在全市年轻干部队伍建设调研座谈会上的发言

在全市年轻干部队伍建设调研座谈会上的发言
尊敬的各位领导，同志们：
**区坚持抓好后继有人这个根本大计，实施“筑梦**”年轻干部培养工程，打造统筹推进、环环相扣的年轻干部“选育管用”全链条工作机制，源源不断培养选拔可堪大用、能担重任的“硬核”年轻干部队伍。根据调研座谈要求，现将有关工作进展情况汇报如下：
精准储备，强梯队建设。精挑细选“引良材”。抓强源头建设，出台《**区培养选拔优秀年轻干部三年规划》

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人、年轻少数民族干部10人、年轻党外干部3人、年轻急需紧缺专业干部20人。
大力培育，淬过硬本领。“青蓝结对”助成长。创新成立青蓝结对助力青年理论小组，建立青蓝“1+1+1+N”结对帮带机制，即1名处级干部担任“成长导师”、1名业务骨干担任“专业导师”、1名老党员担任“生活导师”帮带1名年轻干部，通过一对一、多对一的帮带方式，帮助年轻干部适应新环境、转变新角色、胜任新工作。“多维锻炼”补短板。强化干部培养顶层设计，提前征询各部门意见，科学做好全年培训安排，将年轻干部最亟需提高的“通讯写作”“语言表达”“专业知识”等方面课程纳入培训计划，聘请领导干部、业务骨干、专业讲师登台授课，每年将年轻干部轮训1遍，去年以来共开展各类培训33次，参训人员1300余人。“交流实践”练真功。实施“砺刃尖兵”行动，组织召开“筑梦**·砺刃尖兵年轻干部实践锻炼对接会”，聚焦基层党建、经济发展、民生保障、应急维稳4个重点领域，开展短期跟岗实践锻炼，实现年轻干部能力提升、事业发展“双向融合”，在3个批次148名年轻干部中，12名年轻干部被提拔重用、晋升职级。
管用结合，树鲜明导向。量化标准“考评荐”。发挥考评激励导向作用，制定《筑梦**年轻干部实绩考核管理办法》，引入“加分+减分”考核模式，对年轻干部“共性基础指标”“履职尽责指标”“争先晋位指标”进行量化评分，对积分靠前的年轻干部推荐使用，2023年共向区委推荐年轻干部20人，其中7人走上中层副职岗位。健全机制“奖惩罚”。用好及时奖惩机制，用足及时奖励政策，用活“正面+反面”双向奖惩“指挥棒”，对受到上级表彰的年轻干部，及时研究兑现奖励措施，对态度消极、 ……

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