【提纲】一、存在的主要问题。（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。（二）在带头固本培元、增强党性方面。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。（四）在带头干事创业、担当作为方面。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。二、原因剖析。（一）理论武装深度不足，思想根基有待进一步夯实。（二）党性锻炼标准不高，自我革命精神有所弱化。（三）宗旨意识树得不牢，群众立场不够坚定。（四）斗争精神砥砺不够，担当锐气有所减退。（五）从严治党责任压得不实，严管厚爱结合不佳。三、下步整改措施。（一）强化理论武装，在提升政治能力上达到新高度。（二）锤炼坚强党性，在砥砺初心使命上展现新境界。（三）恪守根本宗旨，在密切联系群众上取得新成效。（四）激发担当精神，在推动改革发展上实现新突破。（五）扛牢主体责任，在净化政治生态上体现新担当。
卫生健康局党组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
根据本次民主生活会主题要求，本人紧扣深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，深入贯彻落实_总书记重要讲话和重要指示批示精神，聚焦持之以恒落实纪律规定精神、推进作风建设常态化长效化、以优良作风保障高质量发展等核心要义，紧密结合个人思想、职责和工作实际，深入查摆问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将
对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
对照民主
生活会主题，围绕五个方面重点检视内容，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，查摆出以下主要问题。
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治判断的实践穿透力有待加强。能够深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，但在将党中央大政方针和上级决策部署创造性转化为XX卫生健康工作具体实践时，有时存在结合点找得不够精准、穿透力不够强的问题。例如，在推进国家基层卫生健康综合试验区建设过程中，面对如何将“高质量发展”这一宏观要求精准落地到县域五级医疗服务网络每一个节点的课题，前期更多侧重于硬件布局和机制搭建，对于如何通过精细化管理、内涵式发展来持续提升每一级网络单元的政治功能和服务效能，战略谋划的前瞻性和系统性尚显不足，导致部分基层医疗机构虽然“建起来了”，但“强起来”的进程与群
强度有所减弱。
三是理想信念的实践印证感需持续强化。对马克思主义信仰、共产主义远大理想和中国特色社会主义共同信念是坚定的，但在将其转化为推动工作的持久精神动力方面，有时会出现“温差”。面对卫生健康事业改革发展任务重、压力大、矛盾多的情况，偶尔会产生倦怠情绪，那种“革命理想高于天”的豪情和“功成不必在我”的境界，在个别具体事务的繁琐中有所消磨。比如，在推进一项需要多部门长期协调的慢性病综合防控项目时，因协调难度大、见效周期长，曾有过“不如先抓几个立竿见影的亮点工作”的念头，反映出理想信念在直面困难、持久奋战中的定盘星作用有待进一步夯实。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行群众路线的“最后一公里”存在堵点。虽然强调落实“四下基层”制度，也经常下基层
调研，但有时调研行程安排较满，与一线医务人员、普通患者“坐下来”深入聊、听真话的时间不够充分，存在“走马观花”的风险。例如，在调研镇卫生院服务能力提升情况时，更多听取了院长和科室负责人的
汇报，与当天就诊的几位老年患者只是简单寒暄，未能深入了解他们对家庭医生签约服务真实感受和具体诉求，导致掌握的信息可能不够全面，据此制定的改进措施针对性就会打折扣，密切联系群众的“鱼水情深”未能完全体现在每一个工作细节中。
二是贯彻民主集中制的质量有待提高。在局领导班子议事决策中，能够执行议事规则，但在会前酝酿沟通环节，有时为了追求效率，与班子成员特别是不同意见同志的个别沟通不够充分。比如，在研究年度重大医疗设备采购计划时，虽然上会讨论并表决通过，但会前与分管财务和业务的副局长就资金效益比、临床急需程度的深入沟通不足，使得决策过程虽然程序合规，但凝聚共识、优化方案的深度可能受到影响，集体领导的优势未能最大化发挥。
三是规范用权的“防火墙”仍需加固。能够自觉抵制特权思想，注重规范权力运行，但在一些细微之处，警惕性仍需加强。例如，在审批一些医疗机构执业许可变更事项时，虽然坚持原则、按章办事，但偶尔会考虑到申请单位是长期合作单位或历史贡献，在法律法规允许的范围内，对其办理时限的催促不如对其他新申请机构那样紧迫，这种无意识的“区别对待”，本质上是对权力边界敬畏感不足的细微体现，需要时刻警醒。在自觉接受监督方面，虽然公开了权力清单，但对群众监督、y论监督反馈渠道的便捷性和反馈处理效率，主动优化提升的力度还不够。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的斗争精神有所弱化。面对卫生健康领域一些“硬骨头”，如基层卫生人才引留难、医保支付方式改革协同推进等问题，有时存在畏难情绪和求稳心态，敢闯敢试、敢为人先的锐气不足。像在探索“互联网+医疗健康”创新服务模式时，更多是参照上级文件和其他地区成熟做法，结合XX特色进行突破性、原创性探索的勇气和魄力不够，担心新模式带来新风险，导致一些潜在的发展机遇未能及时抓住，工作亮点不够突出。
二是狠抓落实的韧劲和精度有待提升。对于定下来的工作部署，能够推动落实，但在跟踪问效、一抓到底上存在“虎头蛇尾”现象。例如，在部署开展医疗质量安全专项提升行动后，虽然召开了启动会、下发了方案，但后续对各级医疗机构落实情况的常态化督导检查不够密集和深入，更多依赖于阶段性汇报，对于行动中暴露出的深层次问题，如部分科室核心制度执行打折扣等，未能及时发现并强力纠偏，导致专项行动的整体效果与预期目标存在一定差距，“钉钉子”精神在抓落实的末端体现不充分。
三是应对风险挑战的前瞻性和主动性不足。对卫生健康系统可能面临的各种风险，如重大传染病
疫情、网络a全、医患矛盾等，虽有预案，但主动“下先手棋”、进行压力测试和应急演练的频次和深度不够。例如，在2025年应对一波季节性流感高峰时，虽然医疗系统总体平稳，但也暴露出部分二级医院发热门诊承载力接近极限、药品临时性短缺等问题。事后反思，作为主要负责人，对这类可预见的周期性风险，提前进行资源调配预案推演和储备动员的力度不足，忧患意识和底线思维未能完全转化为超前部署、精准防控的具体行动。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是作风建设压力传导存在“衰减”。能够认识到落实中央八项规定精神、整治形式主义为基层减负的长期性和艰巨性，但在将压力向局机关各科室、各直属单位传导的过程中，有时满足于会议传达、文件部署，对执行情况的穿透式检查不够。例如，局办公室曾出现为迎接上级一项常规检查，要求基层单位短时间内报送多种
总结材料的情况，虽然初衷是为了充分展示工作，但客观上增加了基层负担。对此，本人未能第一时间敏锐察觉并制止，反映出在推动作风建设常态化长效化上，抓具体、抓细节的力度有待加强，“严”的氛围向末梢延伸不够。
二是日常教育监督的“探头”作用发挥不充分。对党员干部的日常监督提醒，多集中在重要节点和廉政风险较高的领域，对八小时外和网络空间的关注引导不够深入。虽然强调了规范网络言行，但并未建立起有效的常态化提醒和监督机制。例如，对于干 ……
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