【提纲】一、以学习贯彻新《细则》为主线，统一思想认识和工作标准。（一）分层组织学习培训。（二）对照新规检视工作。二、严把政治标准，把“入口关”从程序性审查转向实质性考察。（一）把考察的着力点放在日常和一线。（二）把政治审查做实做细。（三）把入_动机的甄别贯穿始终。三、落实结构性要求，把发展重点向项目一线和青年骨干倾斜。（一）把项目一线作为发展_员的主阵地。（二）把青年骨干和关键岗位人员作为重点_。（三）关注新兴业务领域的发展_员工作。四、严格程序和纪律，把规范化要求落到每一个环节。（一）统一程序标准和材料规范。（二）落实备案、公示和集体讨论制度。（三）严明发展_员工作纪律。五、抓实培养教育，把“思想上入_”的要求落到日常。（一）把培养联系人制度做实。（二）把集中培训与一线学习结合起来。（三）在实践锻炼中检验培养成效。六、存在的主要问题。（一）项目一线发展_员的基础仍然薄弱。（二）政治标准的具体化把握还不够精准。（三）_务工作力量与任务要求不相适应。（四）新兴领域和流动人员的发展_员工作还存在盲区。七、下一步工作打算。（一）把项目一线作为发展_员工作的重中之重来抓。（二）进一步细化政治标准的考察办法。（三）加强基层_务工作力量的配备和培训。（四）补齐新兴领域和流动人员发展_员的短板。（五）持续强化程序规范和纪律约束。
国有企业2026年度发展_员工作总结
2026年，集团_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻__建思想和_的二十届历次全会精神，认真落实新时代_的建设总要求和全面从严治_战略方针、中共中央办公厅印发新修订的《_发展_员工作细则》（以下简称《细则》），对发展_员工作作出系统完善。集团_委以学习贯彻新《细则》为主线，坚持把政治标准放在首位，紧扣企业项目分散、人员流动、一线任务重的实际，严把入口关、优化队伍结构、规范程序执行，着力提高发展_员工作质量，为企业改革发展提供了坚实的组织保障。现将全年工作
总结如下。
一、以学习贯彻新《细则》为主线，统一思想认识和工作标准
新修订的《细则》发布后，集团_委把学习贯彻《细则》作为做好全年发展_员工作的前提和基础，着力解决部分基层_务工作者对政策把握不准、程序执行不严、标准理解不深的问题。
（一）分层组织学习培训。集团_委工作部门牵头，采取集中培训与送教到项目相结合的方式，对所属单位_组织书记、_务部门负责人和项目_支部书记进行专题培训。培训不搞照本宣科，重点围绕《细则》修订的主要变化展开：政治标准如何具体化、政审联审机制如何运转、入_积极分子备案程序有哪些调整、发展对象公示要求有哪些新规定、生产工作一线
规违纪问题，确保政治品质纯洁。
（三）把入_动机的甄别贯穿始终。针对行业青年职工思想活跃、价值取向多元的特点，集团_委要求在入_申请人谈话、积极分子培养、发展对象培训等环节，反复考察和引导入_动机。不回避“入_为了什么”这个根本问题，对把入_视为“进步标签”或“晋升资本”的，及时进行教育纠正；对动机端正、信念坚定的，加强培养引导，帮助其在思想上真正入_。
三、落实结构性要求，把发展重点向项目一线和青年骨干倾斜
新《细则》明确要求“注重从青年和产业工人、农民、知识分子中发展_员”，并强调“做好在新兴领域发展_员工作”。集团_委对照这一导向，把发展_员的结构性要求与企业的人才需求结合起来，着力解决一线_员占比偏低、关键岗位_员覆盖不足、新兴业务领域发展_员滞后等问题。
（一）把项目一线作为发展_员的主阵地。企业的骨干力量在项目，但项目人员流动性大、_组织覆盖难度高，一线发展_员容易成为薄弱环节。集团_委明确要求，每个在建项目_支部每年至少培养一名入_积极分子，重点从项目经理、技术负责人、施工骨干、班组长中发现和培养。对长期在艰苦环境项目、偏远地区项目工作且表现突出的职工，在同等条件下优先发展。部分单位探索了在劳务队中选派_员骨干担任驻队_代表的做法，把对一线优秀人员的发现和培养延伸到作业层。全年发展_员中，项目一线人员占比达到XX%，较上年有所提升。
（二）把青年骨干和关键岗位人员作为重点_。集团35岁以下青年职工占比较高，这部分人员思想活跃、可塑性强，是发展_员的重要来源。集团_委要求各级团组织认真做好推优入_工作，把在项目攻坚、技术创新、技能竞赛中表现突出的青年骨干推荐给_组织。同时，注重在经营、商务、财务、安全等关键岗位人员中发展_员，把政治素质好、业务能力强、群众认可度高的骨干吸收到_内来，改善_员队伍在关键管理岗位的分布。全年发展的新_员中，35岁及以下人员占比XX%，大专及以上学历占比XX%。
（三）关注新兴业务领域的发展_员工作。随着集团在城市更新、地下管网、数字化建造、生态环保等新兴业务领域的布局加快，这些领域聚集了一批专业人才，但_组织覆盖和_员发展相对滞后。集团_委要求在新业务板块组建之初同步考虑_组织设置和_员发展，对政治素质好、专业能力强的业务骨干，主动做好教育引导和培养工作，避免出现“业务铺开了、_员发展跟不上”的情况。全年在新兴业务领域发展_员XX名，培养入_积极分子XX名。
四、严格程序和纪律，把规范化要求落到每一个环节
新《细则》在程序完善和纪律约束方面作出了更加明确的规定，强调“严格程序、严格把关、严肃纪律”，对违规发展_员行为实行严肃处理。集团_委把程序规范作为发展_员工作的底线要求，重点解决基层反映较为集中的程序不统一、材料不规范、时限把握不准等问题。
（一）统一程序标准和材料规范。集团_委工作部门依据新《细则》，对发展_员五个阶段25个步骤的操作要求进行了细化，统一了入_申请书、思想
汇报、培养考察记录、政治审查材料、公示材料、支部大会决议等文书的参考格式。针对企业项目_支部人员变动频繁、_务干部经验不足的实际，要求所属单位_组织对项目支部的发展_员材料进行前置审核，防止因人员更替造成程序中断或材料缺失。对巡察和检查中发现的程序倒置、材料补签、记录不全等问题，逐项进行了纠正和规范。
（二）落实备案、公示和集体讨论制度。严格按照《细则》要求，对入_积极分子的确定和培养、发展对象的确定和考察、预备_员的接收和转正等关键节点，落实备案和公示程序。发展对象公示在规定范围内进行，对公示期间反映的问题及时核查处理。支部大会讨论接收预备_员和预备_员转正，坚持集体讨论、逐一表决，防止个人说了算或流于形式。集团_委在抽查中重点核查支部大会记录是否完整、表决程序是否规范、上级_委审批是否及时，对发现的问题限期整改。
（三）严明发展_员工作纪律。集团_委把发展_员纪律纳入_风廉政建设总体部署，对突击发展、弄虚作假等问题保持警觉。纪检部门对发展_员工作中的信访反映及时核查，对违反程序、降低标准吸收_员的，一经查实严肃处理。全年未发生违规发展_员问题，但集团_委清醒认识到，企业项目分散、监督链条长，纪律约束不能有丝毫放松。
五、抓实培养教育，把“思想上入_”的要求落到日常
新《细则》强调“强化思想入_”，要求把思想引导、理论武装和端正入_动机、提高_性觉悟的要求落实到培养教育全过程。集团_委针对企业集中培训难组织、一线人员学习时间碎片化的实际，在培养教 ……
相关文章