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国企2025年思想政治工作总结

发布时间:2025/11/21 20:29:58 字数:3008
【提纲】一、主要工作情况。(一)坚持“三个聚焦”,推动思想政治工作走深走实。一是聚焦日常管理,筑牢思想引领主阵地。二是聚焦文化建设,激活企业发展软实力。三是聚焦民生保障,画好服务职工同心圆。(二)突出“四个融入”,为企业高质量发展赋能增值。一是融入安全生产,筑牢红色防线。二是融入提质增效,激活红色引擎。三是融入重点项目,锻造红色攻坚队。四是融入素质提升,培育红色工匠。(三)发挥“六个作用”,全面提升思想政治工作战斗力。一是发挥政工部门包保服务作用。二是发挥基层党支部主角引领作用。三是发挥党小组纽带联结作用。四是发挥班组源头把控作用。五是发挥网格联动覆盖作用。六是发挥yq队伍监测预警作用。二、下一步工作打算。(一)强化思想引领,筑牢政治忠诚。(二)深化融合机制,服务发展大局。(三)夯实基层基础,建强骨干队伍。
国企2025年思想政治工作总结
2025年,公司党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大关于加强和改进思想政治工作的战略部署,紧紧围绕企业改革发展中心任务,以三个聚焦强根基、四个融入促发展、六个作用聚合力,着力在思想上解惑、精神上解忧、心理上解压,为企业高质量发展提供了坚强的思想保证和精神动力。
一、主要工作情况
(一)坚持“三个聚焦”,推动思想政治工作走深走实。公司始终将思想政治工作作为铸魂工程,聚焦日常、文化、民生三大领域,精准施策、靶向发力,切实增强工作的针对性和实效性。一是聚焦日常管理,筑牢思想引领主阵地。坚持思想政治工作无小事、融入日常见真章理念,将教育引导_到生产经营各环节。通过党支部书记三进(进区队、进班组、进家庭)活动,全年累计开展基层走访1200余次,收集职工意见建议386条,解决实际问题237项。深化党员包保职工机制,287名党
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无盲区,在安全生产各环节设立党员责任岗89个、示范岗56个,实现党组织设置与生产单元全覆盖。坚持机制不可少,建立安全思想动态分析会隐患整改党员带头制,全年排查整改安全思想隐患423项。坚持保障有力度,推行党建+安全考核模式,将思想政治工作成效纳入干部绩效评价体系,推动安全事故率同比下降18%,创历史最优水平。二是融入提质增效,激活红色引擎。创新五个结合工作法,提升思想政治工作感染力。重宣教与真沟通结合,开展形势任务教育60余场,组织效益大家谈座谈会48次。有声势与润无声结合,利用宣传栏、短视频等载体营造氛围,同时通过车间微党课、岗位故事会潜移默化_。面对面与键对键结合,线下开展思政大篷车基层巡演,线上依托企业微信平台推送微课堂200余期。大众化与个性化结合,既开展全员性主题教育,又针对青年、老职工等_定制方案。说教式与帮扶式结合,在政策宣讲中同步提供技能培训、困难帮扶,推动企业全年营收增长12%,利润提升15.6%。三是融入重点项目,锻造红色攻坚队。围绕效益提升工程、安全攻坚行动等五大重点项目,组建党员攻坚小组32个,设立党员创新工作室18个。在智慧矿山建设中,引导技术骨干开展对标挖潜,完成智能化采煤设备改造、大数据调度系统升级等创新项目19项,降本增效超8000万元。在绿色低碳发展中,通过党员责任区带头践行节能降耗,推动吨煤能耗下降7.2%,获评省级绿色工厂称号。四是融入素质提升,培育红色工匠。实施人才强企战略,以思想政治工作引领职工成长成才。推进人人持证、技能矿山建设,开展职业技能培训120期,覆盖职工1.5万人次,持证率提升至92%。启动薪火计划,组织青年大学生座谈会12场,选派56名优秀青年赴先进企业挂职锻炼。举办职工职业技能竞赛18项,涌现出技术能手创新标兵等技能人才89人,推动全员劳动生产率同比提高9.8%。
(三)发挥“六个作用”,全面提升思想政治工作战斗力。面对复杂多变的内外环境,公司构建政工引领、党支部主导、党小组联动、班组落实、网格覆盖、yq防控六位一体工作体系,确保思想政治工作横向到边、纵向到底。一是发挥政工部门包保服务作用。建立党群部门包保责任制,12个政工科室分片包保28个基层单位,通过参加班前会、列席组织生活会、督导主题活动、开展周期检查四措并举,全年下沉基层调研420余次,解决党建与业务融合问题156项,实现思想政治工作全方位覆盖、全过程指导。二是发挥基层党支部主角引领作用。以党支部为单元建立一人一事职工思想档案,动态记录职工家庭状况、思想动态、诉求建议等信息,形成覆盖5000余名职工的思想大数据库。通过信息点-信息源-信息链三级联动,精准识别职工思想波动,提前介入化解矛盾,基层党支部战斗堡垒作用充分彰显。三是发挥党小组纽带联结作用。推行党小组建在班组上模式,在136个班组设立党小组长兼宣传员,优先发展班组长、技术骨干入党,全年吸收班组党员48名。通过党员责任区划分,实现党员对班组、岗位的全覆盖,推动党建+班组建设深度融合,班组达标率提升至96%。四是发挥班组源头把控作用。压实班组长第一责任,实施日排查、周分析、月报告机制,重点排查情绪低落、家庭矛盾、违章违纪等五种不放心人员,全年累计排查并干预风险人员328人次,从源头上消除安全思想隐患,班 ……
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