【提纲】一、筑牢思想防线，以理论清醒夯实廉洁根基。（一）要强化理论武装，补足精神之钙。（二）要深化警示教育，常鸣廉洁警钟。（三）要净化思想圈子，守住初心本色。二、严守纪律红线，以铁的纪律抵制不正之风。（一）要严查节日歪风，紧盯“四风”隐形变异。（二）要严管小微权力，防范基层“蚁贪”。（三）要严惩违纪行为，强化问责震慑。三、永葆奋进姿态，以清廉作风护航“十五五”开局。（一）要弘扬实干精神，拧紧责任螺丝。（二）要践行群众路线，贴近基层需求。（三）要攻坚战略目标，赋能高质量发展。四、压实主体责任，以常态监督巩固廉洁成果。（一）要健全责任链条，层层传导压力。（二）要创新监督方式，科技赋能防控。（三）要培育廉洁文化，植厚生态土壤。
外衣”。就像足球裁判的哨子，对越位行为必须零容忍。我们要把纪律当成“护身符”而非“束缚绳”，让铁规发力、禁令生威。
（一）要严查节日歪风，紧盯“四风”隐形变异。当前，“一桌餐”、“会所宴”穿上“马甲”，购物卡变提货券、公款旅游披上培训外衣。《条例》第一百一十五条明确，变相公款旅游者最高可开除党籍。我们要聚焦“十五个严禁”，开展“点穴式”检查：查报销凭证有无拆分发票、查公车轨迹有无绕道景区、查食堂采购有无虚开菜单。X集团通过巡察常态化，让违规者“不敢腐”，公司也要组建暗访组，对项目食堂、接待场所突击检查。记住，纪律面前没有“通融”二字，谁踩红线谁付出代价。
（二）要严管小微权力，防范基层“蚁贪”。项目审批、采购招标等关键岗位，容易成为“围猎”目标。有的干部觉得“收条烟不算事”，但蚁穴可溃长堤。防控中心强调监督覆盖全流程，我们要把探头延伸到班组：财务岗严审资金流向，杜绝“变相津贴”；采购岗推行“三方比价”，防止“关系合同”；项目部公示接待明细，让每一分钱晒在阳光下。X公司让纪检委员驻点
供电所，这就是扎紧“不能腐”的笼子。公司今年将给每个项目配发《小微权力风险图》，列出30条禁忌，让干部知止不越。
（三）要严惩违纪行为，强化问责震慑。宽容不是慈悲，纵容就是加害。对酒驾醉驾、赌博吸毒等行为，必须“一剑封喉”。《条例》规定酒驾即处分、醉驾即开除，某单位干部因醉驾丢党籍还失业，毁掉全家幸福。我们要实行“一案双查”：既处理当事人，也追问分管领导责任。水务局节前谈话强调“过节不失节”，公司对顶风违纪者一律先停职再调查。近期集团通报的“靠企吃企”案，主角受贿百万判刑十年，这就是前车之鉴。纪委举报邮箱已公开，对线索查实必究、通报到人。
三、永葆奋进姿态，以清廉作风护航“十五五”开局
廉洁不是躺平的借口，而是奔跑的底气。当前公司正落实集团“666”战略框架与“545”建设目标，更需要干部拎着“乌纱帽”干事，而不是捂着“护身符”做官。节日期间的值守安全、民生服务，正是检验作风的考场。
（一）要弘扬实干精神，拧紧责任螺丝。春节值守不是“守摊子”，而要解决一线难题。有的干部值班时脱岗喝酒，导致安全隐患扩大。我们要学县数据局“创优业绩”的担当，把节日岗作为“党员责任区”：领导带班查工地消防，客服岗保障供水供电，对突发事件15分钟响应。去年X电厂班长除夕排除故障，避免全市断电，这就是用行动诠释“三为”服务。公司将对节日履职情况打分，纳入年度考核，让“在岗一分钟、尽责六十秒”成为标配。
（二）要践行群众路线，贴近基层需求。工会推进的“三为”工作（为民解难、为企赋能、为基层减负），要求干部走下主席台、走进田埂路。节日慰问不是“拍照摆拍”，而要听真话、解实忧。比如给留守工人包饺子时，问问宿舍暖气热不热；走访供应商时，拒收礼品却收下意见书。防控中心把廉洁与弘扬节日文化结合，我们可开展“廉洁春联送工友”活动，既传温情又树清风。记住，坐办公室里全是问题，走到基层都是办法。
（三）要攻坚战略目标，赋能高质量发展。“十五五”开局关乎长远，节日应酬少了，正好静心谋划。集团“666”战略中的数字化转型，需打破部门壁垒。数据局用“快办品牌”提升效能，我们要借鉴其经验：技术岗研究智能监管系统，财务岗优化资金调度。就像开车绕开拥堵路段，创新就是找捷径。春节后每个部门需提交一份“节后攻坚计划”，用实绩检验节日是否“清”而不“懒”。
四、压实主体责任，以常态监督巩固廉洁成果
廉洁建设非一日之功，而是滴水穿石的坚持。有的单位“ ……
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