某国企领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

某国企领导班子2025年度民主生活会对照检查材料
根据本次民主生活会的要求，我单位领导班子紧紧围绕“五个带头”要求，结合2025年以来学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神、贯彻落实党中央关于深化国有企业改革决策部署、落实中央八项规定及其实施细则精神、推进企业高质量发展等重点工作任务，聚焦思想政治建设、履职担当作为、作风建设等方面，深入查摆问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将对照检查情况汇报如下：
一、存在的主要问题
对照“五个带头”要求，结合巡视反馈意见、审计发现问题、群众反映诉求及日常监督掌握情况，领导班子认真开展自查自纠，深入查摆出以下五个方面的主要问题：
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治理论学习系统性不强，学用转化不够到位。虽然能够按要求组织中心组学习，完成规定动作，但存在“重数量轻质量”现象，对一些重大理论观点的理解停留在表面，未能真正内化为思维方式和工作方法。例如，在研究制定企业“十四五”中期评估调整方案时，对“高质量发展”内涵把握不准，仍较多依赖规模扩张指标，忽视了效益结构优化和创新驱动要求，反映出从政治上看问题的能力有待提升。
二是政治判断力、政治领悟力尚有短板。在应对突发yq事件中反应不够敏锐。今年上半年，因某重点项目施工

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作精细化程度不高。
二是在组织纪律执行上存在“好人主义”倾向。对于个别中层干部长期不在岗、兼职取酬等问题，虽掌握线索但处理迟缓，顾虑过多，担心影响队伍稳定的状况。直到上级纪委提醒后才启动核查程序，反映出对组织纪律的敬畏意识有所淡化，执纪刚性不足。
三是依法合规经营意识有待强化。在某工程项目招投标过程中，为加快进度，曾允许一家关联单位补交资质证明材料后再参与评标，虽最终中标单位符合条件，但程序倒置事实客观存在。这一行为虽未造成经济损失，也未被认定为违规，但反映出我们在严守规则与追求效率之间尺度把握不准，存在侥幸心理和惯性思维。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的锐气有所减退，面对深层次矛盾存在畏难情绪。公司在推进低效无效资产清理工作中进展缓慢，部分“僵尸企业”处置涉及历史遗留债务、人员安置等问题，协调难度大。班子多次研究但始终未能下定决心动真碰硬，存在“等政策”“靠上级”的依赖思想，缺乏主动破局的勇气和智慧。
二是改革创新动力不足，路径依赖较为明显。在推动数字化转型方面，仍习惯沿用传统管理模式，对大数据、物联网等新技术应用探索不多。例如，现有ERP系统数据孤岛问题突出，财务、工程、物资等模块尚未实现互联互通，制约了决策效率。班子成员中懂技术、善管理的复合型人才短缺，导致战略引领能力不足。
三是统筹协调能力有待提升，协同效应发挥不充分。集团内部各子公司业务同质化严重，资源分散、重复投入现象突出。虽已提出整合重组思路，但由于利益格局调整阻力大，推进力度不够，至今未形成实质性进展。作为牵头方，总部在顶层设计、资源配置、考核引导等方面的统筹作用发挥不充分，暴露出治理体系和治理能力现代化水平仍有待提高。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“一岗双责”落实不到位，党建与业务融合不深。全年召开生产经营类会议20余次，而专题研究党风廉政建设仅1次，存在“一手硬一手软”现象。个别班子成员对分管领域的廉政风险点梳理不清，对重点岗位人员日常监督流于形式，谈心谈话多以工作布置代替思想提醒，缺乏针对性和实效性。
二是廉政风险防控机制不健全，重点领域监管存在盲区。对工程建设、物资采购、对外投资等高风险领域虽建立了内控制度，但监督检查频次偏低，近两年未组织开展专项审计。个别项目存在“资料齐全但过程留痕不足”的情况，提示权力运行监督链条尚未闭环，存在潜在廉洁风险。
三是对年轻干部培养使用不够重视，梯队建设滞后。近年来引进一批高素质青年人才，但对其成长路径规划不清晰，轮岗交流机制不健全，部分优秀青年长期处于辅助岗位，晋升通道受限。同时，思想政治引导不足，个别年轻干部反映“压力大、归属感弱”，不利于企业可持续发展。
二、原因剖析
针对上述问题，领导班子从思想、政治、作风、能力、制度五个层面进行深刻反思，主要有以下几方面原因：
一是理论武装抓得不紧，思想根基有待加固。对党的创新理论学习缺乏系统性和穿透力，满足于“读过了”“学过了”，没有真正做到入脑入心、知行合一。特别是对_总书记关于国有企业改革发展的重要论述理解不深，导致在实际工作中政治站位不高、战略视野不宽。
二是党性锤炼不够经常，宗旨意识有所弱化。随着职务提升和事务繁忙，逐渐放松了对主观世界的改造，艰苦奋斗、无私奉献的精神有所衰退。在处理公与私、义与利、苦与乐的关系时，有时会出现权衡过多、顾虑过重的情况，影响了担当作为的底气和魄力。
三是斗争精神有所减弱，责任担当不够坚决。面对改革深水区的复杂矛盾，缺乏“啃硬骨头”的勇气和“钉钉子”的韧劲，存在“求稳怕乱”心态。对一些长期积累的历史难题，习惯于绕道走、拖着办，未能以彻底的自我革命精神推动解决。
四是能力本领存在短板，治理现代化水平不高。面对新形势新任务，知识更新不及时，专业素养跟不上，尤其在资本运作、数字治理、风险防控等方面存在“本领恐慌”。同时，班子整体结构有待优化，缺乏具有现代企业管理经验的复合型领军人才。
五是制度执行不够严格，长效机制尚未健全。虽然建立了一系列管理制度，但在执行中存在“宽松软”现象，监督问责不到位，导致制度“空转”。特别是在干部管理、权力制约、过程监督等方面，还缺乏可量化、可追溯、可问责的操作机制。
三、下步整改措施
针对查摆出的问题和原因，领导班子将以刮骨疗毒的决心和久久为功的韧劲，扎实推进整改落实，重点从以下五个方面发力：
一是强化理论武装，全面提升政治能力。坚持把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实党委理论学习中心组学习制度，每月至少开展1次专题研学，每季度组织1次 ……

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