【提纲】一、存在的主要问题。（一）在带头强化政治忠－诚、提高政治能力方面。一是理论武装的“转化率”有待提升。二是“政治三力”的“敏锐度”有待增强。三是贯彻执行的“穿透力”有待加强。（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是理想信念的“日常性”教育有所弱化。二是党内政治生活的“熔炉”作用发挥不充分。三是红色基因的“传承度”有待深化。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是服务职工群众的“贴心度”不够。二是执行组织纪律的“严肃性”存在温差。三是法治思维的“贯穿性”尚有不足。（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的“锐气”有所消减。二是创新发展的“闯劲”尚显不足。三是工作作风的“实劲”有待加强。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是“一岗双责”的压力传导不够到位。二是重点领域监督的“探头”作用发挥不充分。三是基层党组织建设存在“薄弱点”。二、原因剖析。（一）思想根源：理论武装的“内化”深度不够。（二）政治根源：党性锤炼的“淬炼”硬度不够。（三）作风根源：群众路线的“践行”力度不够。（四）能力根源：斗争本领的“砥砺”强度不够。三、下步整改措施。（一）铸魂补钙，在理论武装上实现新提升。一是深化“第一议题”学习机制。二是开展“思想领航”行动。（二）正心明道，在党性修养上达到新境界。一是严肃党内政治生活。二是实施“红色
国企领导班子2025年度民主生活会对照检查材料
根据市委、市国资委党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，**集团领导班子紧扣会议主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力，带头固本培元、增强党性，带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪，带头干事创业、担当作为，带头坚决扛起管党治党责任”五个方面，深入查摆突出问题，深刻剖析问题根源，明确了下步整改方向和具体措施。现将班子
对照检查情况报告如下：
一、存在的主要问题
过去一年，集团领导班子坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领广大干部职工，在服务城市发展、深化国企改革、保障改善民生等方面取得了一定成效。但对照党中央的崇高要求和全市人民的热切期盼，我们清醒地认识到，班子工作中仍存在一些短板和不足，亟待改进和提高。
（一）在带头强化政治忠－诚、提高政治能力方面。班子始终把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，但在将政治忠－诚转化为推动企业高质量发展的具体行动上，仍存在差距。
一是理论武装的“转化率”有待提升。班子虽然坚持“第一议题”制度，但有时存在“为了学习而学习”的倾向，
的现象依然存在，担心影响班子团结，未能真正起到红脸出汗、排毒治病的效果，党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性有待进一步增强。
三是红色基因的“传承度”有待深化。集团作为一家有着光荣历史的老国企，拥有丰富的红色资源和工业遗产，但在如何将这些宝贵精神财富转化为新时代企业文化内核、激发广大职工爱党爱国爱企热情方面，挖掘、提炼和宣传的力度不够。未能系统构建起体现集团特色的精神谱系，导致企业文化对凝聚人心、鼓舞斗志的深层次激励作用尚未完全显现。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。班子成员始终牢记权力是党和人民赋予的，但在践行“三个敬畏”的全过程、各方面，仍存在薄弱环节。
一是服务职工群众的“贴心度”不够。虽然坚持以人民为中心的发展思想，但在具体工作中，“为了谁、依靠谁、我是谁”的根本问题回答得不够响亮。比如，在推进某项降本增效改革时，方案论证更多地考虑了经济效益指标，对部分一线职工岗位调整、技能转型的配套帮扶措施考虑不周，引发了部分职工的思想波动，说明我们的决策没有完全站稳职工立场，“从群众中来、到群众中去”的工作方法没有落实到位。
二是执行组织纪律的“严肃性”存在温差。班子整体能够严格遵守民主集中制，但有时为了追求决策效率，存在个别主要领导会前酝酿不充分、会上发扬民主不够的问题，“一把手”末位表态制度执行不够严格。班子成员之间，有时存在“分管领域自扫门前雪”的现象，对非分管领域的工作不愿、不敢发表不同意见，影响了集体决策的科学性。
三是法治思维的“贯穿性”尚有不足。班子成员的法治意识不断增强，但运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾的能力还有待提高。在处理一些历史遗留的产权纠纷、合同争议时，有时仍习惯于用行政协调的“老办法”，而不是优先寻求法律途径解决问题，反映出依法治企的理念还没有真正成为班子成员的思维习惯和行为自觉，合规经营的风险防控体系仍存在“盲区”。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。班子始终保持奋发有为的精神状态，但在应对新挑战、开创新局面中，敢于斗争、善于斗争的锐气和能力仍需提升。
一是攻坚克难的“锐气”有所消减。面对国企改革进入深水区，一些“硬骨头”啃得不够坚决。比如，对于部分长期亏损、扭亏无望的“僵尸企业”，在下决心出清处置上，顾虑较多、行动迟缓，担心引发不稳定因素，存在“求稳怕乱”的思想，敢于直面矛盾、敢于“动真碰硬”的斗争精神有所弱化。
二是创新发展的“闯劲”尚显不足。在推动产业转型升级和科技创新上，存在“路径依赖”，习惯于在传统业务领域“修修补补”，对于前瞻性、颠覆性的技术和商业模式，敏锐性不强、投入决心不大。集团全年研发投入占营收比重为**%，虽然逐年提升，但与行业头部企业相比仍有较大差距，反映出班子在引领企业“二次创业”、培育新质生产力上的视野和魄力还不够。
三是
工作作风的“实劲”有待加强。班子成员下基层
调研存在“走马观花”现象，坐在车上转、隔着玻璃看，深入生产一线、项目现场“解剖麻雀”不够。决策有时依赖于听
汇报、看材料，对一线情况的掌握不够鲜活、精准，导致一些政策措施与基层实际存在“两张皮”问题，形式主义、官僚主义的顽瘴痼疾仍未彻底根除。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。班子深知抓好党建是最大政绩，但在推动
党建工作与生产经营深度融合上，仍存在“两张皮”现象。
一是“一岗双责”的压力传导不够到位。班子成员对分管领域的业务工作抓得紧、要求高，但对分管领域的党建工作、党风廉政建设工作，有时满足于“开会讲了、文件发了”，缺乏常态化的督促检查和闭环管理。导致“上热中温下冷”现象依然存在，全面从严治党的压力未能有效传导至基层“神经末梢”。
二是重点领域监督的“探头”作用发挥不充分。虽然构建了纪检、审计、巡察等多位一体的监督体系，但在工程招投标、大宗物资采购、资金管理等廉洁风险高发领域的监督还存在短板。事前预警、事中控制的手段不多，更多依赖于事后查处，运用大数据等信息化手段进行精准监督的能力亟待提升，监督的穿透力和震慑力还不够强。
三是基层党组织建设存在“薄弱点”。对基层党支部标准化、规范化建设的指导不够有力，部分基层党组织满足于完成“规定动作”，在打造特色党建品牌、发挥 ……
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