公务员队伍经验交流材料

公务员队伍经验交流材料
近年来，我县聚焦建设高素质专业化公务员队伍目标，强弱项、补短板，筑牢人尽其才“新高地”，打造才尽其用“强磁场”，搭建用有所成“新舞台”，不断优化公务员队伍结构，以高质量组织工作助力高质量跨越式发展。主要做法是：
一、实施“三项工程”实现政治要求和政治标准贯穿始终。准确把握公务员工作的战略定位和目标指向，真正把__组织路线和党管干部原则体现到公务员工作的全过程。一是实施政治引领工程。坚持用____思想凝心铸魂，组织读原著学原文悟原理，推动学习教育走深走实走心。开展___全会精神、__精神和省州县党代会精神专题培训班5期、培训科级干部900余人次；每年定期召

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、发动身边人举贤荐能推荐一批，从县外调入一批优秀紧缺专业公务员。近3年，共从县外调入公务员17人。其中从地域看，县外州内15人、州外省内1人、省外1人；从职务（职级）看，一级科员10人、四级主任科员3人、乡科级副职4人。二是坚持任人唯贤“选出来”。畅通公务员调任渠道，突出政治标准、严把资格审核、规范调任程序，坚持把政治素质好、能力水平高、纪律作风硬的优秀人才选拔进入公务员队伍。近3年共从优秀事业干部中调任（选举）公务员10名。三是坚持德才兼备“推上去”。强化政治引领，切实围绕中心服务大局，全力支持、配合开展公务员公开遴选工作，把“推上去”的优秀公务员作为推动**各项事业发展的“先锋队”。
三、推动“三个聚力”实现政治过硬和本领高强同向聚合。整合各类培训资源，扎实开展公务员四类培训，增强公务员服务大局能力。一是聚力“缺什么补什么”。结合不同领域、不同岗位公务员专业化需求，采取“点名调训+点单授课”形式，分级分类开展精准化、个性化、实效性专题培训，提高公务员驾驭复杂局面、处理复杂矛盾、问题的本领和把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光、专业水平。二是聚力“少什么练什么”。强化公务员实践磨炼，把优秀有潜力的公务员放到“吃劲”岗位上、重点工作中经受磨炼和锻炼，在攻坚克难中增长胆识和才干。2022年共选派32名公务员到瑞丽疫情防控一线淬炼；选派104名公务员到重大项目、重点工作、招商引资一线和上级部门挂职历练；选派65名公务员驻村锻炼。三是聚力“干什么学什么”。紧扣年轻干部、少数民族干部、专业干部工程目标任务，聚焦推动**经济社会发展，不断强化公务员专业化能力培训。重点加强乡村振兴、生态文明、强边固防等方面的专题培训，精准遴选学员，综合运用课堂教学、现场教学、研讨式教学等模式，开展专门业务培训。
四、把握“三个维度”实现干事创业和担当作为合拍共鸣。大力弘扬干在实处、走在前列、勇立潮头的精神，坚持“三个区分开来”，为干事者撑腰，全面激发_公务员队伍干事创业精气神。一是挖掘选树有深度。注重到一线把那些在贯彻_决策部署、推进县委中心工作、解决群众“急难愁盼”问题中表现突出，想干事、能干事、干成事的优秀公务员推选出来，立起典型标杆。近3年，共有35名公务员被授予州级以上表彰，其中县公安局廖昌茂同志被授予_优秀人民警察，县司法局余运清同志被表彰为云南省“人民满意的公务员”。二是宣传学习有广度。将模范典型公务员先进事迹纳入各单位培训、各党支部“三会一课”、主题党日等学习内容，邀请受表彰对象进课堂、 ……

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