县委组织部部长在干部队伍建设经验分享会上的发言

县委组织部部长在干部队伍建设经验分享会上的发言
近年来，我县严格按照“二十字”好干部标准，牢固树立牢固树立重担当重实干重实绩的用人导向，抓实抓细“选育用管”关键举措，着力锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。
一、“三张清单”选出来。一是建立“后备清单”。每年对各乡镇、县直各单位领导班子和领导干部开展全覆盖调研，注重在乡村振兴、产业发展、项目建设、社会治理等一线识别使用干部，并结合领导班子和领导干

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想信念教育，全覆盖对科级干部、村干部、驻村工作队、新提拔干部、引进人才进行培训，提升干部的政治能力和综合素养。注重专业训练，依托东西部协作平台和全县实际工作大局，每年分类举办文旅产业、项目建设、城市服务、基层治理等班次，通过案例分析、现场教学、实地考察等方式开展实战化训练，提高履职能力。注重一线锻炼，采取选派、挂职、交流等方式，选派干部到济南、省直州直部门进行锻炼，对于表现优秀的干部压担子、给任务，有计划地选派年轻干部到重要部门、乡镇一线接受锻炼，先后将没有基层工作经历的113名干部派到乡镇挂职，按照凡提必下要求，交流调整年轻干部到乡镇进行历练，着力培育一批适应事业发展需求的好干部。
三、“以事择人”用起来。按照事业为上、以事择人、人事相宜的原则，强化分析研判，组建干部分析研判小组，充分考虑班子的整体功能和作用发挥，统筹考虑年龄、经历、专长、性格等因素，有针对性地选拔专业特长突出、坚持求真务实、善于真抓实干、能够担当重任的干部，形成又博又专、搭配合理的班子专业结构，努力做到班子配备始终适应大局要求、适应经济社会高质量发展需要。严格选任程序，落实“凡提四必”制度，确保选拔的干部品行、能力、廉洁等方面表现优秀。强化跟踪问效，对新提拔干部半年进行一次回头看，通过谈话、实地查看等方式，做实做细日常调整补充工作，坚持老中青相结合梯次配备，统筹用好各年龄段干部，着力储备一批适应事业发展需求、数量充足、质量优良、梯次合理的干部队伍。
四、“考核约束”管起来。健全完善任职考察与平时考核、年度考核、专项考核结果互相印证的知事识人体系，严格实行差异化考核，制定出台《 ……

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