【提纲】一、旗帜鲜明讲政治,始终把政治建设摆在首位。一是坚定政治立场。二是提升政治能力。三是严守政治纪律。二、聚精会神抓_建,切实履行第一责任人职责。一是扛起主体责任。二是坚持“两个一以贯之”。三是夯实基层基础。四是强化队伍建设。三、融入中心谋发展,全力推动公司高质量发展。一要务,搞好生产经营、推动高质量发展是衡量_建工作成效的重要标尺。一是把牢发展方向。二是服务发展大局。三是凝聚发展合力。四、以身作则促团结,营造风清气正的良好政治生态。一是带头坚持民主集中制。二是带头凝心聚力。三是带头践行群众路线。五、严于律己守底线,永葆清正廉洁的政治本色。一是严格廉洁自律。二是自觉接受监督。三是管好家人和身边人。六、虚心学习强本领,尽快适应新岗位新要求。一是向理论学习。二是向实践学习。三是向同志们学习。
管理事项的制度机制,明确_委会、董事会、经理层的权责边界,在重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金运作等关键问题上,确保_委把方向、管大局、保落实的作用充分发挥出来。同时,尊重和支持董事会依法决策、经理层依法行使职权,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
三是夯实基层基础。基础不牢,地动山摇。坚持大抓基层的鲜明导向,把_支部标准化规范化建设作为基础性工程来抓。优化支部设置,选优配强支部书记,强化支部班子建设,严肃和规范“三会一课”、组织
生活会、主题_日等组织生活制度。持续深化“_建+”工程,推动
_建工作与安全生产、电力保供、经营管理、科技创新、优质服务等中心工作深度融合,把_组织的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势。
四是强化队伍建设。坚持_管干部、_管人才原则,落实国企好干部二十字标准,树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向。注重在保供一线、转型前沿、吃劲岗位上培养和锻炼干部,特别是加大优秀年轻干部的培养选拔力度。加强_员教育管理,提升_员队伍整体素质,让每一名_员都成为一面鲜红的旗帜。
三、融入中心谋发展,全力推动公司高质量发展
作为公司主要负责人之一,我深知发展是第
一要务,搞好生产经营、推动高质量发展是衡量_建工作成效的重要标尺。_建工作必须紧贴中心、服务大局,以高质量_建引领保障高质量发展。
一是把牢发展方向。公司作为关系国计民生的能源电力企业,必须胸怀“国之大者”。我将紧紧围绕保障能源安全、推动绿色转型这个战略任务来谋划和推动工作。深刻认识当前能源电力领域面临的深刻变革,准确把握“双碳”目标和新型电力系统建设带来的机遇与挑战,确保公司在正确的方向上稳健前行。
二是服务发展大局。电力保供是我们的首要政治责任。任何时候,这根弦都不能松。要把保安全、保
供电、保民生作为一切工作的底线,加强电网运行_,提升应急处置能力,坚决守住安全生产和电力可靠供应的底线红线。同时,持续优化营商环境,提升“获得电力”水平,在服务地方经济社会发展中展现担当。
三是凝聚发展合力。坚持围绕中心抓_建、抓好_建促发展,把_建工作成效体现在完成急难险重任务上,体现在破解发展难题上,体现在提升企业核心竞争力上。充分发挥_委的凝聚力和号召力,统筹各方力量,调动一切积极因素,把广大干部职工的思想和行动统一到推动公司高质量发展上来。
四、以身作则促团结,营造风清气正的良好政治生态
团结就是力量,团结才能出战斗力。作为班长,我将把维护班子团结、凝聚队伍力量作为一项重要政治责任来抓。
一是带头坚持民主集中制。严格执行“三重一大”集体决策制度,凡属重大事项,都必须经过集体讨论决定,决不搞个人说了算。充分发扬民主,注意听取不同意见,鼓励班子成员畅所欲言、各抒己见。在发扬民主的基础上,善于集中、敢于拍板。以自身的表率作用,打造一个团结协作、战斗力强的领导班子。
二是带头凝心聚力。注重加强班子成员之间的沟通协调,大事讲原则,小事讲风格。对同志们充分信任、放手使用、真心支持,在工作中优势互补、密切配合,在生活上互相关心、互相帮助,努力营造心齐气顺、风正劲足的干事创业良好氛围。
三是带头践行群众路线。把职工放在心中最高位置,深入基层、深入一线,认真倾听职工心声,了解职工诉求,用心用情用力解决好职工群众的急难愁盼问题。关心一线职工的疾苦,改善工作生活条件,让职工共享公司改革发展成果,不断增强大家的获得感、幸福感和归属感。
五、严于律己守底线,永葆清正廉洁的政治本色
打铁必须自身硬。作为_委书记,我深知自身形象关系着_的形象,关系着公司政治生态。我将以更高标准要求自己,带头做到清正廉洁。
一是严格廉洁自律。模范遵守廉洁自律各项规定,带头落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”特别是形式主义、官僚主义。凡是要求别人做到的,自己首先做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。时刻自重、自省、自警、自励,慎独、慎微、慎始、慎终,守住做人、处事、用权、交友的底线。
二是自觉接受监督。主动把自己置于组织和群众的监督之下,诚心接 ……