【提纲】一、存在的主要问题。（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。（二）带头固本培元、增强党性方面。（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。（四）带头干事创业、担当作为方面。（五）带头坚决扛起管党治党责任方面。二、原因剖析。（一）理论武装深度不够，政治站位有待提高。（二）党性锤炼标准不高，自我革命精神不足。（三）宗旨意识树得不牢，群众立场不够坚定。（四）担当精神有所弱化，斗争本领有待加强。（五）责任落实压得不实，严管厚爱结合不够。三、下步整改措施。（一）持续强化理论武装，提升政治能力。（二）深化党性修养锻炼，筑牢信仰之基。（三）践行党的群众路线，厚植为民情怀。（四）激励担当作为实干，推动高质量发展。（五）压实管党治党责任，深化自我革命。
医院党委领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头)
根据上级党组织统一部署，院党委紧扣本次民主生活会主题，在深入学习研讨、广泛征求意见、坦诚谈心谈话基础上，对照五个方面重点内容，全面查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将班子
对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
班子坚持问题导向，紧密联系医院改革发展实际和班子成员个人思想、职责、工作，深入查摆突出问题。
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理论武装与医院发展实践结合深度有待加强。学习领会_新时代中国特色社会主义思想，特别是关于卫生健康、中医药事业的重要论述和指示批示精神，在体系把握、融会贯通上尚有差距，运用党的创新理论指导医院破解深层次矛盾、谋划长远战略的穿透力不足。例如，在制定医院“十五五”发展规划和迎接三级甲等中医医院评审工作方案时，虽然明确了高质量发展方向，但对如何将新发展理念完整、准确、全面地融入学科建设、人才培养、服务模式创新等各个环节，进行系统性、前瞻性研究和顶层设计不够，部分规划举措与医院现阶段资源禀赋、区域百姓健康需求的契合度可以进一步提升。
二是政治判断力、领悟力、执行力在应对复杂局面时需持续锤炼。面对医药卫生_改革深化、医保支付方式变革、群众健康需求多元化等叠加挑战，班子从政治高度观察分析形势、驾驭复杂局面的能力有待增强。在落实“稳定、发展、生态、强边”四件大事地区实践要求，统筹医院发展与安全时，有时
行动自觉。在分管领域和部门，对医德医风建设中出现的苗头性、倾向性问题，有时批评教育多，动真碰硬、深挖思想根源的力度不够，运用典型案例开展警示教育的针对性和震撼力有待加强。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是深入践行新时代群众路线存在“温差”。落实“四下基层”制度，有时
调研安排听取
汇报多、直面患者和一线职工少；解决群众“急难愁盼”问题的长效机制建设有待加强。例如，在优化门诊服务流程、缩短患者等候时间方面，虽然采取了增加窗口、推广预约等措施，但对于老年患者、
农村患者等_在运用智能技术就医中遇到的实际困难，未能及时组织专题调研并推出更贴心、更普惠的解决方案。在推动“互联网+护理服务”延伸至社区和家庭时，对基层实际需求和服务可及性的前期论证不够充分，导致部分项目推广速度不及预期。
二是贯彻执行民主集中制质量有待提高。班子议事决策规则虽然健全，但在个别议题上，会前酝酿沟通有时不够充分，导致会上讨论时间紧张，不同意见未能充分表达和碰撞。在涉及多部门协同的复杂决策，如大型医疗设备购置、重点学科建设资源分配时，有时存在分管领导主导意识较强，其他班子成员基于全局的补充意见或不同视角的质疑提出不够主动的情况，“一言堂”现象虽未发生，但营造更加开放、民主、高效的决策氛围仍需努力。决策后的跟踪问效和评估调整机制执行不够刚性。
三是规范用权、廉洁用权的思想堤坝需持续加固。对权力运行的风险点排查，特别是在药品耗材采购、基建项目、科研经费管理等关键环节，动态更新和精准防控措施有待细化。虽然班子成员自身能严格要求，但在推动分管部门扎紧制度笼子、防控廉政风险方面，压力传导存在层层递减现象。例如，在监督执纪过程中，有时对非党员中层干部的管理监督，更多依靠行政手段，运用谈心谈话、批评教育等方式进行常态化监督提醒的力度和频次不足。对可能存在的特权思想和现象，敏感性不够强，未能做到防微杜渐。
（四）带头干事创业、担当作为方面。一是树立和践行正确政绩观存在偏差。在推动医院发展时，有时过于关注业务量、收入增长等显性指标，对医疗质量内涵、患者就医体验、中医药特色优势发挥等隐性、长期性指标的重视和投入相对不足。例如，在医院2025年重点工作推进中，对迎接三甲评审的硬件改善、技术项目引进等“硬指标”抓得紧，但对如何通过加强内部管理、优化服务流程、提升文化软实力来夯实发展根基，虽然有所部署，但系统推进、一抓到底的韧劲有待加强。在落实事业单位改革相关要求时，对如何通过改革进一步激发内生动力、优化公共服务供给，思考谋划的前瞻性和突破性不够。
二是攻坚克难、防范化解风险挑战的锐气担当需提升。面对深化医改中的难点、堵点问题，如建立符合中医医院特点的绩效评价体系、破解高层次中医药人才引进培育瓶颈等，有时存在畏难情绪和路径依赖，主动“识变、应变、求变”的创新举措不多，敢于斗争、善于斗争的精神有所弱化。在统筹发展和安全上，对医疗质量安全、院感防控等传统风险抓得较实，但对新技术应用带来的伦理、法律等新型风险，研究预判和应对准备不足。在完成上级交办的急难险重任务，如应对突发公共卫生事件时，应急预案的实战化演练和快速响应能力有待进一步检验和提升。
三是推动高质量发展、服务区域战略的主动融入不够。围绕**市获批建设国家中医药传承创新发展试验区的重大机遇，班子虽然组织了学习研讨，但在主动对接、谋划具体项目、争取政策资源方面，步伐不够快、措施不够实。在落实“推进作风建设常态化长效化”要求，并将其转化为提升民生服务效能的实践中，有时将作风建设与业务工作结合不够紧密。例如，在推动康复科开展外骨骼机器人等先进康复治疗技术时，更多地关注技术本身和经济效益，对于如何让更多有需要的患者，特别是经济困难患者享受到技术进步红利，配套的政策设计和资源倾斜考虑不够周全。
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面。一是“严”的主基调向基层延伸存在薄弱环节。落实“严于律己、严负其责、严管所辖”要求，班子成员对自身要求严格，但对分管领域党员干部的日常教育管理监督，有时失之于宽、失之于软。压力传导存在“上热中温下冷”现象，部分党支部落实全面从严治党主体责任清单化、具体化不够，战斗堡垒作用发挥不充分。在常态化开展作风教育方面，形式有时大于内容，结合医疗卫生行业特点、运用身边人身边事开展警示教育的吸引力和感染力不足，未能真正触及灵魂。
二是整治形式主义为基层减负的长效机制落实不够到位。虽然明确了整治公文抄袭、调研考察形式主义等问题的要求，但在实际工作中，以会议落实会议、以文件落实文件的现象仍未根绝。例如，某些科室为了应对检查考核，仍然存在临时补记录、造台账的情况；班子成员下基层调研，有时行程安排较满，深入一个点位“解剖麻雀”、解决实际问题的深度不够。对于横向交流、学术活动中可能存在的务虚不务实苗头，提醒纠正不够及时有力。在树立“凭能力用干部、以实绩论英雄”导向上，考察干部的政治忠诚度、廉洁度的具体标准和手段有待进一步细化、量化。
三是风腐同查同治的协同性和威慑力有待增强。对作风建设与反腐败斗争内在联系的认识需进一步深化，在日常监督中，有时将作风问题 ……
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