强化。严格落实“三会一课”、主题_日等制度，通过线上线下相结合的方式，丰富_员教育形式和内容，全年开展各类_员教育培训活动覆盖_员人数达数十万。加强_员发展工作，注重从产业工人、青年农民、高知识_等重点_中发展_员，优化_员队伍结构，新发展_员质量显著提升。同时，建立健全_员激励机制，对表现优秀的_员进行表彰奖励，激发_员的积极性和主动性。在_员监督管理方面，严格执行_的纪律，对违规违纪_员严肃查处，保持_员队伍的先进性和纯洁性。
二、存在问题与不足
在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到，对标新时代_的建设总要求和高质量发展需要，工作中仍存在一些亟待解决的困难和问题。
（一）_建与业务融合深度有待加强。“两张皮”现象在一定程度上仍然存在。部分基层单位在实际工作中，未能完全实现_建工作与业务工作的同谋划、同部署、同落实、同考核。存在“抓经济轻_建，重业务轻_务”的思想倾向有时将_建工作视为一项“软任务”，与业务发展的“硬指标”割裂开来，导致_建工作围绕中心、服务大局的作用未能得到最充分的发挥。在考核评价上，对业务工作的考核指标具体、量化，而对_建工作的考核有时仍偏向于程序性、过程性要求，未能有效关联业务成效，影响了基层单位抓_建促业务的内生动力。
（二）基层组织建设存在薄弱环节。一是组织发展不平衡。尽管基层_组织标准化规范化建设取得显著成效，但不同领域、不同单位之间发展不平衡的问题依然存在。部分机关_支部满足于完成规定动作，创新性不强；一些国有企业_组织在融入公司治理结构方面探索不够；部分非公企业和社会组织_组织由于成立时间短、_员数量少、 ……
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