村干部教育管理经验交流材料

村干部教育管理经验交流材料
近年来，**市**县**街道坚持党建引领，持续在“学、用、管、爱”上精准发力，不断强化村干部教育管理，全力打造“能抓重点、能破难题、能见实效”的村干部队伍，引导村干部在乡村振兴一线履职尽责、担当作为。
一、在“学”上发力，加强学习培训，提升攻坚能力。实施“领头雁”能力提升工程，坚持落实村级党组织书记列席街道党工委会、理论学习中心组学习制度，强化思想

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略256字。不往下看了，点击下载全文）……　

、优势，根据“一社_心”人员配备情况，在不影响村级工作正常开展的基础上，对各项工作细化分工，合理优化村“两委”成员工作职责，加强联动协调，做到“人人肩上有担子，个个心中有责任”。坚持“领导带着干，支书跟着学”，落实联系村领导结对帮带4名新进村（社区）党组织书记制度，加强督促指导，不断提升统筹协调能力，全面提升为民服务效能。
三、在“管”上发力，加强制度约束，催生履职动力。强化村务监督委员会的监督作用，理顺村党组织、村民自治组织、集体经济组织、村务监督组织的权责关系，制定监督内容清单，优化监督程序，促进村干部有效履职。健全村级财务管理等制度，全面贯彻落实“四议两公开”和“小微权力”清单、党务村务公开制度，规范村级事务决策运行，织密扎紧制度的“笼子”。街道党工委每年对村党组织书记履职情况进行1次测评分析，对不胜任不尽职的及时进行约谈，让村干部把主要精力投入到发展村级集体经济、解决民生实际困难和问题上来。2022年以来，共开展纪检监督员例会11次，专题培训会1次，参加县级培训9人，县级纪检干部监督能力提升培训2人；安排监督事项125批次，发现问题54个，完成整改39个。
四、在“爱”上发力，加大关怀力度，激发干事活力。严格落实《**县村（社区）三职干部工资和绩效考核管理办法（试行）》，将村干部工作开展、责任落实、作用发挥等情况纳入重点考核内容，每季度按照要求严格打分、实行量化排序，把考核结果与绩效挂钩，进一步激励村干部担当作为。街道纪工委不定期对到岗到位、工作进度、资料归档等工作开展督查检查 ……

预览结束，全文1333字，当前显示942字，还剩391字

本文3元