在公司2025年四季度安全生产工作会议上的讲话

在公司2025年四季度安全生产工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开安全生产专题会议，目的就是要向全公司传递一个强烈且明确的信号：安全生产，是我们必须牢牢守住的“生命线”，它关乎每一位员工的生命安危，关乎企业的生存与发展；是任何时候都不能突破的“底线”，一旦突破，所有的努力都将付诸东流；是检验领导干部政治担当的“标尺”，能否抓好安全生产工作，是对领导干部政治觉悟、责任意识和工作能力的直接考验。
当前，我们正处于冲刺全年目标的关键时期，各项工作任务繁重且紧迫。在这个时候，我们越要绷紧安全这根弦，不能有丝毫的松懈和麻痹。近期，行业内连续发生的几起事故，给我们敲响了沉重的警钟。这些事故，不仅造成了人员伤亡和财产损失，也给相关企业带来了巨大的负面影响。“安全失守，一切归零”，这句话绝非危言耸听，它深刻地揭示了安全生产的重要性。我们必须以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，坚决打好安全生产保卫战，为公司的高质量发展保驾护航。下面，我重点强调五个方面：
一、拧紧责任链条，构建全员安全责任体系
安全生产没有“局外人”，每一位员工都是安全生产的责任主体。我们必须形成“人人明责、层层负责、环环相责”的责任闭环，让安全责任如同链条一般紧密相连，确保安全生产工作落到实处。
（一）细化责任清单，明确安全职责。我们要修订《全员安全生产责任制实施细则》，将安全责任进一步细化到每个岗位、每台设备、每道工序。推行“三张清单”管理，即领导

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高风险环节实施“作业票+视频监控”双_。作业票制度可以确保作业人员严格按照操作规程进行作业，视频监控可以实时监督作业过程，及时发现和纠正违规行为。
（二）强化隐患治理，及时消除隐患。开展“百日隐患清零”行动，建立隐患整改“三色”预警机制。通过明确隐患整改的期限和要求，督促相关部门和人员尽快完成隐患整改工作。一般隐患3日内整改，较大隐患停产整改，重大隐患挂牌督办。对于不同等级的隐患，采取不同的整改措施，确保隐患能够得到及时、有效的治理。投入专项资金用于老旧设备改造，年底前完成3套关键设备更新。老旧设备是安全隐患的重要来源，通过更新设备，可以提高设备的安全性和可靠性，减少事故发生的可能性。
（三）完善应急体系，提高应急能力。修订18项专项应急预案，12月份组织2次实战演练。应急预案是应对突发事件的重要依据，我们要根据实际情况及时修订和完善应急预案，确保其具有针对性和可操作性。通过实战演练，可以检验应急预案的有效性，提高应急队伍的实战能力和员工的应急处置能力。配齐配足应急物资，实行“定人、定位、定期”管理。应急物资是应对突发事件的重要保障，我们要确保应急物资的充足和完好，做到“定人”负责管理，“定位”存放，“定期”检查和维护。建立与属地消防、医疗机构的应急联动机制。在发生突发事件时，能够及时得到外部救援力量的支持，提高应急处置的效率和效果。
三、夯实基础管理，提升本质安全水平
我们要向标准要安全，向科技要安全，向素质要安全，通过加强基础管理，提高公司的本质安全水平。
（一）推进标准化建设，规范安全监督管理。对照安全生产一级企业标准，开展达标创建“回头看”。我们要认真检查公司在安全生产管理方面是否符合一级企业标准，找出存在的差距和不足，并及时进行整改。完善岗位安全操作规程，推行“手指口述”操作法。岗位安全操作规程是员工操作的依据，我们要确保操作规程的科学性和合理性。“手指口述”操作法可以让员工在操作过程中更加专注和规范，减少误操作的发生。实施“6S”现场管理提升行动，打造3个标杆车间。“6S”管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，通过实施“6S”管理，可以改善生产现场的环境，提高工作效率，确保安全生产。打造标杆车间，可以发挥示范引领作用，带动其他车间提升安全管理水平。
（二）加快智慧化转型，提高安全监管效率。建成安全生产智能_平台，实现“风险一张图、监管一张网”。通过智能化的_平台，可以实时监控公司的安全生产状况，及时发现和预警安全风险。在重大危险源区域加装AI视频监控系统，自动识别违规行为。AI视频监控系统可以利用先进的人工智能技术，对视频图像进行分析和处理，及时发现人员的违规行为，并发出警报。推广“安全巡检机器人”，提升高危区域巡检质量。安全巡检机器人可以代替人工进行高危区域的巡检，提高巡检的准确性和安全性。
（三）强化教育培训，提高员工安全素质。开展“三个一”培训，即每周一次案例学习、每月一次专题培训、每季一次技能考核。通过案例学习，可以让员工从实际案例中吸取教训，提高安全意识；专题培训可以系统地传授安全知识和技能；技能考核可以检验员工的学习效果，促使员工不断提高自己的安全素质。组织“安全大讲堂”，邀请专家讲授化工过程安全管理。专家具有丰富的专业知识和实践经验，通过他们的讲授，可以让员工了解最新的安全管理理念和方法。对特种作业人员100%持证上岗情况进行再核查。特种作业人员的操作技能和安全意识直接关系到安全生产，我们要确保特种作业人员都具备相应的资格证书，并且能够熟练掌握操作技能。
四、聚焦重点领域，开展专项整治攻坚
我们要抓住主要矛盾，盯住关键环节，打好重点领域安全攻坚战，确保重点领域的安全生产。
（一）危化品专项治理，确保危化品安全。开展危化品“全生命周期”_，严格“一书一签”管理。危化品的全生命周期包括生产、储存、运输、使用等环节，我们要对每个环节进行严格的_，确保危化品的安全。“一书一签”是指化学品安全技术说明书和化学品安全标签，这是危化品管理的重要依据，我们要严格按照规定进行管理。对重大危险源实施“源长制”，落实包保责任。“源长制”可以明确重大危险源的管理责任，确保每个重大危险源都有专人负责管理。年底前完成2个危化品仓库智能化改造。智能化改造可以提高危化品仓库的安全性和管理效率，减少事故发生的可能性。
（二）消防安全整治，及时消除火灾隐患。开展消防通道、电气线路、易燃物堆放专项检查。消防通道的畅通、电气线路的安全、易燃物的合理堆放是消防安全的重要保障，我们要定期进行检查，及时发现和消除火灾隐患。更新维护消防设施设备，确保完好率100%。消防设施设备是应对火灾事故的重要工具，我们要确保其完好有效，能够在关键时刻发挥作用。组织全员消防技能比武，提升应急处置能力。通过消防技能比武，可以激发员工学习消防知识和技能的积极性，提高员工的应急处置能力。
（三）承包商管理提升，规范承包商行为。严格承包商“五统一”管理，即统一培训、统一标准、统一检查、统一考核、统一奖惩。承包商在公司的作业活动也存在一定的安全风险，我们要对承包商进行严格的管理，确保其作业活动符合公司的安全要求。建立“黑名单”制度，对违规承包商实施清退。 ……

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