公司企业,范文专题第235页

• □ 国企公司总经理在2018年下半年生产经营推进会上的讲话 2020年11月22日
  集团公司大经营框架现状可分三大板块：国内基建、投资（自主投资）和海外。从本年度1185亿营销目标分配比例来定位：国内基建是重要基础，投资是必要支撑，海外作为适当补充。其中，国内基建是自主经营为主，股份公司投资项目为辅。在组成1185亿目标的比例中，铁路板块与往年相比，所占据的比例正在下降，这就要求我...
• □ 国企公司第二次_委中心组学习会议纪要 2020年11月22日
  X月X日至X日，集团公司_委召开中心组2018年第二次学习扩大会。_委书记、董事长主持会议，_委副书记、总经理X作中心发言，领导班子成员围绕中心议题对分管工作进行安排部署，三副总师、_群部门及相关生产经营部门负责人等参加会议。为开好本次中心组学习会，集团公司_委进行了专题研究，对学习内容、会议主题、...
• □ 股份公司领导在京张铁路参建单位团青工作座谈会上的讲话 2020年11月22日
  在全_全国深入学习贯彻_的十九大精神、_新时代中国特色社会主义思想，各级团组织全面贯彻落实团的十八大精神，系统上下庆祝铁道兵成立70周年的关键时刻，我们组织“青春奋进新时代、建功京张迎冬奥”青年突击队竞赛活动，对建设“精品工程智能京张”进行再部署再动员，意义重大。近年来，在股份公司_委的正确领导...
• □ 国企公司_委书记董事长在2019年职代会工作会上的讲话 2020年11月22日
  这次会议的主要任务是：深入学习贯彻_的十九大精神，落实股份公司工作部署，进一步统一思想，不忘初心，牢记使命，团结带领广大干部员工全面推动集团公司高质量向前发展。下面，我代表集团公司_委、董事会讲三个方面的意见。一、关于2018年政治工作和董事会工作的简要回顾2018年，在股份公司_委、股份公司的正确...
• □ 国企公司总会计师在2019年财务决算布置会上的讲话 2020年11月22日
  同志们：本次会议上财务部对2018年财务决算编报及年终重点事项进行了安排，纪委监察部做了廉洁从业教育，普华永道对年报审计重点事项、新会计准则执行注意事项进行了布置和讲解，各子分公司总会计师对今年财务工作开展情况和下年工作初步计划进行了讨论，整个会议议程非常紧凑。希望各单位卯足干劲，把握年底最后时间，...
• □ 国企公司2018年下半年生产经营推进会上的讲话 2020年11月22日
  今年以来，在集团公司_委、集团公司的正确领导下，在全体干部职工的奋力拼搏下，生产系统紧密围绕公司发展战略，真抓实干，集团公司上半年营业额、信用评价、质量安全、机械管理等各项指标基本达到了预期。今天，我们在这里召开下半年工作会，目的是安排部署下半年重点工作，动员全体干部职工，在当前的形势下，再接再厉、...
• □ 国企公司在2018年下半年生产经营推进会上的讲话 2020年11月22日
  各位领导、同志们：2018年以来，在集团公司_委、集团公司的正确领导下，在大家的执着努力下，在市场缩水的重重考验下，经营系统逆势收获了513亿的存量成果。按照年度目标计划，我们剩下的4个月时间里需要担当近700亿的营销使命，压力巨大。为此，集团公司昨日组织召开了经营工作专题会和研讨会。通过整整一天的...
• □ 国企公司总经理在2019年职代会工作会上的讲话 2020年11月21日
  一、回顾2018，在拼搏奋进中取得显著成绩2018年是“三局动车组”全面提速、驰骋向前的一年；是企业发展继往开来、荣誉实至名归、事业蒸蒸日上、整体再次上行的一年；更是充分彰显三局市场竞争力、品牌影响力、文化感染力的出彩之年。在这一年里，全局上下以_的十九大精神为指引，按照年初两会确立的总体思路，坚持...
• □ 国企公司纪委书记在2019年职代会工作会上的讲话 2020年11月21日
  ?同志们：受集团公司_委委托，我向会议报告2018年集团公司_风廉政建设和反腐败工作情况，部署2019年主要任务。一、2018年主要工作2018年，_的十九大和中国XX第四次_代会胜利召开，全公司纪检监察组织认真贯彻大会精神和习总书记指示要求，充分履行_风廉政建设监督职责，依靠全面从严治_新理念新思...
• □ 公司项目员工结婚主婚词致辞 2020年11月21日
  金秋十月，嫁娶良辰，在这个吉祥美好的日子，我受新郎新娘的重托，很荣幸担任主婚人，也很高兴与大家一起见证X先生与X女士这段从“穿着校服”到“披上婚纱”的浪漫爱情开花结果，首先我代表两位新人和他们的家人，对各位贵宾、朋友们的光临，表示衷心的感谢和诚挚的欢迎！这对新人大家都非常熟悉，非常优秀，两人都是重点...
• □ 国企公司指挥部物资管理经验及做法 2020年11月21日
  霍永二期项目是集团公司在霍永一期基础上以BT模式投资建设的一条高速公路项目，具有“物资费用占建安产值比重大，物资管理的好坏直接决定着项目整体效益”的鲜明特点。借鉴霍永一期的建设经验，霍永二期项目指挥部以成本控制为核心，健全物资采购及管理的制度方案，采取有效的物资采购模式，严格物资验收核算，实现物资管...
• □ 国企公司强化铁路信用评价工作的主要做法 2020年11月21日
  近五年来，集团公司铁路信用评价工作始终徘徊在B类20多名的位置，这与三局“老局大局”的称谓不符，严重制约了企业的发展。为改变评价工作的不利局面，我局通过加强组织领导、强化现场管理、畅通信息渠道、严明考核奖罚等一系列措施，全局一心，奋力出击，于2016年下半年取得了信用评价A类第二名的成绩，实现了“复...
• □ 国企公司专业化队伍建设的经验做法 2020年11月21日
  五公司目前共有专业化队伍12支，其中：施工型专业队9支：第一、二机械工程总队、第一至第四桥梁工程总队、隧道工程总队、市政工程总队、既有线工程施工总队；服务型专业队3支：物资设备总队、混凝土供应中心和工程试验中心。各专业队伍总员1139人，占五公司在岗员工总数的60%，保有机械设备共443台套，占公司...
• □ 国企公司“两学一做”学习教育情况介绍 2020年11月21日
  “两学一做”学习教育正式启动以来，四公司_委结合企业实际情况，以“两学一做”学习教育为依托，以推动基层_建工作制度化、标准化为目标，扎实做好“两学”，强力推进“一做”，有效提升了基层_组织的凝聚力和战斗力。现将我们开展“两学一做”学习教育有关情况，向各位领导汇报如下：一、强化组织保障，突出示范引领，...

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