镇后备干部选拔培养工作情况汇报
近年来,**镇坚持把村(社区)后备干部队伍建设作为加强基层组织建设、涵养农村人才的一项重要工作来抓,聚焦“选育管用”,努力造就一支素质优良、结构合理、作风过硬、数量充足的后备干部队伍。
一是聚焦选育管用,搭建培养体系“筋骨脉络”。为进一步加强干部队伍梯队建设,优化干部队伍整体结构,
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工作领域等差异,对选拔流程进行精细化定制,通过选拔的候选人再纳入后备干部库作进一步培育培养。一问政治素养。采取闭卷笔试形式进行政治理论摸底,重点考察政治素养、党性觉悟、工作能力和思维水平等。二问个性涵养。以“我有金点子”和“我的自画像”为题进行个性能力展示,重点考察精神面貌、工作态度、创新思维、个性潜能等。
三问综合修养。采取结构化小组面试形式,设置“党建+经济”“党建+治理”“党建+民生”三大赛道,重点考察逻辑思维、语言沟通、应急处置、服务群众等能力。
三是聚焦提质增效,开出人才队伍“调理良方”。**镇根据“问诊”综合情况,确定后备干部库人选,同步制定“两清单两手册”开出培养“良方”,有计划、有针对性地为后备干部补短板、锻长板,蓄足人才队伍“一池春水”。一张“理论课程清单”。围绕_总书记考察上海重要讲话精神系列课程、年轻干部应具备的“七种能力”提升研修等,以系统性理论教学,丰富后备干部知识储备。一张“实践培训清单”。开展“五个一”实践锻炼(即开展一个课题
调研、进行一次政策宣讲、参与一项重点督查、分析一批正反案例、解决一件急难愁盼),以多元化资源供给,推动后备干部躬身一线、实践淬炼。一份“导师带教手册”。落实“双导师带教”机制,通过思想引导和业务指导,及时调整培养指导方 ……
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