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国企集团2025年安全生产年度工作总结

发布时间:2025/11/3 19:49:10 字数:3149
【提纲】一、战略领航,构建“坚如磐石”安全格局。(一)强化红线,提升战略定力。(二)指标向好,达成“双降”成果。(三)筑牢根基,夯实“责任链条”。(四)文化铸魂,深化“全员安全”理念。二、聚焦源头,升级“双重预防”体系效能。(一)织密网络,实施分级_。(二)科技赋能,提升现场_。(三)规范制度,优化标准流程。三、固本强基,推进“三基”建设与专项治理。(一)狠抓“三基”,强化基层基础。(二)季度排查,深化隐患整治。(三)聚焦重点,严控危大工程。(四)智慧安监,赋能科技监管。四、审视短板,清醒认识安全提升挑战。(一)思想层面,警惕麻痹情绪。(二)基层能力,优化专业水平。(三)技术投入,拓展智能应用。五、谋划新篇,科学部署2026年工作任务。(一)坚守核心,强化政治站位。(二)聚焦体系,深化风险防控。(三)实施工程,锻造坚实基础。
国企集团2025年安全生产年度工作总结
2025年,是本国企实现“XX发展规划”中期目标的决胜之年,也是深化安全生产治理体系和治理能力现代化建设的攻坚之年。这一年,国企始终将保障企业高质量发展和员工生命健康作为根本出发点和落脚点,深入践行“生命至上、安全第一”的理念,把安全生产工作摆在最为突出的位置,全面落实主体责任,聚焦风险隐患治理,强化科技赋能应用。通过全体员工的齐心协力与拼搏奋斗,国企圆满达成年初既定的各项安全生产目标,全年未发生重特大及以上生产安全事故,各项指标达到历史同期最优水平,为企业的稳定运营和可持续发展筑牢了坚实的“安全壁垒”。以下是对2025年安全生产工作的详细总结
一、战略领航,构建“坚如磐石”安全格局
国企始终坚持高位统筹、系统规划,将安全生产作为年度工作的核心任务与关键指标,以高标准、严要求、实作风,构建起覆盖全业务流程的责任落实体系。
(一)强化红线,提升战略定力。国企通过建立贯穿全年
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强化属地管理,严格执行“谁主管、谁负责”原则,推行“区域联防联控”模式,要求各单位负责人对所辖区域安全生产全面负责。
(四)文化铸魂,深化“全员安全”理念
积极培育安全文化,营造浓厚的安全氛围。开展安全文化主题活动XX次,通过安全知识竞赛、演讲比赛等形式,提高员工的安全意识和参与度。建立安全文化宣传阵地,利用宣传栏、内部刊物、微信公众号等平台,传播安全知识和理念,使安全文化深入人心。
二、聚焦源头,升级“双重预防”体系效能
(一)织密网络,实施分级_。国企全面开展风险辨识与评估,织密“风险防控网”。建立风险分级_机制,将风险分为重大、较大、一般和低四个等级,针对不同等级风险制定相应的_措施。对重大风险实施重点监控,明确责任人和_措施,确保风险可控。同时,定期对风险_情况进行检查和评估,及时调整_措施,确保风险始终处于受控状态。
(二)科技赋能,提升现场_。大力推进“技防”建设,提升现场安全_水平。引入先进的安全监测设备和系统,对作业现场进行实时监控和预警。利用物联网、大数据、人工智能等技术,实现对安全数据的实时分析和处理,及时发现潜在安全隐患。例如,在危险化学品储存场所安装气体泄漏监测系统,一旦检测到泄漏立即发出警报,采取应急措施。
(三)规范制度,优化标准流程。不断完善安全生产规章制度,扎紧“制度笼子”。对现有安全管理制度进行全面梳理和修订,确保制度的科学性、合理性和有效性。优化安全管理标准和流程,明确各环节的工作要求和责任,提高安全管理的规范化和标准化水平。加强对制度执行情况的监督检查,确保制度落到实处。
三、固本强基,推进“三基”建设与专项治理
(一)狠抓“三基”,强化基层基础。将基层基础基本功建设作为安全生产工作的重中之重。加强基层安全管理队伍建设,选拔和培养一批责任心强、业务能力高的安全管理人员。加大对基层单位的安全投入,改善安全设施和条件。开展基层安全培训和教育活动,提高员工的安全技能和应急处置能力。
(二)季度排查,深化隐患整治。开展“季度拉网式”安全隐患排查整治行动,对企业进行全面深入的安全检查。建立隐患排查治理台账,对发现的隐患实行闭环管理,明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保隐患及时消除。对重大隐患实行挂牌督办,跟踪整改情况,直至隐患彻底消除。
(三)聚焦重点,严控危大工程。对危险化学品、建筑施工、特种设备等重点领域和重大工程实施重点监管。加强对危险化学品的储存、运输、使用等环节的安全管理,严格执行相关标准和规范。对建筑施工项目进行全过程监管,加强对施工现场的安全检查和隐患排查。对特种设备进行定期检验和维护,确保设备安全运行。
(四)智慧安监,赋能科技监管。积极推进“智慧安监”建设,利用信息化手段提升安全监管效率和水平。建立安全生产监管信息平台,实现对企业安全数据的实时采集、分析和处理。开发安全管理APP,方便员工随时随地查询安全知识、报告安全隐患。利用无人机、机器人等设备,对一些危险区域进行巡检和监测,提高安全监管的准确性和及时性。
四、审视短板,清醒认识安全提升挑战
(一)思想层面,警惕麻痹情绪。部分员工安全意识淡薄,存在麻痹松懈思想。对安全生产工作的重要性认识不足,缺乏主动参与安全管理的积极性和主动性。在日常工作中,存在侥幸心理和习惯性违章行为,给安全生产带来潜在隐患。
(二)基层能力,优化专业水平。基层安全管理人员专业素质参差不 ……
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