【提纲】一、拓宽视野“选”，创新选拔培养思路。一是配齐干部队伍，优化成员结构。二是充实后备力量，强化跟踪培养。三是注重示范引领，打造“老书记工作室”。二、深耕沃土“育”，狠抓能力素质提升。一是干部上讲台，提升“讲”的能力。二是比武搭擂台，提升“学”的能力。三是实践有舞台，提升“干”的能力。三、压实担子“用”，树立鲜明用人导向。一是建立考核机制，严格立标定尺。二是合理配备干部，锻造过硬主力军。三是严管厚爱结合，激发担当新动能。
街道干部队伍建设情况汇报
近年来，**区**街道深入贯彻落实新时代党的组织路线，坚持选人用人正确导向，持续强化“选育用”链条，着力锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
一、拓宽视野“选”，创新选拔培养思路。一是配齐干部队伍，优化成员结构。拓宽选人用人渠道，构建以社区“两委”为主体、银龄委员及兼职委员为补充的社区干部队伍，充分发挥“双报到”单位干部、辖区优秀企业人员以及退休党员力量，夯实社区治理基础。**社区建立“银龄”老
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传帮带”方面的示范引领作用。
二、深耕沃土“育”，狠抓能力素质提升。
一是干部上讲台，提升“讲”的能力。开设“科长讲坛”，班子成员共同制定宣讲要点，科室负责人根据要点从政治理论、政策法规、业务知识等多领域选材，采用PPT展示、
演讲、现场点评等灵活多样的形式，将典型案例与街道实际紧密结合，探索破解难题。截至目前，已开展“科长讲坛”活动*期，全体机关干部综合素质进一步提升。
二是比武搭擂台，提升“学”的能力。聚焦社区治理的重点、难点问题，采用个人自荐与社区推荐相结合模式，社区干部以结构化面试、辩论赛等方式进行“大练兵”，上擂台比技能、比业绩、赛能力、赛水平，截至目前，已开展“青年榜Young说”活动5期，共*名社区干部参与。
三是实践有舞台，提升“干”的能力。鼓励干部“走出去、沉下去”，制定《机关干部下沉小区包保责任制度》，街道党政班子成员、机关干部下沉到*个社区、*个小区进行包保，每人每周走访不少于5户，截至目前，已完成*轮走访，走访居民*余户，收集并解决问题*余条。
三、压实担子“用”，树立鲜明用人导向。
一是建立考核机制，严格立标定尺。制定《**街道关于对不担当不作为干部实行召回管理的实施办法》，细化措施考察干部日常表现、关键反应、发展潜质，对存在的“慵懒散漫浮”等问题但尚未达到党纪政务处分和组织处理程度的干部，按相关程序进行集中再教育、再锻炼、再考核、再使用，着力解决干部队伍中存在的不担当不作为问题。
二是合理配备干部，锻造过硬主力军。根据岗位特点和职责要求，结合街道实际，统筹调配各干部。着眼党的建设、经济发展、城市建设管理等重点工作，适当补充新生力量，从“老中青”搭配、骨干力量均衡分配等角度，对实绩突出、成效显著、群众认可的优秀干部，及时大胆使用；对状态不佳、劲头不足、 ……
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