县自然资源局人才工作情况汇报

县自然资源局人才工作情况汇报
2025年上半年，在县委、县政府的坚强领导下，在市自然资源和规划局的精心指导下，我局深入贯彻落实中央及省市关于新时代人才工作的决策部署，紧密围绕“严守资源安全底线、优化国土空间格局、促进绿色低碳发展、维护资源资产权益”核心职责，以“人才强局”战略为引领，聚焦“引、育、用、留”全链条发力，着力打造一支政治过硬、本领高强、作风扎实的自然资源铁军，为全县经济社会高质量发展提供了有力的人才支撑。现将上半年人才工作情况总结如下：
一、强化思想引领，厚植人才成长根脉
思想是行动的先导，政治过硬是人才的首要标准。今年以来，我局坚持把政治建设贯穿人才工作全过程，通过“理论铸魂、实践砺志、文化润心”三维联动，推动人才在思想上、行动上与组织同频共振。
一方面，构建“常态化+特色化”学习体系。以学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，制定《2025年人才政治理论学习计划》，每月第一周周五固定为“自然资源讲堂”，由班子成员、党支部书记轮流领学，内容涵盖党的二十大报告、_总书记关于自然资源工作的重要论述、《中华人民共和国土地管理法实施条例》修订要点等。为避免“照本宣科”，我们创新采用“领学+研讨+案例剖析”模式，例如在学习“耕地保

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，考核合格率达98%。
二是“实战练兵”提效能。坚持“以战代训、以干促学”，将重点任务作为人才培养的“练兵场”。在国土空间总体规划（2021-2035年）编制工作中，组建由12名业务骨干组成的攻坚小组，其中35岁以下青年干部占比60%；在矿产资源整合专项行动中，抽调8名执法监察、地质矿产专业干部联合公安、生态环境等部门开展联合执法；在生态修复示范工程（龙山片区）中，安排2名林业高级工程师带领5名年轻干部全程参与方案设计、施工监督、效果评估。通过实战锻炼，青年干部的专业能力得到快速提升——规划科副科长小陈主导完成的规划文本，因数据精准、思路创新，被市局列为县级规划编制范本；执法监察大队干部小刘在矿产资源整合中创新“卫星遥感+地面巡查”监管模式，协助查处违法采矿案件5起，相关经验在全县执法工作会议上作交流。
三是“传帮带”促成长。建立“导师制”培养机制，选拔10名政治素质高、业务能力强、经验丰富的干部担任导师，与20名30岁以下青年干部“一对一”结对。导师不仅传授业务知识，更注重引导青年干部树立正确的政绩观。例如，导师老周带领青年干部小徐参与耕地恢复补划工作，从前期外业核查到后期数据库建设，全程手把手指导，还常说：“耕地保护不是简单的‘划线圈地’，要考虑农民的生计、村庄的发展，只有带着感情去做，才能让政策落地生根。”上半年，导师制培养对象中，7人独立完成重点项目方案编制，4人在县级业务竞赛中获奖。
三、搭建干事平台，激发人才创新创造活力
人才作用发挥关键在平台。我局坚持“给舞台、压担子、搭梯子”，通过项目攻关、创新创效、交流轮岗等方式，让人才在实践中挑大梁、显身手。
在项目攻关中“压担子”。围绕全县“十四五”自然资源保护利用重点任务，设立“国土空间优化”“生态价值转化”“数字自然资源”三大创新课题，组建跨科室、跨层级攻关团队。例如，“数字自然资源”团队整合国土空间基础信息平台、地灾监测预警系统、不动产登记系统等数据资源，开发“一张图”综合监管平台，实现“数据多跑路、群众少跑腿”，该平台已在6个乡镇试点运行，办事效率提升40%。“生态价值转化”团队探索“生态产品价值实现机制”，在磨盘寨村开展“林地经营权流转+碳汇交易”试点，预计每年可为村集体增收15万元，相关成果被《中国自然资源报》报道。
在交流轮岗中“拓视野”。针对部分干部长期在一个岗位工作导致的“思维固化”问题，制定《干部轮岗交流实施办法》，上半年完成23名干部轮岗，涉及规划、地灾、执法、不动产登记等6个科室。通过轮岗，干部的综合能力得到提升——原规划科干部小杨轮岗至执法监察大队后，将规划知识与执法实践结合，提出“建设项目规划符合性前置审查”建议，有效减少了违法建设行为；原不动产登记中心干部小李轮岗至耕保科后，发挥熟悉群众工作的优势，推动“耕地保护政策进万家”活动，发放宣传资料8000余份，群众耕地保护意识显著增强。
在创新创效中“树标杆”。鼓励人才立足岗位开展“微创新”，设立“创新奖”，对在技术改进、流程优化、服务提升等方面取得显著成效的团队和个人给予表彰。上半年，地灾防治科团队研发的“简易地灾监测报警器”，成本低、易安装，已在我县8个地灾隐患点推广使用，成功预警2次小型滑坡；不动产登记中心推出的“周末预约办”“上门帮办”服务，解决群众“工作时间没空办”难题，累计办理业务120余件，收到群众感谢信5封。
四、优化服务保障，营造近悦远来的人才生态
人才竞争的核心是环境竞争。我局坚持“服务人才就是服务发展”理念，从“心”出发、从“细”着手，着力解决人才的后顾之忧，让人才安心工作、舒心生活。
在生活保障上“暖心”。建立“人才服务专窗”，开通“自然资源人才服务热线”（0731-XXXXXXX），为引进人才提供落户、子女入学、医疗保障等“一站式”服务。上半年，为新引进的3名研究生解决子女入学问题，为5名外地干部协调公租房，为全体干部职工购买补充医疗保险。特别关注青年干部的婚恋需求，组织“自然资源青年交友会”，促成4对青年结缘，切实增强了人才的归属感。
在职业发展上“安心”。完善《干部绩效考核办法》，将考核结果与评优评先、职务晋升、岗位津贴直接挂钩，打破“平均主义”。今年上半年，4名在重点项目中表现突出的青年干部被提拔为科室副职，3名连续3年考核优秀的干部优先晋升职级。同时，畅通人才晋升渠道，针对技术岗位人才，单独设置“高级工程师”“工程师”评审推荐名额，上半年推荐 ……

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