【提纲】一、形势向好根基稳固，风险交织挑战严峻。（一）季节性风险凸显。（二）责任落实层层递减。（三）新业务新挑战。（四）员工队伍素质待提升。二、精准聚焦靶向发力，补齐短板攻坚克难。（一）强化思想引领，树牢安全底线。（二）狠抓现场管理，筑牢安全基石。（三）优化应急管理，提升响应能力。（四）加强教育培训，提升安全素养。（五）强化监督考核，确保责任落实。三、强化担当协同奋进，全力夺取全年胜利。（一）加强组织领导。（二）密切协同配合。（三）严格责任追究。
在2025年第四季度安全生产工作推进会上的讲话
各位同事：
今年以来，我们始终秉持“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”的工作原则，有条不紊地推进安全生产各项重点任务。如今，我们已然踏入第四季度，这不仅是全年安全工作的“收官冲刺期”，更是事故防控的“关键高风险期”。抓好四季度安全生产工作，责任重于泰山，意义影响深远。今天召开这次会议，既是对过往工作的
总结回顾，更是一次再鼓劲、再部署、再推动的重要契机。下面，我将围绕安全工作的总体态势、现存问题、重点任务以及具体举措，谈几点意见。
一、形势向好根基稳固，风险交织挑战严峻
从前三季度的整体情况来看，公司的安全生产形势保持着良好的平稳态势，成功杜绝了较大及以上生产安全事故的发生，各类风险基本处于可控范围，隐患排查整治工作成效显著。各单位对安全生产的重视程度显著提升，现场_能力不断增强，员工的安全意识普遍提高，治理手段日益多元化，制度
全生产带来了较大隐患。
二、精准聚焦靶向发力，补齐短板攻坚克难
针对上述问题，我们必须有的放矢，集中力量进行攻坚，推动安全生产工作从“查得出问题”向“真整改问题”转变，从“制度完善”向“机制见效”转变，切实筑牢冬季安全生产的坚实防线。
（一）强化思想引领，树牢安全底线。安全工作，思想认识是关键。思想上的一丝松懈，都可能导致事故的发生。各级管理人员要切实履行“安全第一责任人”的职责，时刻保持高度的责任感和紧迫感，以“时时放心不下”的态度，将安全工作抓细、抓实、抓到位。特别是在年底生产经营压力增大的情况下，更要绷紧安全这根弦，坚决杜绝“重经营轻安全”的错误倾向，牢牢守住不发生事故的红线底线。要建立健全常态化的安全调度机制，坚持每月进行全面调度、每周跟进工作进展、每日进行安全提醒，确保每一位员工都能时刻保持警觉，每一项工作都能得到高度重视，每一个工作环节都能做到万无一失。
（二）狠抓现场管理，筑牢安全基石。隐患是事故的根源，消除隐患是安全生产的首要任务。我们要将“严管现场”作为冬季安全攻坚的核心举措，推动现场_从“看得见”向“管得住”转变。要聚焦重点区域、关键工序、高风险岗位，开展全方位、多层次的专项检查、突击检查和交叉检查，确保检查覆盖到每一个角落，不留任何死角和空白。要进一步升级“双重预防机制”，动态识别各类风险，根据风险的性质和程度进行分级分类_，形成科学合理的“红黄蓝”分色管理模式。对于动火、高处、临电、吊装等特种作业环节，必须严格执行操作规程和监护制度，确保每一项作业流程都有完整的闭环管理，每一位作业人员都清楚了解作业风险，每一类作业行为都处于严格的受控状态。
（三）优化应急管理，提升响应能力。应急管理是安全生产的最后一道防线，必须做到快速响应、有效处置。要进一步完善应急预案体系，结合冬季安全生产的特点，对应急预案进行修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。要加强应急演练，定期组织开展针对性强的应急演练活动，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。同时，要做好应急物资的储备和管理工作，确保应急物资充足、完好，随时能够投入使用。要建立健全应急值班制度，加强应急值班力量，严格执行24小时专人值班和领导带班制度，确保一旦发生事故，能够迅速响应、及时处置，最大限度地减少事故损失。
（四）加强教育培训，提升安全素养。员工是安全生产的主体，提高员工的安全素养是做好安全生产工作的基础。要加强对员工的安全教育培训，根据不同岗位、不同层次员工的需求，制定个性化的培训方案。培训内容要涵盖安全生产法律法规、操作规程、应急处置等方面的知识，通过案例分析、现场演示、模拟演练等多种形式，提高培训的针对性和实效性。要加强对新员工的入职培训，确保新员工在上岗前掌握必要的安全知识和技能。同时，要建立健全员工安全培训档案，记录员工的培训情况和考核结果，为员工的职业发展提供参考。
（五）强化监督考核，确保责任落实。监督考核是推动安全生产工作落实的重要手段。要建立健全安全生产监督考核机制，加强对各单位安全生产工作的监督检查。要加大对违规行为的处罚力度，对违反安全生产
规章制度的单位和个人，要依法依规进行严肃处理。要将安全生产工作纳入绩效考核体系，将考核结果与单位和个人的绩效挂钩，充分调动各单位和员工做好安全 ……
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