【提纲】一是抓实基础培训。二是抓实提质培训。三是抓实增效培训。一是属地自查严格管。二是部门联动协同管。三是督查暗访从严管。一是用好考核“指挥棒”。二是做实保障“定心丸”。三是立起实干“风向标”。
县委组织部部长在2024年全市驻村干部队伍经验分享会上的汇报发言
X部长，各位领导、同志们：
近年来，我县紧扣围绕巩固拓展
脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，始终管好用好驻村工作队，持续在系统培育、从严管理、强化激励上下真功、动真格、出真招，督促驻村干部履职尽责、担当作为，着力锻造一支想干事、能干事、干成事的驻村工作队伍，推动驻村帮扶工作再上新台阶、取得新成效。主要有三点经验：
坚持系统培育，全覆盖抓实能力提升。一是抓实基础培
村干部开拓视野、增长见识、提升能力，持续提升驻村帮扶工作质效。截至目前，已累计选派36名优秀驻村干部参加中央和省、市相关培训。
坚持从严管理，全过程压实帮扶责任。
一是属地自查严格管。压实乡镇（街道）属地管理责任，坚持管在平常、严在日常、抓在经常，严格落实“四个划转”要求，建立“定期指导+定期部署+定期问效”闭环管理模式，督促驻村干部履好职、尽好责、带好头，进一步推动驻村干部改进作风、狠抓落实。
二是部门联动协同管。把好驻村干部“选派关”，派出单位严格落实“4221”工作机制，实行责任、项目、资金、人员“四个捆绑”，周密制定“一计划一清单”，班子成员定期到村开展
调研指导，及时了解掌握驻村干部思想动态、工作状态，帮助解决困难问题。
三是督查暗访从严管。成立县级乡村振兴指导组，建立“现场指导+问题反馈+整改验收”机制，每季度采取“四不两直”方式，结合省市驻村工作要点，科学制定督导清单，全覆盖开展驻村工作督导，及时发现并解决问题。2024年来，已组织开展驻村工作督导3次124个村，发现并整改问题38个。
坚持激励先行，全方位提升干事动能。
一是用好考核“指挥棒”。科学制定考核标准，将驻村帮扶重点任务完成情况和成效纳入驻村干部考核重点，邀请“两代表一委员”、村“两委”成员、村民代表等人员对驻村干部履职情况进行民主测评，深入听取基层党组织和党员、群众意见，确保驻村干部考核考准考实。2024年来，已开展驻村干部半年考核1次，考核获“优秀”等次271名。
二是做实保障“定心丸”。严格落实驻村干部生活补贴、报销往返2次交通费用，购买不低于100万元保额的人身意外险、驻村第一书记每人每年匹配2万元驻村工作经费等要求，统筹解决驻村干部住宿生活等保障。2024年来，各级累计为驻村干部 ……
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