【提纲】一、关于2024年度“一报告两评议”反映问题的整改落实情况。（一）强化理论武装，精准把握政策要求。（二）优化晋升路径，拓展干部成长空间。（三）加大培养力度，强化年轻干部储备。（四）做实日常关爱，激发干部内生动力。二、2025年度选人用人工作主要情况。（一）坚持政治标准首位，筑牢选人用人根基。一是严格政治把关。二是强化政治历练。三是提升政治能力。（二）优化班子整体结构，增强领导核心功能。一是大力选拔优秀年轻干部。二是配强各级领导班子。三是发挥职级政策激励作用。（三）强化培养锻炼实效，提升干部能力素质。一是深化精准化培训。二是强化实践性锻炼。三是推进常态化交流。（四）树立鲜明用人导向，激励干部担当作为。一是完善考核评价机制。二是加强干部关心关爱。三是为干部干事创业创造条件。（五）从严管理监督干部，营造良好政治生态。一是严格选拔任用监督。二是加强日常管理监督。三是抓好重点领域监督。三、下一步工作思路。（一）进一步强化政治统领，把准用人方向。（二）进一步优化班子结构，增强整体功能。（三）进一步提升培养质效，促进能力升级。（四）进一步健全激励机制，激发干事活力。（五）进一步从严管理监督，筑牢纪律防线。
一票否决”。
二是强化政治历练。坚持把重大任务、关键时刻作为检验和锤炼干部政治能力的“试金石”和“磨刀石”。在应对校园安全突发事件、落实“双减”政策攻坚、推进教育领域综合改革等工作中，有意识地给干部交任务、压担子，引导和促使干部在复杂局面和艰苦环境中加强政治训练、提高政治能力，深刻领悟“为党育人、为国育才”的初心使命。
三是提升政治能力。将深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的中心内容，分层分类举办政治能力提升培训班、党的二十届四中全会精神专题学习班等，引导广大干部胸怀“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保党的教育方针政策不折不扣落到实处。
（二）优化班子整体结构，增强领导核心功能。紧密围绕新时代教育改革发展需要，加强领导班子功能结构模型分析，统筹干部资源，大力选拔使用经过实践锻炼、政治过硬、业务精通、敢于担当的优秀干部，特别是优秀年轻干部，不断优化各级领导班子的年龄、专业、经历结构。
一是大力选拔优秀年轻干部。破除思维定势，打破隐性台阶，对看准的、有潜力的优秀年轻干部大胆使用。2025年，共提任、进一步使用处级领导干部*名，其中，*名“80后”干部走上处级领导岗位，*名“85后”干部提任副处级职务，干部队伍年轻化步伐加快。通过调整，局机关及直属单位（学校）处级领导干部平均年龄较上年下降*岁。
二是配强各级领导班子。着眼于增强班子整体功能，结合年度考核、日常
调研，对直属学校、单位的领导班子进行分析研判，对结构不优、功能不强的班子及时进行调整补充。年内，共调整配备直属学校校级领导*名，局机关内设机构及直属单位负责人*名，班子专业结构得到进一步优化，领导教育改革发展的能力得到提升。
三是发挥职级政策激励作用。认真落实职务与职级并行制度，规范有序开展职级晋升工作。本年度，局机关及直属单位共有*名同志晋升相应职级。通过职级晋升，有效拓宽了干部职业发展通道，稳定了骨干队伍，激发了各年龄段干部干事创业的积极性。
（三）强化培养锻炼实效，提升干部能力素质。聚焦建设高素质专业化教育干部队伍目标，坚持教育培训与实践锻炼相结合，着力提升干部的专业素养和履职能力。
一是深化精准化培训。围绕教育高质量发展、教育评价改革、教育数字化、学校治理等核心任务，举办各类专题培训班、研修班*期，培训干部*余人次。选派骨干干部参加国家级、省级培训。利用“教育大讲堂”等平台，邀请专家学者和一线名校长授课，提升干部的战略思维和专业能力。
二是强化实践性锻炼。积极推动干部在实践一线、关键岗位经受锻炼。有计划地安排机关干部到基层学校挂职锻炼，选派学校优秀干部到机关或教育薄弱地区交流任职。本年度，共安排*名干部进行挂职交流。鼓励干部参与重大教育项目、教育督导、_等工作，在解决复杂矛盾和实际问题中增长才干。
三是推进常态化交流。制定并落实干部轮岗交流计划，加大机关内部、机关与学校、学校与学校之间干部的交流力度。年内，共实施干部轮岗交流*人次。通过多岗位锻炼，促进干部丰富阅历、开阔视野、提升综合素质，培养复合型教育管理人才。
（四）树立鲜明用人导向，激励干部担当作为。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，营造崇尚实干、鼓励担当、加油鼓劲的良好氛围。
一是完善考核评价机制。优化年度考核指标体系，突出对贯彻党的教育方针、落实立德树人根本任务、推动教育教学改革、维护安全稳定等重点工作的考核，更加注重看实绩、看贡献、看关键时刻的表现。强化考核结果运用，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评先评优、绩效奖励等直接挂钩。对2024年度考核优秀的*名干部予以嘉奖，对连续三年考核优秀的*名干部记功，对表现特别突出的干部在选拔任用上予以优先考虑。
二是加强干部关心关爱。认真落实谈心谈话制度，及时了解干部思想动态，帮助解决实际困难。关注干部心理健康，组织开展心理调适活动。落实走访慰问制度，在重要节日对生活困难党员、老党员、老干部等进行慰问。保障干部按规定应享受的福利待遇。
三是为干部干事创业创造条件。旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，宽容改革探索、先行先试中的失误。积极协调解决干部在工作和生活中遇到的实际问题，如帮助协调子女入学、改善工作条件等，努力解除干部的后顾之忧，让他们能够安心、安身、安业。
（五）从严管理监督干部，营造良好政治生态。坚持把纪律和规矩挺在前面，加强对干部的日常管理和监督，抓早抓小，防微杜渐。
一是严格选拔任用监督。严格执行干部选拔任用工作纪实、“一报告两评议”、离任检查等制度。加强对各直属单位（学校）党委（总支、支部）选人用人工作的指导和监督检查，对*家单位开展了选人用人工作专项检查，对新提拔的科级干部进行了民主评议，督促问题整改，提升选人用人规范化水平。
二是加强日常管理监督。突出对“关键少数”特别是“一把手”的监督，严格执行领导干部个人有关事项报告制度，年内按规定开展重点查核和随机抽查*人次。强化对权力集中、资金密集、资源富集的关键岗位干部的监督。加强对年轻干部的教育管理监督，开展廉政谈话和警示教育。做好退休干部的服务管理和教育监督工作。
三是抓好重点领域监督。紧盯招生考试、职称评审、项目建设、经费使用、教辅材料选用等廉政风险较高的环节，开展专项整治和监督检查。畅通信访举报渠道，对收到的反映干部 ……
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