交通建设投资控股有限公司安全生产工作报告

夯实安全生产基础强化安全风险_和隐患排查治理体系建设
——XX交通建设投资控股有限公司安全生产工作报告
（二〇二二年三月二十五日）
各位领导、同志们：
2021年XX交通建设投资控股有限公司（以下简称“交建投公司”）在XX国资委的正确领导下，深入贯彻落实安全生产各项工作部署要求，狠抓安全隐患排查整治，扎实做好安全管理工作，安全生产形势持续平稳。现由我将交建投公司2021年度工作总结及2022年度工作安排汇报如下：
一、2021年工作情况回顾
2021年，交建投公司坚持以____思想为指导，坚决把思想和行动统一到以_同志为_的_决策部署上来，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不折不扣落实XX党委、人民政府和XX国资委关于安全生产工作的各项工作部署，持续抓好常态化疫情防控工作，统筹推进安全生产专项整治三年行动。坚持“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以有效防范和坚决遏制重特大事故为重点，明晰职责、强化预防、严格监管、深化治理，确保了公司内部安全生产形势的持续稳定。
（一）落实企业主体责任，建立长效管理机制。2021年年初与XX国资委签订《XX国资委监管企业2021年度安全生产目标管理责任书》，公司党委高度重视，认真研究。
一是统一思想，明确目标。通过年初安全生产工作会议，结合公司实际，对安全生产工作进行周密部署，对安全生产目标任务进行细化分解；二是落实责任，传导压力。通过与各子公司签订《安全生产管理目标责任书》，要求各子公司与各片区所属项目单位层层签订《责任书》，传导压力，落实责任；三是健全机制，强化落实。为确保安全生产管理体系有效运行，交建投公司不断建立健全安全生产管

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停车库内主要车道，室外人员活动区域、楼栋主要出入口、电梯厅等位置，采用震慑力较强的网络型枪机高清摄像机，周边区域等重要场所采用高速红外一体球机实施全方位监控，确保了公司及项目的人员安全和财产；实名制安全通道应用于公司及各项目出入口，避免了闲杂人员的进入。
2.应用附着式升降脚手架技术。现阶段房产公司各开发项目均为房建项目，建设过程中安全问题较为突出，为保证项目的建设和人员安全，公司要求交建翰博苑项目和交建雅苑项目主体外防护架均采用附着式升降脚手架，附着升降脚手架主要由集成化的附着升降脚手架架体结构、附着支座、防倾装置、防坠落装置、升降机构及控制装置等构成。它将高处作业变为低处作业，将悬空作业变为架体内部作业，具有显著的低碳性、高科技含量和更经济、更安全、更便捷等特点，保证了项目建设过程中的人员安全。
（五）加强安全宣传教育，增强安全生产意识。一是安全生产活动形式多样成效显著。交建投公司紧紧围绕“落实安全责任，推动安全发展”的活动主题，制定《2021年XX交通建设投资控股有限公司“安全生产月”活动方案》，策划特色活动11项，召开“安全生产月”专题会议238次；二是安全生产培训不断加强。严格落实安全生产培训制度，对所有现场施工作业人员进行统一的规范管理，所有人员必须进行入场培训，考核合格后方能上岗作业，并不定期的组织开展日常及专项培训。截止目前，交建投系统内“安全生产月”共计组织开展安全教育培训291场次，累计培训2205人次；组织活动201场，参加人数2202人；发放培训资料963册；制作培训PPT55个、培训视频64个、宣传横幅397个、发布信息102篇；开展应急演练105场，参加人数854人。
（六）优化人才队伍结构，促进企业健康发展。根据XX国资委对安全专职人员的配备要求，结合交建投公司现阶段的安全_情况，交建投公司积极向其他类型企业进行经验学习和交流，并积极引进专业安全管理人才。本年初已为公司配备了兼职安全管理人员一人，副总经理分管，保证了公司安全管理人员的配备要求。因现阶段交建投公司的安全管理机构和体系在不断地建设和发展中，根据公司的发展和安全工作的部署，交建投公司也将积极向社会进行公开招聘，完善安全管理人员队伍建设，保证公司的安全机构及人员满足公司发展需求。
（七）构建双重预防机制，提升安全风险意识。一是机制建设。交建投公司制定了《XX交通建设投资控股有限公司安全生产专项整治三年行动实施方案》、《XX交通建设投资控股有限公司消防安全专项整治三年行动实施方案》。
通过提前对项目的安全风险研判及隐患问题排查，在检查过程中及时发现安全风险及隐患问题，安排专人负责整改落实。并要求各项目根据自身的建设特点，及时对安全风险进行了挂牌公示，提前做好了预防预控，确保了项目在建设过程中的安全和稳定。二是机制落实。为更好保证交建投公司开发各项目的安全生产工作，落实好安全隐患双重预防机制，研判安全风险，排查安全隐患，交建投公司成立了安全生产专项领导小组，对公司现阶段在建的所有项目实行了每月安全巡视检查，从项目开发建设过程中人员安全、设备安全、施工作业安全入手，实行安全风险双控机制，大力开展风险研判和隐患排查工作，消除潜在风险问题，确保项目建设安全。及时联系各级单位做好安全风险预报预警工作，加强安全风险挂牌督办力度，做好安全培训，切实保证公司及项目安全风险可控，杜绝项目生产经营期间的人员安全事故。
（八）建设企业安全文化，发挥企业团队作用。
1.加强安全文化教育。交建投公司历来高度重视安全文化的建设，除了外出参加安全生产培训班、学习管理经验以外，公司还定期召开职工安全例会，播放安全教育警示片，学习__关于安全生产的重要论述，学习XX党委、XX国资委各类有关安全文件。交建投公司坚持反复性与巩固性的原则，处处体现了公司对安全文化教育的重视，变被动接受安全教育为主动要求安全教育。
2.强化职工安全技能。安全活动具有明确的实用性和实践性，进行安全文化教育的最终结果是提高对事故的防范意识。交建投公司通过采用灵活多样的形式，强化职工的安全教育，从传统的灌输式教育向有针对性教育转变，通过各类的安全演练和现场安全体验，强化应对突发安全问题的能力和方法，并在公司范围内开展安全知识竞赛，安全之星考评等工作，使得安全意识入脑入心，根植于所有人员心中。
3.加强绩效管理。“没有绩效管理，谈不上企业管理”，安全管理工作不达标，绩效考核将会受到影响。交建投公司根据所有人员安全职责划分情况，年底进行安全考核，将职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，不仅能确定每位员工对企业的贡献或不足，更能在整体上提高员工的工作积极性，推动交建投公司安全管理工作的可执行度。
二、存在的问题和不足
（一）安全宣传教育不够深入。对党和国j-a全生产的方针、政策、法律法规和加强安全生产的重大举措宣传不到位，安全生产知识、事故防范措施宣传不到位，安全生产知识水平仍需提高。
（二）安全防范意识不强。各类生产经营单位的从业人员安全意识淡薄，缺少自我保护意识，全民安全意识不高，对于发现的一些似乎无关紧要的异情时，存在侥幸和“等等看”的错误思想，没有真正将所有事故隐患消灭在萌芽状态。
（三）专业领域知识缺乏。部分安全专员缺乏系统的安全教育培训，对综合监管与专项监管的业务知识及安全生产法律法规掌握不全面，致使在安全生产监管进程存在不能管、不会管和管不好的现象。
三、2022年安全生产工作思路和安排
2022年，交建投公司将紧密围绕上级党委决策部署，深入_的__全会以及_经济工作会议精神，持续抓好疫情防控常态化管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，直面危机、抓重点、补短板、强弱项；以隐患治理为堤，坚持预防为主，夯实_基石；以一岗双责为本，强化各级职责，实现全员参与；以防范风险为基，增强忧患意识，完善治理体系；以培训教育为梯，促进专业化管理队伍建设；以管理创新为足，探索管理思路、创新管理模式。加强危险性较大工程管理，储备各类安全生产考核合格证书，提升安全生产意识氛围，推进安全生产标准化建设和安全文化建设。强化安全生产目标管理和安全 ……

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