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国企党委2025年度思想政治工作总结

发布时间:2025/12/5 19:58:30 字数:3773
【提纲】一、主要工作情况。(一)抓方向、强根基,筑牢思政工作“压舱石”。一是顶层设计锚定航向。二是体系构建凝聚合力。三是机制保障责任落实。(二)抓内容、重创新,激活思想教育“动力源”。一是理论武装走深走实。二是文化浸润入脑入心。三是红色教育铸魂聚力。(三)抓人心、办实事,架好联系群众“连心桥”。一是谈心谈话打通“堵点”。二是调研问需精准“破题”。三是关怀服务温暖“心田”。(四)抓融合、促实效,锻造攻坚克难“先锋队”。一是做实党建工程。二是推进岗位建功。三是赋能青工成长。(五)抓长远、建长效,培育思政工作“常青树”。一是理念创新拓维度。二是清单管理明靶向。三是过程_提质效。二、下一步工作打算。(一)强化思想引领,筑牢信仰之基。(二)深化文化建设,培育企业精神。(三)加强队伍建设,提升能力素质。(四)创新工作机制,确保长效发展。
国企党委2025年度思想政治工作总结
今年以来,公司党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神,坚持守正创新做好新时代新征程思想政治工作,直面“思想困惑如何解、队伍活力如何提、发展信心如何树”三大课题,创新“五抓”模式,以思想破冰引领发展突围,助力企业实现扭亏为盈,跑出新能源项目拓展加速度。
一、主要工作情况
(一)抓方向、强根基,筑牢思政工作“压舱石”。面对“谁来抓”的核心命题,构建“三维驱动”体系,将党的领导贯穿思政工作全过程。一是顶层设计锚定航向。将学习贯彻_文化思想和关于思政工作重要论述作为党委会“第一议题”和党委理论学习中心组集中研讨专题,深入学习领会新时代加强和改进思想政治工作的实践要求,从五个方面制定18项重点任务、71项工作内容。通过顶层设计、系统部署、规范管理、量化指标,推动思政工作任务项目化、项目清单化、清单责任化。二是体系构建凝聚合力。建立“党委统一领导、党政工团协同、部门分工负责、全员共同参与”的大思政格局。健全各层各级“一把手”亲自抓、分管领导具体抓的思政工作领导_,定位“谁来做?”;将思政
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工人爱党爱国情怀。建立先进典型“选树链”“培育链”“引领链”,促进职工大力践行劳模、工匠、劳动精神。开展道德讲堂、“光盘行动”、学雷锋志愿服务、爱心公益捐助、“七礼八仪”培训等新时代文明实践活动,激发职工见贤思齐正能量。
(三)抓人心、办实事,架好联系群众“连心桥”。围绕“怎么抓”的核心问题,坚持以人为本,将思政工作做到职工心坎上。一是谈心谈话打通“堵点”。建立党支部书记联系支委、支委联系党员、党员联系职工的“三级”联络机制,推行“345”工作法:“三必知”:健全职工思政工作跟踪档案,做到职工基本素质、思想状况、家庭情况必知”,2025年为新入职职工建立帮扶档案11份。“四必谈”:坚持对产生思想情绪、受到批评处分、与同事发生纠纷矛盾、岗位变动调整的职工必谈。2025年,谈话31人次,化解班组矛盾2起。“五必访”:凡是职工执行重要工作任务、实施重大政策措施出现不同意见、职工间出现隔阂、岗位发生较大变动、受到重大奖惩时对职工家庭必访。走访职工家庭86户,帮助解决子女入学、大病补助等实际问题12件。二是调研问需精准“破题”。优化完善日常调研,结合两级领导班子进联系点调研、重点工作督导、安全大检查、职工座谈会等形式,研判意识形态工作,直观了解职工真实精神状况。结合党内专题教育抓好专项调研,深入生产经营一线、工程建设项目驻地,问计问需一线。针对一线人员诉求,及时为生产场所配置心脏除颤仪、增发牛仔工作服、提高运行人员夜餐补贴。三是关怀服务温暖“心田”。构建“四季关爱”体系,常年为病困职工及家庭开展春送祝福、夏送凉爽、秋送助学、冬送温暖“。各党支部制度化开展“1+N”党员联系服务职工群众活动。“领导信箱”及时回应解决职工诉求。“健身平台”,完善职工活动中心健身设施,定期举办丰富多彩的文体活动。“健康讲堂”,普及健康知识,倡导健康生活方式,弥补传统思政工作缺少心理关怀的薄弱环节。
(四)抓融合、促实效,锻造攻坚克难“先锋队”。聚焦“抓得实”目标,促进思政工作与中心工作同频共振。一是做实党建工程。将打通扩绿、提质、增新和提升“五个价值”卡点堵点,作为推动“四力四推”党建工程创一流的切入点,成立6个新能源发展“党组织书记领衔项目”、建立42个党员“岗区队”。278名党员在能源保供、机组大修、提质增效、项目发展、科技创新中主动出列,承担困难工作,把职工群众组织带动起来,形成“党建引领、党员带头、全员跟进”的良性循环。二是推进岗位建功。结合“产改赋能、奋进建功”主题,创新开展以完成重点工作、关键指标为核心的“指标天天比、电量月月赛”“缺陷天天清、消缺月月赛”等系列劳动竞赛,把“实干兴企”的大道理融入实践。发挥各层级各专业技能竞赛“金牌效应”,开展全员普训、选拔集训,激励更多职工走技能成才、技能报企之路。组建覆盖全工种的职工创新创效工作室,营造全员创新创效氛围。三是赋能青工成长。以青年精神素养提升座谈会、青年“大讨论”、青春课堂、微团课等方式加强团员青年思想淬炼、端正价值取向。抓好技能传承,每年新入职员工与老师傅一对一签订“导师带徒”协议,徒弟在半年内独立完成操作的比例达85%。加强实践锻炼,以青年创新创效工作室、揭榜挂帅活动为抓手,引导激励团员青年争当安全、创效和服务先锋。
(五)抓长远、建长效,培育思政工作“常青树”。构建“抓长远”思政工作运行机制,推动思政工作从“阶段性发力”向“常态化深入”转变。一是理念创新拓维度。创新思政工作理念,开展“所有管理者都是思想政治工作者”大讨论,引导所有管理人员不分专业岗位,把管人、管思想与管事、管工作有机统一起来,用好的作风和形象团结带领好职工队伍。开展“管理者思政能力提升行动”,组织中层干部、管理人员参加“思政工作情景案例模拟”培训演练。在煤价波动引发职工焦虑时,用“成本构成对比图”,讲清降本路径,推动经济煤种掺烧率从65%提高到85%。二是清单管理明靶向。每年制定思想政治工作教育内容清单。在“政治性”方面,突出党的创新理论、路线、方针、政策和党史、国史、改革发展史学习,深入开展爱国主义、集体主义、社会主义核心价值观教育。在“企业性” ……
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