【提纲】一、深化政治引领,在认清形势中深刻领会医疗领域全面从严治_的时代要求。(一)坚持政治建设首位,把准公立医院高质量发展的“定盘星”。(二)直面腐败风险挑战,筑牢医疗行业风清气正的“防火墙”。(三)立足人民至上立场,彰显守护人民健康福祉的“新担当”。二、聚焦薄弱环节,在精准发力中全力攻克“软弱涣散”与行业治理的突出难题。(一)强化政治功能,在破解“软弱涣散”难题上实现新突破。一是要严肃_内政治生活。二是要选优配强基层支部班子。三是要排查整顿_员队伍。(二)深化行业治理,在纠治医药领域腐败问题上展现新作为。一是要紧盯“一把手”和领导班子。二是要严密防控药品耗材回扣风险。三是要狠刹收受“红包”、吃拿卡要歪风。(三)推进深度融合,在强化_建业务融通共进上探索新路径。一是要在学科建设中强组织。二是要在服务群众中促转化。三是要在医德医风建设中树标杆。三、强化组织保障,在从严从实中着力涵养廉洁行医风清气正的政治生态。(一)压紧压实责任链条,构建_政同责共治的良好格局。一是要切实履行第一责任人职责。二是要严格落实“一岗双责”。三是要建立协同联动机制。(二)扎紧扎实制度篱笆,筑牢权力规范运行的监督防线。一是要健全完善内控制度。二是要强化信息化监督手段。三是要深化院务公开。(三)淬炼医者仁心品质,锻造人民信赖的清廉医疗队伍。一是要加强医德医风教育。
_课:坚守医者初心筑牢廉洁堡垒
同志们:
今天,我来到*县人民医院,既是作为县委书记履行_建工作联系点职责,也是作为一名普通_员,与大家一起过组织生活,围绕“坚守医者初心,筑牢廉洁堡垒”这个主题,和同志们进行一次深入的交流。
医疗卫生事业,是守护人民生命健康的“国之大事”,是事关千家万户幸福安康的民生大计、民心工程。我们*县人民医院,作为全县医疗服务的龙头、保障人民健康的主阵地,肩负的使命光荣而艰巨。大家身着白衣,心有锦缎,以仁心仁术佑护生命,赢得了全县人民的尊重和信赖。然而,我们必须清醒地认识到,近期,院_支部被上级_组织确定为软弱涣散_组织,这既是对我们工作的严厉警示,也是一次深刻的鞭策。说明我们的
_建工作、_风廉政建设,与新时代_的建设总要求,与人民群众对高质量医疗服务的热切期盼,与医院自身发展的迫切需要,还存在着不小的差距。今天我们一起探讨这个主题,就是要从思想深处敲响警钟,从行动自觉上拉起红线,共同推动医院_支部实现从“软弱涣散”到“坚强有力”的根本性转变,为医院的高质量健康发展提供最坚实的政治保障。下面,我讲四个方面(为配合公文标准,我将主体归纳为三点,其中包含四个方面的细化)。
一、深化政治引领,在认清形势中深刻领会医疗领域全面从严治_的时代要求
_的领导是中国特色社会主义最本质的特征,是我们事业无往而不胜的根本保证。公立医院作为我国医疗卫生服务体系的主体,是_领导卫生健康事业、保障人民健康权益的重要阵地,其姓“公”的属性决定了必须旗帜鲜明地讲政治,毫
,作为回应群众关切、维护社会公平正义、夯实执政根基的重要举措。全县卫健系统和县人民医院的全体_员干部,必须以“时时放心不下”的责任感,把这项工作抓得更紧、更实、更到位,真正做到查民情、解民忧、暖民心,以实际行动赢得人民群众的衷心拥护,真正把医院建设成为群众信赖的“生命守护站”。
二、聚焦薄弱环节,在精准发力中全力攻克“软弱涣散”与行业治理的突出难题
“打铁还需自身硬”。今天我们探讨的“坚守医者初心、筑牢廉洁堡垒”,不是一句空洞的口号,而是需要具体的工作载体来落实。特别是针对医院_支部被确定为“软弱涣散”_组织这一严峻现实,我们必须盯住病灶、对症下药,以强硬措施攻坚突围。
(一)强化政治功能,在破解“软弱涣散”难题上实现新突破。_支部被确定为“软弱涣散”,这顶帽子沉重且不光彩,它反映出我们在组织建设、班子建设、制度建设上存在明显短板。究其原因,主要是组织生活不经常、不严肃,领导干部“头雁效应”发挥不充分,_员先锋模范作用不明显,导致_组织的战斗堡垒作用在医疗业务中形同虚设。我们必须以整改为契机,全面开展“整顿转化”行动。
一是要严肃_内政治生活。严格落实“三会一课”、主题_日、组织
生活会、民主评议_员等制度,让_内政治生活真正严起来、实起来。院_总支(支部)书记要带头讲
_课、带头过双重组织生活,形成示范带动效应。
二是要选优配强基层支部班子。要把政治素质高、业务能力强、群众口碑好、敢于担当的_员骨干选配到支部书记岗位上来。推动“支部建在科室上”,把_小组建在诊疗团队上,确保医院发展到哪里,_组织和_的工作就覆盖到哪里。
三是要排查整顿_员队伍。要深入开展_员“亮身份、亮承诺、亮行动”活动,对不参加组织生活、不按时缴纳_费、不起模范带头作用的_员,要进行严肃的批评教育,坚决清理不合格_员,以净化_的队伍、凝聚_的力量,尽快实现“软弱涣散”_组织的摘帽升级。
(二)深化行业治理,在纠治医药领域腐败问题上展现新作为。医药领域的腐败,其本质是权力的滥用、利益的交换,严重蚕食了医保基金,加重了群众负担。我们必须紧盯关键环节和“关键少数”,重拳出击,靶向施治。
一是要紧盯“一把手”和领导班子。重点查处院长、科室主任等在药品、耗材、医疗器械采购、基建工程建设、人事安排等领域存在的利益输送、权钱交易问题。
二是要严密防控药品耗材回扣风险。要严格落实药品耗材集中带量采购政策,完善院内遴选、使用、监控机制,坚决杜绝收受医药代表的“回扣”、“统方费”等违法违规行为。要通过大数据分析,对使用量大、金额异常的药品和耗材进行重点监控,严防过度医疗和利益捆绑。
三是要狠刹收受“红包”、吃拿卡要歪风。要加大对收受患者及其家属“红包”、接受宴请等违纪违规行为的查处力度,建立“红包”退还和举报奖励机制,通过设立举报信箱、公开举报电话等方式,拓宽线索来源渠道,对查实的违规人员实行严厉的经济处罚和纪律处分,以雷霆手段维护医疗队伍的纯洁性。
(三)推进深度融合,在强化_建业务融通共进上探索新路径。_建工作绝不能“两张皮”,必须与医疗业务深度融合、同频共振,切实把_建优势转化为医院的发展优势和竞争优势。
一是要在学科建设中强组织。把_建工作的着力点放在提升医疗技术水平和学科建设上,通过设立“_员先锋示范岗”、“_员攻关小组”,引导广大_员医务工作者在攻克疑难杂症、开展新技术新项目、提升危急重症救治能力中冲锋在前、担当作为。
二是要在服务群众中促转化。要把“以病人为中心”的理念贯穿于医疗服务全过程,深化“_建+志愿服务”、“_建+优质护理”等品牌建设,通过优化就医流程、推进预约诊疗、实行检验检查结果互认、开展义诊宣教等活动,改善群众就医体验。
三是要在医德医风建设中树标杆。要把医德医风建设作为医院_建的重中之重,将医德医风表现与职称晋升、评先评优、绩效分配直接挂钩,建立完善医德医风考评档案,实行“一票否决”制,真正做到让医德高尚、技术精湛的医务人员受尊重、得实惠,在全院营造争先创优、向上向善的浓厚氛围。
三、强化组织保障,在从严从实中着力涵养廉洁行医风清气正的政治生态
医疗事业关系民生,医院是救死扶伤的特殊阵地。要彻底扭转被动局面,不能依靠敲敲打打的“散打”,必须建立起一套常态化、长效化的组织保障和制度约束机制,确保全面从严治_在医疗领域走深走实。
(一)压紧压实责任链条,构建_政同责共治的良好格局。落实全面从严治_,关键在于压紧压实各级_组织的政治责任。
一是要切实履行第一责任人职责。医院_政“一把手”必须牢固树立“抓好_建是本职、不抓_建是失职、抓不好_建是不称职”的理念,把加强医院_建和_风廉政建设工作作为首要政治任务,亲自挂帅、靠前指挥,对事关廉政建设的重要工作、重大问题、重要环节亲自部署协调、亲自督促落实。
二是要严格落实“一岗双责”。班子成员要认真履行分管领域的_建工作责任和廉政建设责任,加强对分管科室、分管人员的教育、管理、监督,做到管业务必须管_建、管廉政,真正形成一级抓一级、层层抓落实的强大合力。
三是要建立协同联动机制。县卫健局_组要加强对县人民医院_建工作的业务指导,县纪委监委驻卫健委纪检监察组要强化日常监督,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正,切实防止小问题酿成大错误,确保各项整改任务如期清零、见底见效。
(二)扎紧扎实制度篱笆,筑牢权力规范运行的监督防线。制度是预防腐败的“防火 ……