【提纲】一、领导高度重视,精心安排部署。二、突出重点环节,全面对标对表。三、突出问题导向,形成工作机制。四、主动担当作为,认真履职尽责。五、存在问题及整改措施。1、部分员工安全意识淡薄,虽经多次培训仍存在违规操作现象。六、下一步打算。1、持续深化安全生产自查自纠工作,建立长效机制。
2024年国企安全生产自查自纠工作情况汇报
“居安思危,思则有备,有备无患。”安全生产乃企业发展之基石,关乎员工福祉与企业兴衰。秉持此理念,我司于2024年深入开展安全生产自查自纠工作,全力防范安全事故,确保生产经营活动平稳有序。现将工作情况
汇报如下:
一、领导高度重视,精心安排部署
公司管理层将安全生产置于首位,成立专项领导小组,由总经理亲任组长,各部门负责人为成员,统筹协调自查自纠工作。领导小组多次召开专题会议,依据行业特性
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监督,确保员工在作业过程中的安全与健康。目前,员工劳动防护用品配备率达100%,但仍存在部分员工未按规定佩戴的现象,已进行现场纠正与培训教育。
三、突出问题导向,形成工作机制
建立问题清单与整改台账,实行销号管理。在本次自查中,累计发现安全问题*项,其中设备隐患*项、环境问题*项、人员操作不规范问题*项。对每项问题均明确整改责任人、措施与期限,确保问题得到有效解决。截至目前,已完成整改*项,整改率达*%。强化监督与考核机制,安全管理部门定期对整改情况进行复查,对整改不力的部门与个人予以严肃问责。自工作开展以来,因整改不力对*个部门进行通报批评,对*名相关责任人进行绩效扣分处理,有力推动整改工作落实。
四、主动担当作为,认真履职尽责
各部门积极协作,形成强大合力。生产部门加强设备日常巡检与维护,累计开展巡检*次,发现并处理问题*项;技术部门为设备升级改造提供技术支持,提高设备本质安全水平;安全管理部门加大安全培训与宣传力度,组织安全培训*场次,覆盖员工*人次,发放安全宣传资料*份,有效提升员工安全意识与操作技能。
五、存在问题及整改措施
1.部分员工安全意识淡薄,虽经多次培训仍存在违规操作现象。后续将进一步创新安全培训方式方法,采用案例分析、现场演示、模拟演练等多元化形式,增强培训效果;同时加大对违规行为的处罚力度,形成有力震慑。2.安全生产管理制度执行不够严格,存在打折扣现象。为此,将加强制度宣贯与学习,确保员工熟悉制度内容与要求;强化制度执行监督检查,定期对制度执行情况进行检查与评估,及时发现并纠正偏差;完善制度考核机制,将制度执行情况与部门及个人绩效挂钩,提高制度执行力。
六、下一步打算
1.持续深化安全生产自查自纠工作,建立长效机制。定期开展安全检查与隐患排查 ……
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