【提纲】一、突出政治引领，在践行“两个维护”上展现新作为。一是深化理论武装，筑牢思想根基。二是强化政治监督，推动决策落实。三是严明政治纪律，净化政治生态。二、聚焦中心大局，在服务改革发展上彰显新担当。一是紧盯关键领域，防范廉洁风险。二是优化作风建设，提升履职效能。三是护航安全生产，压实主体责任。三、保持高压态势，在一体推进“三不腐”上取得新成效。一是强化线索处置，加大办案力度。二是深化以案促改，堵塞制度漏洞。三是加强廉洁文化，筑牢思想防线。四、坚持刀刃向内，在锻造纪检铁军上树立新形象。一是健全组织体系，充实监督力量。二是规范权力运行，严格内部监管。三是提升业务能力，锤炼过硬作风。四是纪检干部队伍专业化能力还有待加强。四是全面加强队伍建设，锻造高素质专业化纪检铁军。
国有企业纪委2026年前三季度纪检监察工作总结
2026年前三季度，集团公司纪委在上级纪委监委和公司_委的坚强领导下，深入学习贯彻_的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕企业中心工作，坚持严的主基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为集团完成全年目标任务提供了坚强的纪律保障。现将前三季度工作情况
总结如下：
一、突出政治引领，在践行“两个维护”上展现新作为
一是深化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻_的创新理论作为首要政治任务，协助_委召开理论学习中心组学习，开展专题研讨。督促各级_组织严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习总书记关于国企改革发展和_的建设重要论述。举办纪检干部培训班，通过以考促学、以案代训，不断提高政治判断力、
升履职效能。深入开展“转作风、提效率、优服务”专项行动，大力纠治形式主义、官僚主义。重点整治推诿扯皮、敷衍塞责、办事拖拉等“机关病”，查处不作为、慢作为、乱作为问题，通报曝光典型案例。建立基层联系点制度，纪委班子成员带队深入一线
调研，收集并解决基层反映强烈的急难愁盼问题，切实为基层减负松绑。
三是护航安全生产，压实主体责任。坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，将安全生产责任落实情况纳入日常监督范围。参与安全生产大检查8次，对发现的隐患整改不力、责任落实不到位等问题，严肃追责问责。前三季度，因安全生产责任落实不力约谈相关负责人，_纪政务处分，倒逼各级领导干部时刻绷紧安全弦。
三、保持高压态势，在一体推进“三不腐”上取得新成效
一是强化线索处置，加大办案力度。畅通“信、访、网、电”举报渠道，规范问题线索受理、分流、处置流程。前三季度，接收各类信访举报，同比增长。立案审查调查，同比增长。重点查处了某子公司原总经理利用职权插手工程牟利、某部门负责人虚报冒领差旅费等典型案件，形成了强大震慑。
二是深化以案促改，堵塞制度漏洞。坚持“查办一起案件、剖析一类问题、完善一套制度、治理一片领域”。针对查办的典型案件，召开警示教育大会5场，编印《忏悔录》，用身边事教育身边人。督促案发单位召开专题民主
生活会，深入剖析根源，制定整改措施。新修订《招投标管理办法》《商务接待管理规定》等制度，扎紧制度笼子，从源头上预防腐败滋生。
三是加强廉洁文化，筑牢思想防线。深入推进新时代廉洁文化建设，打造“清廉国企”品牌。组织开展“廉洁家风”主题活动，发放家庭助廉倡议书，举办家属座谈会。利用公司内网、微信公众号开设“廉洁专栏”，推送廉政资讯、警示案例。在办公区域、项目工地设置廉洁文化墙、宣传栏，营造崇廉拒腐的浓厚氛围。
四、坚持刀刃向内，在锻造纪检铁军上树立新形象
一是健全组织体系，充实监督力量。优化纪委机构设置，增设案件审理室，配齐配强专职纪检干部。指导所属二级单位纪委规范化建设，统一工作流程、文书模板。选拔优秀年轻干部充实到纪检队伍，交流轮岗纪检干部，激发队伍活力。
二是规范权力运行，严格内部监管。制定《纪检干部行为规范》《监督执纪工作负面清单》，划定行为红线。建立纪检干部廉政谈话制度，定期开展谈心谈话，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。主动接受_内监督、群众监督和y论监督，邀请特约监察员参与监督检查，确保执纪执法权在阳光下运行。
三是提升业务能力，锤炼过硬作风。实施“全员练兵”计划，开展业务大讲堂、模拟法庭、案例复盘等活动。选派骨干力量参加上级纪委监委跟班学习、专案锻炼，在实战中提升突破案件能力。发扬斗争精神，教育引导纪检干部敢于斗争、善于斗争，坚决清除害群之马，永葆队伍纯洁性。
回顾前三季度工作，虽然取得了一 ……
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