【提纲】一、要高站位把握履职廉洁的意义。（一）干部廉洁与否事关个人前途。（二）干部廉洁与否事关人心向背。（三）干部廉洁与否事关公司兴衰。二、要深层次剖析履职廉洁的不足。一是个别干部思想作风不过硬。二是部分干部工作作风不过硬。三是少数领导干部自身素质不过硬。三、要全方位提升履职廉洁的水平。（一）树正三观。一是权力观。二是政绩观。三是名利观。（二）坚守三慎。一是慎微。二是慎独。三是慎欲。（三）修炼三德。（四）追求三立。一是以信立身。二是以绩立位。三是以廉立威。
反腐倡廉。因此，我们公司要实现更高水平的发展，固然要靠干部，更要靠廉洁的干部。
二、要深层次剖析履职廉洁的不足
总体来看，公司的各级领导干部都能够认真贯彻执行_路线、方针、政策和分公司党委、总经理室的安排部署，也能够不断加强自我修养，团结进取、真抓实干，具有较强的凝聚力和战斗力，这些优点是公司各级干部的主流，但也存在一些不足，突出表现在“四个不过硬”：
一是个别干部思想作风不过硬。大局意识、责任意识、团结意识不够强，内部和谐共事氛围不够，民主集中制落实不到位，没有形成抓工作的合力。
二是部分干部
工作作风不过硬。抓大事、议大事、抓主要矛盾和解决主要问题的意识不强，工作开展按部就班，与实际结合不紧密，缺乏创新精神；不善于统思想、教方法，指导基层的能力不足、力度不强。
三是少数领导干部自身素质不过硬。学习态度不端正，政治理论、业务素养难以适应履职要求，高职低能。有的干部对新知识、新思想接纳慢，知识储备和文化涵养不够，开展工作显得“笨手笨脚”。也有的干部虽然有学历、有知识、有热情，但工作经验不够丰富，处理解决复杂问题的能力较差，面对市场变化应对策略不足，常常处于被动挨打的局面。有的干部匪气较重、正气不足，开“家族店”。
四是也有极少数干部廉洁自律不过硬，不能严格遵守财经纪律，铺张浪费，花钱大手大脚，摆阔气、讲排场，更有甚者以权谋私、内外勾结、违规违纪违法。我们还有不少的干部惯于遇到问题绕着走、碰到矛盾往上交，可以说是解决问题的能力极差。这部分干部要好好学习上世纪xx年代的“枫桥经验”：小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，就地化解。对上述问题，每一名领导干部都要有清醒的认识，正确的对待，自觉的整改。
三、要全方位提升履职廉洁的水平
我们清晰地认识到自己身处惩治腐败的“靶心”，要解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，正确处理公与私、义与利、廉与腐、俭与奢、苦与乐、亲与清的关系。具体要求是：“树正三观、坚守三慎、修炼三德、追求三立”。
（一）树正三观
一是权力观。要清醒的认识到权应为谁所授，应为谁所用。__多次强调，领导干部要心存敬畏、守住底线。同志们手中掌握一定的权力，务必珍惜权力、管好权力、慎用权力。权力具有两面性，是一把双刃剑，既可以使人高尚以权干事，也可以使人堕落以权谋私；既会带来鲜花也会带来罪恶，既会带来荣誉也会带来镣铐。领导干部对待手中的权力一定要如履薄冰、如临深渊，始终让权力在正确的轨道上行使、阳光下运行。在行使权力上要慎之又慎，在自我约束上要严之又严，要对历史、对公司负责，所作所为必须经得起时间、历史和员工的检验。
二是政绩观。要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，发扬“钉钉子”精神，坚决摒弃以往急功近利、饮鸩止渴、好大喜功、不计成本的错误政绩观。当前公司正处在提质增效的关键档口，要协调解决的问题多、业务发展的难点多、面对的风险纠纷多，更加需要各级领导干部敢于负责、勇于担当、善于作为。每一位领导干部，都必须要承担一份干事创业和管党治_责任，这个责任是和我们的岗位、职务、身份同时具备的，无论我们是管理一个单位、一个部门、还是一个科室，无论我们是主要领导还是分管领导，都必须拥有博大的胸怀和格局。
三是名利观。司马迁在《史记》中曾经说道：“天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。”对名利的不同认识和选择，是衡量一个人人生观价值观先进与落后的重要尺度。随着社会浮燥风加剧，耐得住寂寞，守得住清贫的人越来越少。作为一名领导干部，对名利要真正做到淡然置之、安然处之，得之坦然、失之泰然。也许有些人会心里失衡，认为我是公司的功勋元老，但却没有得到应有的回报。我想说，我们大家要清醒的认识到是国家给予了我们地位和权力，我们干事业不能以升官发财、谋取私利为目的，要对国有资产的保值增值负责，要对保险的行业价值负责，要为经济社会的发展负责，要对公司的兴衰负责，这是在座各位工作的出发点和落脚点。
（二）坚守三慎
一是慎微。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”在一定条件下，细节往往决定成败，图大者，当谨于微。党员干部作为“领头雁”“带头人”，要在思想上筑牢第一道防线，不能以“一次不要紧”来开脱自己，不能以“一点小事无所谓”来麻痹自己，更不能以“从前就 ……
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