【提纲】一、以“统”提质,激活“动力主轴”抓驱动。一是提级管理强统筹。二是分层分级强统筹。三是制度保障强统筹。二、以“融”提效,坚持“条块结合”抓协同。一是机关下沉打通行政壁垒,实现治理力量融合。二是暖新服务打通领域壁垒,实现治理资源融合。三是“城市大脑”打通信息壁垒,实现治理功能融合。三、以“聚”提能,突出“双链耦合”抓发展。一是打造基层治理“共同体”聚力。二是搭建筑台引智“新高地”聚才。三是构建区域发展“生态圈”聚心。
单”;完善联席会议制度,围绕区域发展大事、社会治理要事、群众民生实事开展研究交流、议事协商,确定项目推进措施,变“单打独斗”为“合力攻坚”。
二、以“融”提效,坚持“条块结合”抓协同。以街道“大工委”、社区“大党委”为平台,打通“三类壁垒”,破解各领域“融不起来”问题。
一是机关下沉打通行政壁垒,实现治理力量融合。全区55个区属部门机关党组织全部进入社区“大党委”,把领导机关转变为基层治理内生力量。区委政法委、区民政局等挂钩社区建成_示范性老年友好型社区;金马街道联合区法院创新社会调解优先模式,作为社会治理优秀案例全区推广。通过“吹哨”,集结相关部门下沉社区,累计办结“吹哨报到”案件712件,办结率99.72%。
二是暖新服务打通领域壁垒,实现治理资源融合。将快递员、外卖送餐员等两新组织融入社区“大党委”,建设暖“新”驿站40个。建立两新组织参与基层治理平转急机制,发挥快递小哥走街串巷、进楼入户等优势,探索聘请担任网格监督员,推动送货小哥向“递爱骑手”、物管人员向“先锋管家”进阶,让两新组织党组织成为基层治理“前哨”。
三是“城市大脑”打通信息壁垒,实现治理功能融合。完善“区、街、社”三级联动机制,依托**区“城市大脑”建设直连直通一体化智慧调度指挥信息平台,让区级部署直达街道社区,基层情况实时反馈,案件(问题)实时交办处理,共受理案件35万余件,办结率99.86%。
三、以“聚”提能,突出“双链耦合”抓发展。做实“党建链”牵引“业务链”,加强党建引领服务产业转型、民生福祉等中心工作,破解“发展动力不足”问题。
一是打造基层治理“共同体”聚力。盘活街道区域化党建成员单位资源,组建78支党员先锋突击队,下沉一线开展
疫情防控工作;动员各方筹集价值50余万元医疗物资,服务保障疫情防控;整合1.6万余名党员进网入格,为群众解决困难问题16320个,调处成功矛盾纠纷1887件,群众安全感满意度测评居全市主城区第一。二是搭 ……