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办公室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

发布时间:2025/12/30 19:49:14 字数:6015
【提纲】一、存在的主要问题。(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。(二)在带头固本培元、增强党性方面。(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。(四)在带头干事创业、担当作为方面。(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。二、原因剖析。三、今后努力方向和整改措施。
办公室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
根据旗委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,本人在深入学习领会_新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻党的二十届三中、四中全会精神,以及认真参与深入贯彻中央八项规定精神学习教育的基础上,通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式,广泛征求了各方面意见建议。在此基础上,紧扣本次民主生活会主题,对照5个方面内容,深入查摆了自身存在的问题,深刻剖析了问题产生的根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。作为旗委办公室主任,我始终将对党绝对忠诚作为立身之本,但在对标对表更高标准、更严要求时,仍发现自身存在一些差距和不足。一是理论学习成果向政治能力转化的深度不够。虽然能够严格执行旗委理论学习中心组的学习计划,系统学习了党的二十大和二十届三中、四中全会精神,但有时在学用结合上存在“温差”。例如,在牵头协调我旗“煤电铝”向“绿电铝”产业转型升级的系列会议中,尽管能够将上级文件精神及时传达,但在讨论具体实施路径时,有时不自觉地将关注点更多地放在了招商引资额、税收贡献率等经济指标上,对于如何将这一转型真正融入国家绿色发展大局、提升区域治理现代化水平的政治考量和战略谋划深度不足,未能完全将党的二十届四中全会
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未能完全融入日常。能够做到在重要节点和关键时刻严守纪律底线,但在将党章党规党纪的要求转化为日常言行的思维习惯和行动自觉上还有差距。例如,在主持办公室内部会议时,虽然议事规则和流程是规范的,但偶尔为了追求效率,对于一些程序性的环节会有所简化,或者在同志们讨论偏离主题时,没有及时予以提醒和纠正,这实质上是对党内政治生活严肃性认识不足的表现,说明在细微之处用党性原则修身律己的自觉性还不够强。三是弘扬党的优良传统和精神谱系的主动性不足。对党的历史和革命传统怀有深厚感情,但在具体工作中,如何将红色基因和奋斗精神转化为攻坚克难的实际行动,挖掘和结合得还不够。在日常工作中,更多强调的是规章制度、工作流程的刚性约束,对于如何通过讲好红色故事、学习英模事迹来激发办公室全体党员干部的内生动力和奉献精神,思考和实践不多。这反映出我在传承和发扬共产党人精神追求方面,方式方法还比较单一,未能做到春风化雨、润物无声。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。我始终牢记“江山就是人民,人民就是江山”的道理,但在践行新时代党的群众路线的细节上,仍有需要改进之处。一是践行“四下基层”制度有时存在“被动”心态。虽然能够按照要求参与领导干部下基层接访和调研活动,但我旗率先成立人大代表“四下基层”工作室后我更多是作为组织协调者参与其中,主动以普通党员身份深入工作室、深入社区倾听群众急难愁盼问题的时候较少。例如,在一次陪同领导到沁园社区工作室开展信访接待时,我的主要精力放在了记录领导指示和群众诉求上,而没有抓住机会与来访群众进行更深入的“家常式”交流,未能设身处地地去感受他们的真实困境和情绪,离真正与群众打成一片、心连心还有距离。二是执行民主集中制的质量有待进一步提高。作为旗委办“大管家”,在协调保障旗委常委会、书记专题会等会议时,能够严格执行议事决策规定。但在办公室内部决策时,有时会因为自己对业务比较熟悉,在讨论工作方案时,会不自觉地阐述个人观点过多,虽然也会听取其他班子成员的意见,但无形中可能会影响他们充分表达不同看法,导致一些决策方案未能最大限度地集中集体智慧,距离高质量贯彻民主集中制的要求还有差距。三是防范特权思想和特权现象的堤坝筑得不够牢固。能够严格遵守廉洁自律各项规定,但在一些细节小事上,自我要求不够严格。比如,在处理一些紧急公务时,偶尔会使用公车处理临近下班时间的个人事务,虽然是顺利之举,且次数极少,但这背后反映出的是对公与私界限的模糊认识,是“小节无害”的麻痹思想在作祟,未能时时刻刻用党员领导干部的标准来约束自己的“生活圈”和“社交圈”,在防止任何形式的特权现象上,还需更加警醒。
(四)在带头干事创业、担当作为方面。面对高质量发展的首要任务和“十五五”良好开局的重任,我深感责任重大,但在思想解放、敢闯敢试的劲头和韧劲上仍显不足。一是面对新发展理念的思维惯性依然存在。在推动工作中,能够完整准确全面贯彻新发展理念,但在面对一些传统路径依赖较强的领域时,思想上仍有保守倾向。例如,在研究如何通过招商引资为我旗产业转型注入新动能时,我曾一度将主要精力放在对接铝后深加工、煤基新材料等传统优势产业的延伸项目上,对于一些技术前沿、模式新颖但短期内见效慢的战略性新兴产业项目,主动研究和对接的积极性不够高,思想深处仍有“求稳怕乱”的心态,害怕新项目落地难、风险大,影响了工作的前瞻性和开创性。二是攻坚克难的钉钉子精神有所弱化。办公室工作千头万绪,我习惯于统筹兼顾、多线作战,但在抓一些长期性、复杂性工作的落实上,缺乏“一抓到底”的狠劲和韧劲。比如,对于重点项目分级分类包保机制的落实办公室的职责更多是信息汇总和调度,我虽然也参加过几次项目推进会,但对于像引绰济辽二期工程、康乃尔30万吨煤制乙二醇项目等推进过程中遇到的跨部门协调难题有时满足于会议上明确了责任单位和完成时限,而对会后相关单位是否真正协同发力、问题是否得到实质性解决,缺乏持续的、点对点的跟踪问效,导致一些问题久拖不决。三是服务高质量发展的参谋助手作用发挥不充分。旗委办公室作为参谋部,理应在战略谋划上想在前、谋在深。但在工作中,有时存在“等米下锅”的现象,即围绕旗委的既定部署来开展文稿服务和调查研究,而主动着眼全旗长远发展,深入研究事关我旗核心竞争力的重大课题不够。比如,在全旗大力实施重点项目谋划行动的背景下,办公室虽然也收集整理了大量书目信息,但未能组织力量,围绕如何优化营商环境、如何构建现代化产业体系等关键问题,形成一批有深度、有分量、有前瞻性的研究报告,为旗委决策提供更高质量的参考。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。我始终认为严管就是厚爱,但在履行“一岗双责”上,有时存在“重业务、轻党建”的倾向,对干部的日常监督管理还不够严格。一是压力传导存在层层递减现象。在管党治党责任落实上,我能够做到严于律己,但在“严管所辖”上还存在差距。我对办 ……
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