在2025年集团党委(扩大)会议上的讲话

在2025年集团党委(扩大)会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开集团党委（扩大）会议，主要任务是深入学习贯彻关于作风建设的重要指示精神，以及中央、市委和区委的最新会议要求，系统总结集团前一阶段贯彻落实中央八项规定精神学习教育的成果，研究部署下一阶段巩固拓展成果、常态化长效化推进作风建设的重点工作。刚才，*同志通报了集团学习教育的开展情况，总结了成绩，也指出了不足，我都同意。下面，我再讲三点意见。
一、深化思想认识，在更高站位上把握作风建设的极端重要性
作风问题本质上是党性问题。党的十八大以来，以_同志为核心的党中央以前所未有的决心和力度推进全面从严治党，持之以恒正风肃纪，开辟了百年大党自我革命的新境界。进入新时代新征程，面对复杂严峻的国际环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，作风建设不仅是攻坚战，更是持久战，其重要性和紧迫性愈发凸显。对于我们*集团而言，抓好作风建设，不仅是必须履行的政治责任，更是推动企业实现高质量发展的内在要求和根本保障。
（一）加强作风建设是应对当前严峻经营挑战的迫切需要。我们必须清醒地看到，成绩的背后依然潜藏着不小的风险与挑战。根据集团2024年的年度报告和经营分析，几个关键风险点需要全体同志高度警惕。一是债务规模增加的风险。随着集团业务板块的拓展和重点项目的推进，我们的融资需求持续存在，有息负债比例有所上升，这考验着我们的资金链安

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略887字。不往下看了，点击下载全文）……　

的“催化剂”和“倍增器”，不良的作风则是战略落地的“绊脚石”和“腐蚀剂”。
（三）加强作风建设是锻造忠诚干净担当干部队伍的时代课题。国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。我们的干部队伍，不仅是企业的经营管理者，更是党在经济领域的执政骨干。这就决定了对我们的干部必须有更高的标准、更严的要求。当前，集团正处在转型发展的关键时期，各种考验和挑战接踵而至。越是在这样的时刻，越需要我们的各级干部以过硬的作风展现忠诚、诠释担当。为此，筑牢思想根基是根本。必须坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，结合落实“第一议题”“三会一课”等制度，持续加固思想堤坝。重点要抓好“三个学”。一是创新理论要坚持学。要原原本本、逐字逐句学习_新时代中国特色社会主义思想，深刻领会其中关于国企改革发展、党的建设、作风建设等重要论述，确保学明白、悟透彻，并切实转化为指导实践、推动工作的强大思想武器。二是规矩规范要经常学。要反复学习党章党规党纪和国家法律法规，特别是要将中央八项规定及其细则精神、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等内容内化于心、外化于行，搞清楚能干什么、不能干什么，守住底线、不越红线。三是典型案例要深入学。要用好正反两方面典型案例，既要学习先进典型的崇高精神和务实作风，也要深刻剖析违纪违法案件的根源和教训，以案为鉴、以案明纪，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，确保在思想上真正受到触动和教育。
二、聚焦实绩实效，在履职担当中展现作风建设的崭新成果
衡量作风建设的成效，最终要看发展的实绩。空谈误国，实干兴邦。一切不以解决问题、推动发展为目的的作风建设，都是形式主义。必须将作风的转变深度融入集团的中心工作，聚焦“五商五力”战略目标，紧扣年度经营指标和重点任务，以过硬作风攻克发展难题、创造一流业绩。
（一）要以求真务实的作风，精准破解发展难题。求真务实，是马克思主义活的灵魂，也是我们共产党人应有的品格。当前，集团面临的诸多挑战，都需要我们用求真务实的精神去面对和化解。比如，针对债务规模问题，就不能仅仅满足于“借新还旧”的简单循环，而是要深入研究优化债务结构、拓宽低成本融资渠道、加快资产周转效率的治本之策。各业务板块和职能部门的负责人，要带头深入一线，把情况摸清、把问题找准、把对策提实。对于项目投资决策，必须进行全面、客观、深入的可行性研究，坚决杜绝“拍脑袋”决策、盲目追求规模的冲动。对于现金流管理，要建立更加科学、精准的预测和监控体系，将回款责任压实到具体部门和个人，确保集团的“生命线”安全无虞。求真务实，就是要讲真话、报实情、出实招、办实事，坚决反对浮夸风、报喜不报忧的坏习气。
（二）要以狠抓落实的作风，全力推动工作落地。“一分部署，九分落实”。再好的战略、再完美的方案，如果不能落地生根，也只是镜花水月。集团的“五商五力”战略，必须分解为具体的目标、项目和责任清单。各公司、各部门要对照年度目标责任书，建立工作台账，实行挂图作战、销号管理。什么是狠抓落实？就是要有一股子“钉钉子”的精神，对定下来的事情，一抓到底、扭住不放，不见成效决不收兵。就是要强化督查问责，集团纪委、督查部门要敢于较真碰硬，对那些工作推进不力、落实打折扣、搞变通的单位和个人，要及时预警、严肃问责，形成“不落实就落后、不作为就失位”的鲜明导向。就是要倡导“一线工作法”，各级领导干部要把办公室更多地搬到项目现场、业务一线，现场发现问题、现场协调资源、现场解决困难，打通政策落地、任务执行的“最后一公里”。
（三）要以务求严实的作风，持续擦亮企业品牌。“严”和“实”是我们干事创业的基本要求。在当前市场竞争日趋激烈的环境下，产品质量、服务水平、安全生产、品牌信誉，任何一个环节出现疏漏，都可能对集团造成不可估量的损失。务求严实，体现在项目建设上，就是要严格遵守工程标准和质量规范，打造经得起历史和人民检验的精品工程。体现在客户服务上，就是要始终坚持以客户为中心，用严谨的态度、专业的服务、诚信的行动赢得市场和口碑。体现在内部管理上，就是要严格执行各项规章制度，堵塞管理漏洞，提升合规经营水平，确保企业健康运行。体现在安全生产上，更是要以“零容忍”的态度排查整治各类风险隐患，坚决守住安全发展的底线。*集团的品牌是我们几代人共同奋斗积累的宝贵财富，每一名员工都有责任和义务去维护它、擦亮它。严实的作风，就是我们品牌最坚实的基石。
三、优化整体生态，在标本兼治中构筑作风建设的长效机制
作风建设是一项系统工程，不可能一蹴而就，也难以一劳永逸。必须坚持系统观念，标本兼治、综合施治，将作风建设的要求融入日常、抓在经常，努力营造风清气正、干事创业的浓厚政治生态。
（一）要与干部队伍建设紧密结合，锻造骨干力量。事业成败，关键在人。必须坚持正确的选人用人导向，把作风表现作为考察、识别、选拔、使用干部的重要依据。要让那些敢于担当、善于作为、实绩突出、群众公认的干部 ……

预览结束，全文4477字，当前显示2715字，还剩1762字

本文8元