流动_员管理经验交流材料

流动_员管理经验交流材料
**县聚焦流动_员组织管理、学习教育、作用发挥等工作重点，通过在建强组织、抓实教育、关爱回引三个方向同时发力，推进流动_员管理服务提质增效。
一、建强组织堡垒，确保管理“不缺位”
大力开展“_员找组织、组织找_员”双找活动，各基层_支部明确专人，通过上门走访、电话微信联系等

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感受到组织关怀。目前，全县已精准摸排410名流动_员基本情况，并全部与村（社区）两委成员完成结对，同步实现“云教育”和“云服务”全覆盖。
二、抓牢学习教育，确保思想“不掉队”
引导流动_员按照就近、灵活、方便原则，积极参与流动_组织组织生活，在春节流动_员集中返乡时段，组织回乡流动_员开展教育培训，做好流动_员的思想教育工作。同时，设立线上学习小组，以学习强国、**网院为线上学习载体，定期开展“线上学习交流会”，组织学习_的理论知识、政策及_章，有效加强流动_员的理论学习，提升流动_员的_性修养。制定_员积分管理办法，每月进行一次记录，每季度进行一次公示，并将积分结果作为_员评先选优的重要依据，营造比学赶超的浓厚氛围。目前，全县共建立20个流动_员线上交流群，开展“线上学习交流会”20余次、专题理论学习120余次，实现学习强国全覆盖。
三、强化关爱回引，确保关怀“不打烊”
加强在重大节目、政治生日等特殊时刻对流动_员的关心关爱，持续增强_组织凝聚力、号召力、吸引力，依托流动_员流入、流出_组织开展走访慰问。整合人社、公安、司法等部门力量，依托流动_员_组织和流动_员联系人，及时收集流动_员困难诉求，积极为流动_员解决实际困难。利用 ……

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