【提纲】一、广查隐患,织密安全防控网络。(一)日常排查常态化推进。(二)专项排查精准化实施。(三)季节排查动态化调整。二、严抓整改,闭环管理消除隐患。(一)分级整改明确标准。(二)跟踪督办防止拖延。(三)验收销号严格把关。三、健全机制,巩固整治长效成果。(一)完善责任落实机制。(二)强化培训教育机制。(三)建立应急管理机制。四、着眼未来,持续提升安全水平。(一)加强基层管理,提高隐患排查质量。(二)强化员工培训,提升应急处置能力。(三)持续改进机制,适应企业发展需求。
国企2025年安全生产年度工作总结
2025年,**国企紧紧围绕“十四五”安全生产规划收官以及高质量发展的要求,始终把“隐患整治”作为安全生产工作的核心关键,以“零事故、零伤亡”为坚定目标,严格落实国j-a全生产治本攻坚三年行动部署。在这一年里,企业直面秋冬设备冻裂、赶工违规操作、危化品存储风险等诸多挑战,精心构建了“排查—整改—巩固”的全链条隐患治理体系。通过全体员工的共同努力,全年累计整治各类隐患数百项,整改闭环率达到100%,成功实现安全生产零事故的优异成绩,为企业年度生产目标的圆满完成以及“十五五”安全发展的良好开局奠定了坚实基础。
回顾全年安全生产工作,我们在隐患整治方面取得了显著成效,但也清醒地认识到存在的不足之处。部分基层单位存在“隐患排查浮于表面、整改标准执行不严”的问题,例如设备点检漏查关键参数、危化品存储间距不达标等情况时有发生;新员工的隐患辨识能力较为薄弱,应急处置的熟练度也有待进一步提升。这些问题时刻警示着我们:“隐患整治永远在路上,安全底线必须时时守”。以下是从四个方面对全年安全生产工作进行的
总结。
一、广查隐患,
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±0.5%,过期或超差的立即送检,全年特种设备隐患整改率达到100%。
(三)季节排查动态化调整。结合不同季节的风险特点,我们及时调整排查重点。春季,聚焦“防雷防静电”,排查户外设备、储罐区防雷装置是否完好,检测接地电阻是否达标(不大于10欧姆),对于不合格的要求在24小时内完成整改。夏季,聚焦“防暑降温与防汛”,检查车间通风设备是否正常运行,应急防汛物资(沙袋、水泵)是否充足。在高温时段(11:00-15:00),严禁户外作业。秋冬季节,聚焦“设备防冻与火灾防控”,排查户外管道是否加装保温层(厚度不低于50mm),液压系统是否更换低温油液,同时清理“三合一”场所的违规住人情况。全年季节排查共整改隐患80余项,有效防范了低温冻裂、火灾等季节性事故的发生。
二、严抓整改,闭环管理消除隐患
隐患整治的核心在于“改得实、改得透”。我们实行“分级分类、跟踪督办、验收销号”的管理模式,杜绝“查而不改、改而不彻”的现象,确保每一项隐患都能清零见底。
(一)分级整改明确标准。我们按照风险等级将隐患分为“红、黄、蓝”三级。红色重大隐患,如危化品泄漏、设备超压运行等,由公司主要负责人牵头成立整改专班,要求在48小时内制定整改方案。整改期间,暂停相关区域作业。例如“某压力容器安全阀失效”,立即联系第三方校验机构进行校验,合格后方可投用。整改完成后,需经安全部、技术部联合验收,并出具验收报告。黄色较大隐患,如防护栏松动、消防通道堵塞等,由部门主管负责,要求在72小时内完成整改闭环。整改后需报安全部复核,如“车间防护栏焊接点开裂”,需重新焊接并做探伤检测,确保强度达标。蓝色一般隐患,如标识缺失、工具摆放杂乱等,由班组当日整改清零,班组长现场核验。如“设备点检标识模糊”,需重新制作张贴,确保清晰醒目。全年红色隐患整改率达到100%,黄、蓝色隐患均实现限时闭环。
(二)跟踪督办防止拖延。我们建立了“隐患整改跟踪台账”,在公司安全管理平台实时更新“隐患描述、责任单位、完成时限、当前状态”等信息。对于红色隐患,公司安全生产领导小组每日过问进度,若超时未整改,立即约谈责任单位负责人,分析原因并协调资源。对于黄色隐患,安全部每24小时发送整改提醒,若36小时未启动整改,下发《整改督办函》,并扣减责任单位绩效。对于蓝色隐患,车间主任当日确认整改情况,未清零的,扣班组当月绩效分。平台设置“超期预警”功能,隐患到期前12小时自动提醒责任人,全年无1项隐患超期整改。
(三)验收销号严格把关。隐患整改完成后,严格执行“谁排查、谁验收”的原则。对于红色隐患,验收需“查资料+看现场+核数据”。例如“危化品泄漏整改”,需核查泄漏点修复记录、检测报告,现场测试泄漏报警仪灵敏度。对于黄色隐患,验收需“现场实操验证”。如“消防通道堵塞整改”,需测试消防车能否顺利通过(宽度不小于4米)。对于蓝色隐患,验收需“拍照留证”。如“标识补充整改”,需提交整改前后对比照片,确保整改到位。验收不合格的,一律打回重新整改,直至达标。全年隐患验收合格率达到100%,未出现整改反弹情况。
三、健全机制,巩固整治长效成果
为了确保隐患整治工作的长效性,我们建立健全了一系列安全生产机制。
(一)完善责任落实机制。明确各级管理人员和员工的安全生产责任,签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到每一个岗位、每一个人。建立健全安全生产考核制度,将安全生产纳入绩效考核体系,严格兑现奖惩。对在安全生产工作中表现突出的单位和个人进行表彰和奖励,对工作不力、发生事故的单位和个人进行严肃问责。
(二)强化培训教育机制。加强员工的安全生产培训教育,增强员工的安全意识和操作技能。制定年度培训计划,定期组织员工参加安全生产培训,培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置知识等。新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。同时,鼓励员工参加各类安全技能竞赛和培训,提高员工的安全素质。
(三)建 ……
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