【提纲】一、回望“十四五”收官之路，在攻坚克难中砥砺奋进，高质量发展根基愈加坚实。（一）经营业绩逆势上扬，发展的“含金量”显著提升。（二）创新驱动蓄势赋能，发展的“含新量”持续迸发。（三）改革攻坚纵深推进，发展的“含活量”充分涌流。（四）党建引领坚强有力，发展的“含政量”底色鲜明。二、洞察时代发展大势，在机遇挑战中保持清醒，精准擘画“十五五”宏伟蓝图。三、聚焦“十五五”目标任务，在真抓实干中勇开新局，奋力夺取高质量发展新胜利。（一）坚持把党的全面领导作为“定盘星”，在铸魂强基中把稳发展之舵。（二）坚持把服务国家战略作为“压舱石”，在担当作为中彰显国企之责。（三）坚持把发展新质生产力作为“主引擎”，在创新突破中塑造发展之势。（四）坚持把深化改革作为“动力源”，在除弊革新中激发内生之活。（五）坚持把统筹发展和安全作为“护城河”，在固本强基中筑牢发展之基。
在集团党委2025年度阶段性工作总结暨“十五五”规划动员部署会上的总结讲话
同志们：
刚才几位来自基层的代表，围绕集团过去一年的工作实践和“十五五”时期的发展思路，作了内容详实、思考深入的发言，听了之后很受启发。会议期间，大家还分组进行了热烈讨论，审议通过了相关文件，达到了统一思想、凝聚共识、明确方向、鼓舞干劲的预期目的。可以说，这次会议既是一次全面的收官
总结会，也是一次深刻的形势分析会，更是一次昂扬的开局动员会。
2025年是集团发展史上具有里程碑意义的一年。这一年，是“
十四五”规划的收官之年，我们圆满完成了各项既定目标任务；这一年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年，我们站在了新的历史起点上。在这样一个承前启后、继往开来的关键节点，回顾过去是为了更好地前行，总结经验是为了更好地开创未来。下面，结合同志们的发言和集团党委的通盘考虑，我再讲三点意见，与大家共勉。
一、回望“十四五”收官之路，在攻坚克难中砥砺奋进，高质量发展根基愈加坚实
即将过去的2025年，是集团应对挑战、抢抓机遇、深化改革、加快转型极为关键的一年。面对波谲云诡的国际形势、复杂严峻的宏观经济环境以及行业深度调整的多重压力，集团党委团结带领全体干部职工，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央、国务院国资委的决策部署
以钉钉子精神推动国企改革深化提升行动，确保各项改革任务落地见效。围绕增强核心功能、提升核心竞争力，我们稳妥有序推进战略性重组和专业化整合，完成了对*公司的并购重组，实现了在*产业链关键环节的布局优化。三项制度改革持续深化，“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的机制更趋常态化、制度化，今年以来，管理人员末等调整和不胜任退出比例达到4.5%，真正让有为者有位、让实干者实惠。我们加快建设世界一流企业，对标先进，查找短板，实施了管理提升行动2.0版，集团总部的机构数量压减了15%，管理层级控制在4级以内，决策效率和_能力显著增强。现代企业治理体系更加完善，党委把方向、管大局、保落实的领导作用，与董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理的权责边界更加清晰，中国特色现代企业制度在集团的实践中彰显出强大生命力。
（四）党建引领坚强有力，发展的“含政量”底色鲜明
办好中国的事情，关键在党。我们始终坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展。扎实开展学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想
主题教育，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。我们大力实施“党建领航”工程，推动
党建工作与生产经营深度融合，把支部建在项目上、把党小组设在班组里，创建了3个国家级、15个省部级“一流党建”示范党组织和“样板支部”。全年累计开展“党员突击队”“党员责任区”“党员示范岗”等活动超过1200场次，解决了“*项目工期紧张”“*技术瓶颈攻关”等一批急难险重问题，让党旗在基层一线高高飘扬。我们坚定不移推进全面从严治党，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，一体推进“三不腐”_机制建设，持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态。广大党员干部在各种考验面前站得出来、顶得上去，充分发挥了先锋模范作用，为集团改革发展稳定提供了最坚实的政治保证和组织保证。
回顾过去五年的奋斗历程，我们深切
体会到：取得的一切成绩，根本在于以_同志为核心的党中央的坚强领导，在于_新时代中国特色社会主义思想的科学指引。是集团党委带领全体干部职工，在历届领导班子打下的坚实基础上，团结拼搏、接续奋斗的结果。在此，我代表集团党委，向所有为集团发展付出辛勤汗水、作出重要贡献的同志们，致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢！
二、洞察时代发展大势，在机遇挑战中保持清醒，精准擘画“十五五”宏伟蓝图
在肯定成绩的同时，我们必须保持“赶考”的清醒和“永远在路上”的坚定。当今世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，我国发展面临的战略机遇和风险挑战并存。站在“十五五”的新起点上，我们必须胸怀“国之大者”，准确识变、科学应变、主动求变，在认清形势、把握规律中谋划未来。
从外部环境看，挑战与机遇交织。一方面，全球经济复苏乏力，地缘政治冲突加剧，单边主义、保护主义抬头，产业链、供应链、价值链加速重构，我们面临的市场竞争、技术封锁、安全风险日趋复杂严峻。国内经济也面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力，传统增长模式难以为继。另一方面，我国经济长期向好的基本面没有改变，制度优势显著，市场空间广阔，产业体系完备，人力资源丰富。特别是党中央把高质量发展作为全面建设社会主义现代化国家的首要任务，加快构建新发展格局，大力发展新质生产力，实施创新驱动发展战略、区域协调发展战略等，为我们提供了前所未有的广阔舞台和重大机遇。如何在“危”与“机”的转换中占据主动，考验着我们的战略眼光和战略定力。
从产业趋势看，变革与重塑并存。以人工智能、大数据、量子信息为代表的新技术正在以前所未有的速度和力度重塑产业形态和竞争格局。绿色低碳转型成为全球共识，能源结构、产业结构、生产方式和生活方式都在发生深刻变革。对于我们所在的行业而言，传统的要素驱动、规模扩张模式已经走到了尽头，数字化、智能化、绿色化转型既是无法回避的巨大挑战，也是实现换道超车、跨越发展的绝佳机会。谁能抓住技术变革的“奇点”，谁能率先构建起绿色低碳的循环经济体系，谁就能在未来的竞争中赢得优势、赢得未来。
从自身发展看，优势与短板同在。经过多年发展，我们积累了雄厚的产业基础、技术实力、品牌声誉和人才队伍，这是我们应对一切风险挑战的底气所在。但同时，也要清醒地看到自身存在的短板和不足。比如，部分产业仍处于价值链中低端，原创性、颠覆性技术创新能力有待加强；现代企业治理体系仍需完善，市场化经营机制的活力尚未完全激发；部分干部思想观念、能力素质还不能完全适应新形势新任务的要求；安全生产、合规经营等领域的风险隐患依然存在。这些问题都是前进中的问题，必须在发展中 ……
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