国企党总支2025年前三季度党建工作总结

国企党总支2025年前三季度党建工作总结
今年以来，公司党总支坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决落实新时代党的组织路线和党的建设总要求，紧紧围绕高质量党建引领高质量发展主线，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能，切实将党的政治优势有效转化为企业发展优势和核心竞争力，用实干担当书写国企党建与生产经营深度融合的精彩答卷。
一、主要工作情况
（一）铸强战斗堡垒，筑牢党建“压舱石”。一是深化思想理论武装。凝聚奋进共识把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，依托“三会一课”“党旗映天山”主题党日等载体，制定年度学习计划，采取“集中研学+线上自学+实地践学”模式，累计开展政治理论集中学习98次、主题党日95场，支部书记讲授专题党课31堂。通过深学细悟，党员干部“四个意识”更加牢固、“四个自信”更加坚定、“两个维护”更加坚决。二是动态优化组织体系。立足服

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盼”问题200余件，用实干践行“为人民服务”宗旨。三是培育特色党建“金品牌”。结合服务区地域特色打造党建子品牌，盐湖服务区“铸道・驿路繁花・盐甜雪菊”品牌融合文旅资源，阜康服务区“阜康之星”融入航天科普元素，三坪服务区“爱趣三坪”打造城市休闲空间。通过品牌引领，成功创建4个“全国百佳示范服务区”，10个“全国优秀服务区”，2个项目斩获“全国交旅融合创新奖”，实现党建与业务“双促双升”。
（三）扎紧制度铁笼，织密规范治理“防护网”。一是常态化开展纪律教育，筑牢思想防线。巩固党纪学习教育成果，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将纪律教育融入日常管理，组织学习《中国共产党纪律处分条例》《服务区管理人员廉洁从业“十不准”》等制度，邀请纪检专家开展专题讲座5场，组织观看《零容忍》等警示教育片12部，剖析典型案例20起，针对服务区一线及“一路go”便利店员工开展1次“砺能铸风大练兵”，实现全员覆盖，推动干部员工形成“知敬畏、存戒惧、守底线”的行动自觉。二是精准化排查廉政风险，堵塞管理漏洞。构建“业务全覆盖、流程全监控”的监督体系，聚焦服务区招投标、物资采购、商户管理等6个高风险领域，开展“廉政体检”8次，排查风险点32个，制定防控措施45项。通过“常态化谈心谈话+专项督查”，及时纠治苗头性问题18个，从源头上防范廉洁风险。三是全方位构建监督体系，净化政治生态。畅通“线上举报平台+线下意见箱+商户回访”监督渠道，公布举报电话和邮箱，受理信访举报12件，办结率100%。同时积极探索构建全方位监督体系，建立作风观察员和纪检监督员队伍，实现对经营管理各环节的动态监督，进一步延伸监督触角，为推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展提供坚实的组织保障。
（四）聚焦主责主业，深挖提质增效“增长极”。一是深化服务区标准化建设，激活效益增长。聚焦“三级体系架构+25个应用场景”，建立“分级分类+动态考核”管理体系，推动运营模式向标准化规范管理转型。通过硬件升级与服务提质，已打造7处标准化服务区，完成40处“厕所革命”改造，新建及升级“司机之家”“母婴室”各38处，累计服务司乘超200万人次。其中10处“司机之家”通过验收，既彰显为民初心，又提升群众满意度，为经营效益打牢基础。二是依托科技创新赋能，绿色转型降本增效。以“揭榜挂帅”机制落实降本增效方案，推进节能减排。建成4处中水回用系统，改造32处智能水电表并搭建能耗监测平台，完成19处LED高杆灯改造，投运3处空气能电锅炉。系列举措预计年减排二氧化碳800吨以上，践行绿色理念的同时，降低运营成本，提升效益。三是优化经营模式创新，品牌运营释放动能。通过规范招商与品牌自营模式提升效能。研究制定招商管理、商户评价等制度，提高招商标准化水平；推进“一区一特色”建设，打造“一路go”自营便利店品牌，已开设自营店30家、加盟店43家，11处实现无人值守，建成14个主题服务区。同时引入库迪咖啡、麦当劳等品牌，形成“规范管理+品牌赋能”新格局，带动客流与营收增长。
二、下一步工作打算
下一步，公司党总支将始终以_新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，锚定“三基”建设深化方向，一手抓成本_降本增效，一手抓模式创新拓展营收，以“党建红”引领“发展强”，持续 ……

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