公司2026年度落实全面从严治_工作总结

公司2026年度落实全面从严治_工作总结
（2026年11月*日）
2026年是“十五五”开局之年，是_成立105周年，也是全国国有企业_的建设工作会议召开10周年。一年来，XX公司_委在上级_委、纪委监委的坚强领导下，深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，完整、准确、全面学习领悟__建思想，紧扣树立和践行正确_学习教育这条主线，一体推进学查改，一体贯通不敢腐、不能腐、不想腐，推动全面从严治_与深化国资国企改革同频共振、同向发力，为公司“十五五”良好开局提供了坚强政治保证和组织保障。现将有关情况报告如下。
一、突出政治引领，把牢正确方向，以_的政治建设统领各项工作
（一）坚持“第一议题”制度，推动_的创新理论入脑入心。公司_委始终把学习_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，召开_委会，传达学习_总书记重要讲话和重要指示批示精神，逐条建立政治要件督办台账，做到传达不过夜、落实有跟踪、结果有反馈。结合二十届中央纪委五次全会“三个更加”重要要求和“六个强化”重点部署，制定公司_委贯彻落实任务分工方案，将_中央决策部署和上级_委工作安排细化为XX项具体任务，明确责任领导、责任部门、完成时限，实行清单化明责、节点化履责、刚性化考核，确保_中央重大决策部署在公司不折不扣落地见效。
（二）高标准开展树立和践行正确_学习教育，一体推进学查改。公司_委把开展树立和践行正确_学习教育作为今年_的建设的重中之重，紧扣“立_为公、为民造

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_建入章”，完善中国特色现代企业制度。公司_委坚持“两个一以贯之”，持续巩固“_建入章”成果，结合新一轮《关于进一步深化国资国企改革方案（2026—2029年）》部署，全面修订公司章程及配套议事规则。动态更新_组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，厘清_委、董事会、经理层权责边界，召开_委会研究前置事项，否决或暂缓不符合程序、存在重大风险的事项，切实发挥_委“把方向、管大局、保落实”领导作用。同步健全分级授权体系，规范“三重一大”决策程序，杜绝超权限拍板、事后补签等“程序空转”问题，以制度刚性破解_建业务“两张皮”。
（二）扎实开展基层_组织标准化规范化建设，推动全面进步、全面过硬。公司_委以“四强”_支部创建为抓手，深入实施强基工程，优化“公司_委—基层_支部—_小组”三级组织架构，新建_支部、换届选举_支部，实现_的组织和_的工作全覆盖。严格落实“三会一课”、主题_日、组织生活会、民主评议_员等制度，开展主题_日、组织生活会。建强专兼职_务干部队伍，举办_组织书记和_务工作者培训班，推动_务干部向“懂_务、懂经营、懂管理”复合型人才转变。抓好_员发展和教育管理，发展_员，_员队伍结构持续优化。
（三）打造_建特色品牌，推动_建工作与生产经营深度融合。公司_委坚持“支部建在项目上、_旗插在一线上”，围绕公司主责主业和重大攻坚任务，创建_员责任区、_员突击队，在重点项目、技术攻关、市场拓展、安全生产等一线设立_员先锋岗XX个，充分发挥_组织战斗堡垒作用和_员先锋模范作用。深入培育_建特色品牌。深化_建共建，与产业链上下游企业、属地社区_组织开展联建共建，推动组织共建、资源共享、发展共促。
（四）严把选人用人关口，锻造忠诚干净担当的干部队伍。公司_委严格执行《_政领导干部选拔任用工作条例》和国有企业领导人员管理规定，坚持_管干部、_管人才原则，全年选拔任用干部XX名，凡提必核、凡提必审、凡提必谈，干部选任“一报告两评议”。加强干部梯队建设，选派XX名年轻干部到重大项目、改革一线、乡村振兴挂职锻炼，形成“发现—培养—使用—管理”全链条机制。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，开展经济责任审计，对干部进行提醒谈话、诫勉谈话，做到抓早抓小、防微杜渐。
（五）压紧压实意识形态工作责任制，牢牢把握主导权。公司_委将意识形态工作纳入年度_建工作要点和意识形态责任制清单，每季度召开意识形态领域分析研判会，定期开展风险隐患排查。加强宣传阵地建设，全年通过公司官网、微信公众号等平台发布各类宣传信息，讲好国企改革发展、民生保障、项目攻坚一线故事。健全yq监测处置机制，全年未发生重大意识形态事件，凝聚起干事创业的强大合力。
三、驰而不息正风肃纪，纵深推进反腐败斗争，涵养风清气正的政治生态
（一）一体推进“三不腐”，保持高压惩治态势。公司纪委聚焦国企深化改革、新质生产力培育等重点任务，紧盯“一把手”等关键少数，紧盯工程建设、招标采购、资金管理、资产处置、对外投资、选人用人等权力集中、资金密集、资源富集的重点领域，常态化开展专项监督检查。全年受理信访举报，处置问题线索，立案，给予_纪政务处分，运用监督执纪“四种形态”处理，做到抓早抓小、治病救人。深入推进风腐同查同治，深挖违规吃喝、收送礼品礼金等不正之风背后的请托办事、利益输送问题，坚决铲除腐败滋生的土壤和条件。
（二）建设嵌入式数字化监督平台，推动监督关口前移。公司_委深入贯彻中纪委二十届五次全会“用大数据信息化赋能正风反腐”要求，结合穿透式监管改革方向，联合数智化部门建设一体化监督数字平台，整合纪检、审计、财务、法务、风控等各类数据资源，围绕招标采购、资金支付、资产管理、工程建设、对外担保等关键业务开发监督模型，嵌入廉洁风险防控规则，实现“数据归集、智能预警、核查处置、整改督办”全流程闭环监督。全年通过平台自动预警异常事项，经核查确属问题线索，主动发现问题能力显著增强，监督方式由“事后核查”向“事前预警、事中拦截”转变，“人防+技防+智防”的立体化监督格局初步形成。
（三）建立“四项清单”机制，推动政治监督具体化、精准化、常态化。公司纪委紧扣_中央重大决策部署和公司中心任务，建立“任务、责任、问题、考核”四项清单，将年度重点工作细化为具体监督项目，每项均标注责任单位、完成时限和监督方式，实行销号管理。常态化开展政治生态分析研判，制定“国企版”政治生态研判指标体系，综合信访举报、问题线索、日常监督、案件查办、廉政档案等数据，对公司政治生态进行全面“画像”，对问题轻微的及时谈话提醒，对问题突出的严肃追责问责，推动政治监督从“平面”走向“立体”。
（四）扎实开展警示教育，做实以案促改、以案促治。公司_委把警示教育作为一体推进“三不腐”的重要一环，全年组织观看警示教育片，参观廉洁教育基地，通报典型案例，组织关键岗位干部旁听职务犯罪案件庭审。针对查处的典型案件，深入开展“一案四说”（说纪、说法、说德、说责），督促发案单位召开专题民主生活会，制定以案促改方案，完善制度，推动“惩治防”贯通联动，实现查处一案、警示一片、治理一域的综合效应。厚植廉洁文化，开展“纪委书记讲清廉”、清廉家风建设、廉洁文化作品征集等活动，建设廉洁文化阵地，让清廉理念浸润人心。
（五）深入开展风险隐患排查整治，坚决守住不发生重大风险的底线。公司_委统筹发展和安全，把防范化解重大风险作为全面从严治_的应有之义。一是严控债务 ……

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